Principais Serviços Prestado Da Arh

organização quer estimular e que traduzem seus valores. A gestão do desempenho busca o acompanhamento de uma forma que permite corrigir desvios, assegurando que a execução do trabalho de cada colaborador corresponda ao que a organização espera. Suas principais características são: o foco na melhoria contínua; a avaliação do indivíduo e a gestão do desenvolvimento pessoal. O processo de gestão do desempenho contribui para a aprendizagem e na identificação do que funciona e o que necessita…

Prevenção e Investigação de Acidente de Trabalho SANTANA DE PARNAIBA 2015 RESUMO Este projeto tem por objetivo apresentar a descrição e atuação da OdontoPrev na área de recursos humanos, sendo observado o levantamento das principais características e práticas existentes na organização, bem como uma visão bem delineada da estrutura e dos processos organizacionais da empresa, identificando o posicionamento e o planejamento da empresa na área de recursos humanos.…

OS DESAFIOS DOS RECURSOS HUMANOS INTRODUÇÃO A crescente integração das economias e das sociedades envolvendo a produção de mercadorias e serviços, e divulgação de informações fizeram com que uma área das organizações totalmente burocrática, que era vista como o centro de custo mais oneroso, mudasse seu foco, e começasse a visualizar a capacidade de diminuir gastos, implantar melhorias para poder ajudar as organizações a alcançarem seus objetivos, executando suas metas fazendo com…

de Gestão de Pessoas. • Objetivos da Gestão de Pessoas. • Processos da Gestão de Pessoas. • A Estrutura do Órgão de Gestão de Pessoas. • ARH como Responsabilidade de Linha e Função de Staff. Seremos capazes de responder as seguintes questões: • O que é Gestão de Pessoas e quais são suas características principais? • Em que contexto funciona a Gestão de Pessoas? • Quais os Objetivos da Moderna Gestão de Pessoas? • O que as empresas…

oferecer serviços de manutenção, seguindo as tendências do mercado começou a oferecer serviços de outsourcing o que aumentou o número de funcionários para 45 colaboradores. Administram volume mensal de 3.000.000 de impressões ao mês, apenas em projetos de outsourcing e locações de máquinas multifuncionais. Conta com mais de 400 contratos ativos e tem uma base cadastral com aproximadamente 1.419 clientes cadastrados, sendo que, 65% destes são clientes ativos. Os produtos e serviços…

PESSOAS 2.1 Etapas de seleção de pessoal A crescente competitividade dos mercados, o acesso mais rápido às informações e a disseminação da tecnologia fizeram com que o consumidor entendesse melhor os processos de produção/serviços e exigisse mais qualidade de produtos e serviços. O resultado dessa mudança de comportamento implica a adoção de processos de produção qualitativos e, também, recursos humanos mais bem preparados. Dessa forma, busca-se o preparo dos candidatos ao…

Períodos 1900-1950 1950-1990 Após 1990 Estrutura Organizacional Predominante Burocrática, funcional, piramidal, centralizadora, rígida e inflexível. Ênfase nos órgãos. Mista, matricial, com ênfase na departamentalização por produtos ou serviços ou unidades estratégicas de negócios. Fluida, ágil e flexível, totalmente descentralizada. Ênfase nas redes de equipes multifuncionais. Cultura Organizacional Predominante Teoria X. Foco no passado, nas tradições e nos valores…

processo mais longo, preparando o indivíduo para ocupar cargos futuros na empresa ou para adquirir novas competências necessárias para os desafios e estratégias da empresa. A palavra treinamento envolve muitos significados. Alguns especialistas em ARH consideram o treinamento como um meio para desenvolver a força de trabalho a partir dos cargos envolvidos. Outros interpretam mais amplamente, considerando o treinamento como um meio para um adequado desempenho no cargo e estendo o…

informação, conhecimento, serviços, ênfase no cliente, qualidade, produtividade, competitividade. Todas essas tendências influenciam poderosamente as organizações e o seu estilo de administrar com as pessoas. O mundo dos negócios ficou completamente diferente, exigente, dinâmico, mutável e incerto. E as pessoas sentem o impacto dessas influências e necessitam de um apoio e suporte por parte dos seus líderes e gerentes. E eles requerem, por seu lado, o apoio e suporte da ARH…

trabalhadores da organização nos requisitos necessários a fim de competir no mercado altamente concorrente, desenvolve competências, dissemina a cultura, os valores, a missão, a visão, os objetivos, as metas da organização, entre outros; Tem como principais objetivos:• Preparar as pessoas para a execução de tarefas• Mudar a atitudes das pessoas em diversas finalidades.• Desenvolver novas habilidades, conceitos;• Transmissão de informações;• Aumento da produtividade;• Melhorar a…