Principais Funcoes Na Area Funcional Do Administrador

ESTUDO DE CASO Organização de Vendas da Pluribiz 1. Que alternativas (critérios de departamentalização), a Pluribiz deveria considerar para organizar suas atividades de vendas? Desenhe os organogramas de cada alternativa. 1.1 Critério Funcional de Organização Administração Geral Departamento de Departamento Departamento Vendas B C Venda Pós-Venda Promoção Pesquisa 1.2…

decorrer da história das teorias administrativas a abordagem clássica nunca foi removida, ela foi revista e melhorada com a teoria neoclássica. Koontz e O’Donnell salientam que a base dessa abordagem consiste em: primeiro identificar as funções dos administradores e, em seguida, destilar dela os princípios fundamentais da complicada prática da administração. CARACTERÍSTICAS: Pragmatismo: os autores neoclássicos procuram desenvolver seus conceitos de forma prática e utilizável, ou…

INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é fazer um “raio-x” de uma empresa para conhecer a estrutura organizacional, conhecer a missão e visão da empresa, suas áreas funcionais, conhecer as funções desenvolvidas pelos trabalhadores, conhecer os aspectos econômicos e ramo de negócio no qual a empresa atua, conhecer os fornecedores da empresa, os principais concorrentes que existem, conhecer também suas estratégias de vendas, detectar os tipos de decisões que a empresa toma levando em conta…

5.1 CARACTERÍSTICAS DA CENTRALIZAÇÃO, 7 5.2. VANTAGENS DA CENTRALIZAÇÃO, 7 5.3 DESVANTAGENS DA CENTRALIZAÇÃO, 8 5.4 CARACTERÍSTICAS DA DESCENTRALIZAÇÃO, 8 5.5 VANTAGENS DA DESCENTRALIZÃO, 9 5.6 DESVANTAGENS DA DESCENTRALIZAÇÃO, 9 6. FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR, 9 6.1 PLANEJAR, 9 6.2 ORGANIZAÇÃO, 11 6.3 DIREÇÃO, 11 6.4 CONTROLE, 12 6.5 AÇÃO CORRETIVA, 13 6.6 ABRANGÊNCIA DO CONTROLE, 13 7. DECORRÊNCIAS DA ABORDAGEM NEOCLÁSSICA, 13 8. COMISSÕES, 14 9. DEPARTAMENTALIZAÇÃO, 15…

objetivos, mais eficaz a organização é, e eficiência determina o quanto uma organização utiliza corretamente seus recursos, quanto maior o grau de produtividade na utilização de recursos, mais eficiente é a organização. 3 - Quais são as funções do Administrador? Planejar, organizar, coordenar e controlar. 4 - Diferencie a função Organização e Coordenação. Organizar é o processo de arrumar e alocar o trabalho, a autoridade e os recursos entre membros da organização…

companhia, seria a simplificação nos seus serviços de bordo, perdendo assim clientes que preferem um serviço mais luxuoso e com mais regalias. 4)Segundo a tipologia de Michel Porter, qual é a estratégia de negócio seguida pela gol? Quais são suas principais vantagens competitivas? Analisando a empresa GOL podemos perceber que ela vem crescendo cada dia mais devido as vantagens que ela oferece a seus clientes como por exemplo, viajens com preços muito mais acessíveis do que os da…

do conteúdo referente a Organização Sistemas e Métodos. O objetivo deste trabalho é mencionar os principais tipos de departamentalização, no qual são mencionadas suas respectivas características, vantagens e desvantagens. DEPARTAMENTALIZAÇÃO: A departamentalização surge à medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e transformá-las em responsabilidades…

Sumário FUNDAMENTOS DO PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO Processo de Organização A organização é um processo de dispor qualquer conjunto de recursos em uma estrutura que facilite a realização de seus objetivos. O processo de organização tem como seu principal objetivo a divisão do trabalho em partes ordenadas e classificadas. Desta forma, uma empresa é organizada quando a mesma possui estrutura organizacional. Esta é dividida em três tipos de decisões mais importantes no processo…

termos ‘’Organização’’ e ‘’Administração’’. Por que os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações ? - O termo “Organização” tem como por definição um grupo de pessoas que sem reúnem com um mesmo propósito. “Administração” se define pelo processo de coordenação do trabalho dos membros da organização e na colocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos com eficácia e eficiência. Os administradores são importantes para o sucesso das…

Um administrador de uma empresa precisa muito mais do que planejar, organizar e controlar. Por isso o estudo do comportamento organizacional para ele dentro de uma empresa é importante. Porque com esse estudo ele entende o comportamento de seus colaboradores, individualmente e em grupo. Entendendo o comportamento humano o administrador é capaz de analisar e explicar suas ações e as suas atitudes. Podendo assim modificar suas atitudes para um melhor convívio, interesse politico,…