Principais Funcoes Na Area Funcional Do Administrador

Administração – Processo de Administração – Áreas Funcionais da Organização – Administradores e a Administração – Administração no Brasil – Desafios da Administração Objetivos de Aprendizagem  Definir os conceitos de administração e de organização.  Contrastar os conceitos de eficácia e eficiência.  Identificar e descrever as atividades básicas do processo de administração.  Identificar e descrever as principais áreas funcionais das organizações.  Definir os…

entendimento do ambiente contextual, da estratégia e do estágio de desenvolvimento da empresa como determinante da estrutura organizacional. Mas para alcançar qualquer objetivo é preciso estabelecer as bases consideradas necessárias que as ações do administrador sejam mais bem direcionadas. Nesse sentido, a organização é essencial em qualquer trabalho, aumentando a possibilidade de ter uma boa estrutura para a realização de qualquer tarefa. A palavra organização por possuir vários…

24 de outubro de 2012 Aluna: Mirlem Suelen Da Silva Maria Profª: Gloria Marieta 1º período de RH A departamentalização surge à medida que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e transformá-las em responsabilidade departamentais ou divisionais. Os diferentes tipos de departamentalização definem os critérios usados para agrupar as pessoas em unidades organizacionais, para que possam

neoclássica surgiu na década de 1950, baseada na teoria classica. Tem como principal pensador Peter Drucker, que é considerado o pai da administracação moderna. O neoclassicismo enfatiza a preocupação dos administradores em organizar e realizar as tecnicas administrativas. Surgindo de um contexto de crescimento industrial, as organizações ingressaram uma nova etapa de grandes mudanças e transformações. Dentre os principais conceitos desta teoria destacam-se: Ênfase na prática da…

a alcançar os objetivos estabelecidos. 3 – Os administradores: Os administradores ou gestores são membros que têm como função tomar decisões e coordenar o trabalho de outros de forma a alcançar os objetivos organizacionais. 4 – Níveis organizacionais - Nível estratégico: é o mais elevado da hierarquia organizacional e é composto pelos administradores do topo – um grupo relativamente pequeno de executivos que é responsável pelas principais decisões da organização. Atuação…

ou ambos os aspectos na mesma estrutura. Evidenciará o objetivo principal das estruturas organizacionais, destacando a busca pela eficiência e melhoria de seus métodos, para tornar a organização capaz de superar momentos difíceis e sobressair diante ao mercado concorrente. Além de, dar ênfase a necessidade de toda organização ter um ou mais tipos de estruturas definidas. Palavras chave: Estruturas organizacionais. Objetivo principal. Eficiência, Organização. Ileft0left0left0NTRODUÇÃO…

determinada empresa do setor privado a fim de analisar a gestão empresarial articulando com os conteúdos estudados das disciplinas do 2º semestre de administração de empresas. Neste encontrarão a historia, missão, visão, estrutura, as principais áreas funcionais, fornecedores, clientes, concorrentes, ainda, como funciona a parte contábil e matemática da empresa. 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA A empresa escolhida para pesquisa foi uma fazenda onde sua razão social é Douglas Junior Turchetti,

Departamentalização. As formas de Departamentalizar são: Funcional, Territorial, Produto ou serviço, Cliente, Critérios de departamentalização, Unidades de Negócios, Projetos, como escolher uma estrutura e Administração de processos Organizacionais. 2.1 ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL Objetivo: Descrever as principais características do critério funcional de departamentalização e suas aplicações. Na departamentalização funcional os departamentos criados são formados por pessoas…

companhia, seria a simplificação nos seus serviços de bordo, perdendo assim clientes que preferem um serviço mais luxuoso e com mais regalias. 4)Segundo a tipologia de Michel Porter, qual é a estratégia de negócio seguida pela gol? Quais são suas principais vantagens competitivas? Analisando a empresa GOL podemos perceber que ela vem crescendo cada dia mais devido as vantagens que ela oferece a seus clientes como por exemplo, viajens com preços muito mais acessíveis do que os da…

GLOSSÁRIO DE OSM VILA VELHA 2015 Glossário de OSM Organização Métodos Estrutura organizacional Estrutura formal Estrutura informal Organograma Organização linear Organização funcional Organização linha-staff Centralização Descentralização Departamentalização Por funções Por produtos por serviços Por clientela; Por área geográfica; Por processos; Por projetos. Organização Segundo Maximiano (1992) “Uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por…