Principais Ferramentas De Tecnologia De Gestão

Metalúrgica 11 Gráfico 2 Têxtil 13 Gráfico 3 E-commerce 13 Gráfico 4 Indústria Química 14 Gráfico 5 Equipamentos Odontológicos 14 Gráfico 6 Logística 15 Gráfico 7 Varejo 15 Gráfico 8 Hospitalar 16 Gráfico 9 Transporte 16 Gráfico 10 Tecnologia 17 Gráfico 11 Alimentos 17 Gráfico 12 Equipamentos (Motoserra) 18 Gráfico 13 Celulose 18 Gráfico 14 Bebida 19 Gráfico 15 Gráfica 20 Gráfico 16 Automotivo 20 Gráfico 17 Prestação de Serviços 21 Gráfico 18 Indústria…

Graduação Disciplina Resenha do artigo: As redes sociais aplicadas à gestão do conhecimento nas organizações: uma revisão da literatura Antonio José de Castro Prof.: Belo Horizonte Julho de 2012 Resenha do artigo: As redes sociais aplicadas à gestão do conhecimento nas organizações: uma revisão da literatura, de, Douglas Paulesky…

Educação a Distância FACULDADE DE VALINHOS - CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL - 2º SEMESTRE DESAFIO PROFISSIONAL TUTORES Prof. Me. Luiz Manoel Palmeira – Direito Empresarial Prof. Me. Ronaldo Barbosa – Tecnologias de Gestão Profa. Me. Nayra de Moraes Gonçalves – Responsabilidade Social e Meio Ambiente Prof. Antonio Pizzocaro – Tutor Presencial VALINHOS-SP 2014 SUMÁRIO 1 MODELO DE EXCELÊNCIA DE…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS - 3º SEMESTRE - TURMA DISCIPLINA: TECNOLOGIAS DE GESTÃO TEMA: TECNOLOGIAS DE GESTÃO INSTRUTOR: Prof. Dr. Oderson Mello Alunos: Bruno Gomes de Lima - RA 3875743903 Hildo Quetz - RA 6315196766 Juliana dos Santos Brito - RA

Série - Tecnologias de Gestão Décio Henrique Franco Pág. 3 de 7 DESAFIO A equipe de alunos formada para este desafio deverá produzir, ao final, um relatório, conforme consta na Etapa 3, demonstrando que o grupo teve contato com as principais tecnologias e ferramentas de gestão da atualidade, e, também, que conhece as demandas e os ambientes necessários para o gestor moderno atuar. Faz parte do desafio que o grupo analise a importância dessas tecnologias e das…

Caderno de Atividades Administração Disciplina Tecnologias de Gestão Coordenação do Curso Grasiele Lourenço Autor Prof. Décio Henrique Franco Chanceler Fábio Cardoso Ana Maria Costa de Sousa Coordenadora de Controle DidáticoPedagógico EAD Reitora Leocádia Aglaé Petry Leme Pró-Reitor Administrativo Antonio Fonseca de Carvalho Pró-Reitor de Graduação Geise Cristina Lubas Grilo Diretor da Anhanguera Publicações Luiz Renato Ribeiro Ferreira Eduardo de…

INTRODUÇÃO Os sistemas de gestão de conteúdos empresariais têm sido a principal aposta da indústria para lidar com o aumento acelerado da quantidade de informação produzida. O termo Enterprise Content Management (ECM) foi criado em 2000 por uma das maiores associações internacionais envolvidas nesta área, a AIIM (Association for Information and Image Management), sediada nos Estados Unidos, sendo agora universalmente utilizado, tanto no mundo dos negócios, como no da investigação. …

Introdução 41. Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma 51.1 Seis Sigma 51.2 Balanced Scorecard (BSC) 5Considerações Finais. 6Referências Bibliográficas 7INTRODUÇÃO Abordaremos aqui a importância de algumas estratégias, planejamentos, ferramentas e tecnologias, que podem fazer a diferença dentro de uma empresa, para poder deste modo haver melhoria, aperfeiçoamento, crescimento, etc. Falaremos sobre o uso de ferramentas como Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigmas.…

5, 6 e 7 de Agosto de 2010 ISSN 1984-9354 CONTRIBUIÇÃO PARA A GESTÃO DOS ATIVOS INTANGÍVEIS ORGANIZACIONAIS: PROPOSIÇÃO DE UM MODELO BASEADO NO BALANCED SCORECARD MELLO, Luiz Brasil de Brito (UFF) luiz.brasil@gmail.com VASCONCELLOS, Lais Alves (UFF) laisalves@hotmail.com BRAGANÇA, Lívia de Rezende (UFF) livia.braganca@promon.com.br MOTTA, Otávio Mansur (UFF) otaviomansur@hotmail.com Este trabalho propõe um método, baseado no Balanced Scorecard, para monitoramento e…

TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO SUMARIO CAPÍTULO 1 ........................................................................... 5 “Resumo” 1.1 Outsourcing 1.2 Benchmarketing 1.3 Open-Book Management 1.4 Reengenharia 1.5 Empowerment 1.6 SIG 1.7 BSC 1.8 Seis Sigma CAPÍTULO 2 ............................................................................... 7 “Questões”