Principais Ferramentas Da Controladoria

................................. ...3 2 A CONTROLADORIA DESTACA-SE EM QUAL IMPORTANTE AÇÃO EM UM PLNEJAMENTO TRIBUTÁRIO? ................................................................................4 3 A CONTROLADORIA, BUSCANDO MINIMIZAR O CUSTO DE UMA EMPRESA, PODERÁ REALIZAR AQUISIÇÕES DE NOVAS EMPRESAS E NOVOS INVESTIMENTOS?...................................................................................................4,5 4 A CONTROLADORIA EM UMA CISÃO OBTERÁ QUAL FUNÇÃO?...........

CONTROLADORIA: como ramo do conhecimento caminha junto às vertentes teóricas que apóiam a gestão de uma empresa, entendendo as causas e conseqüências da forma como as empresas são administradas, de suas estruturas físicas, financeira, operacional e humana. A MISSÃO: estabelece os limites de atuação da empresa e o campo dentro do qual ela pretende crescer e competir. Assegurar a otimização do resultado econômico da organização. EX DE MISSÃO: prover soluções inovadoras em acesso de…

SUMÁRIO 1-INTRODUÇÃO 2- A CONTROLADORIA DESTACA-SE EM QUAL IMPORTANTE AÇÃO EM UM PLNEJAMENTO TRIBUTÁRIO? 3- A CONTROLADORIA, BUSCANDO MINIMIZAR O CUSTO DE UMA EMPRESA, PODERÁ REALIZAR AQUISIÇÕES DE NOVAS EMPRESAS E NOVOS INVESTIMENTOS? 4- A CONTROLADIRA EM UMA CISÃO OBTERÁ QUAL FUNÇÃO? 5- ESTUDOS DAS INFORMÇÕES DISPONIBILIZADAS (DADOS FICTICIOS) 6- BALANÇOS PATRIMONIAIS DISPONIBILIZADOS PARA ESTUDO DE CASO

Surgimento da Controladoria A Controladoria surgiu no início do século XX nas grandes corporações norte-americanas, vindo com objetivo de elaborar novos processos e planejamento estratégico, garantindo que as informações cheguem às pessoas certas no tempo certo. No Brasil, essa função do Controller se expandiu com a instalação de empresas multinacionais norte-americanas no país. Controller (definição) A expressão Controller não existe em nosso vocabulário. Foi recentemente incorporada…

- FCAP CURSO DE MBA EM GESTÃO DE CUSTOS E CONTROLADORIA DANILO CARLOS REZENDE DE ARAUJO GESTÃO CONTÁBIL VERSUS GESTÃO DE CUSTOS: IMPLEMENTAÇÃO DE VISÃO ESTRATÉGICA EM UM PROCESSO DE CONTROLADORIA RECIFE-PE, 2015 DANILO CARLOS REZENDE DE ARAUJO GESTÃO CONTÁBIL VERSUS GESTÃO DE CUSTOS: IMPLEMENTAÇÃO DE VISÃO ESTRATÉGICA EM UM PROCESSO DE CONTROLADORIA Trabalho de conclusão de curso de MBA em Gestão de custos e controladoria da Faculdade de Ciências da…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. CONTROLADORIA 4 3. AUDITORIA CONTÁBIL 6 3.1 Auditoria Interna 7 3.2 Auditoria Externa 8 4. PERÍCIA CONTÁBIL 9 5. CIÊNCIAS ATUÁRIAS 11 5.1 Objetivos 12 5.2 Objeto de Estudo 13 5.3 Para Quem Presta Serviços? 13 6. O PROFISSIONAL ATUÁRIO 14 6.2 Principais Características 15 6.3 O Mercado Profissional 16 7. SUSEP 16 7.1 Para que Serve 17 7.2 Relação da SUSEP com o Trabalho do Atuário 17 8. PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO 18 9. CONCLUSÃO 21 REFERÊNCIAS 22 1

UNIP – Universidade Paulista Administração de Empresas A IMPORTÂNCIA DA CONTROLADORIA NA CUSTOS São Paulo Maio/2013 A IMPORTÂNCIA DA CONTROLADORIA NA CUSTOS Trabalho de conclusão do curso de Administração de Empresas. Universidade Paulista. Orientação: Professor Marcos Salustiano São Paulo Maio/2013 AGRADECIMENTOS Neste momento de alegria e felicidade, agradecemos primeiramente a Deus, que nos fortaleceu nesses 4 anos de graduação, não permitindo que…

TEODORO YURI FELIPE CATHCART DE MELLO ZAIRA ROSA MARTOS PLANO DE CONTROLADORIA CAMPO GRANDE/MS 2014 CAMILA GONÇALVES FRANCISCO – RA 304769 DADHIA DE OLIVEIRA REZENDE – RA 304773 GLAURIA NUNES TEODORO – RA 339995 YURI FELIPE CATHCART DE MELLO – RA 345140 ZAIRA ROSA MARTOS – RA 304789 PLANO DE CONTROLADORIA Trabalho apresentado para fins de avaliação parcial da disciplina Controladoria e Sistemas de Informações Contábeis, do Curso de Ciências Contábeis.

Introdução à Controladoria A Controladoria é uma área de atuação relativamente nova no Brasil e ainda não está consolidada. Isso acontece, entre outras razões, porque tanto a literatura quanto a prática empresarial demonstram divergências quanto às principais funções, atividades, responsabilidades e formas de organização da Controladoria. Nesse sentido, a discussão que se segue tem como objetivo principal gerar um panorama geral sobre o que é, como funciona e para que serve a…

Muito se fala em Planejamento Estratégico e as empresas, de uma maneira geral, têm dado grande atenção a esta ferramenta da administração, tornando-se o foco de atenção dos seus gestores que visam adotar medidas positivas para as suas empresas, antecipando-se a possíveis fatos. Este ato de planejar pode ser dito como o ato de antecipar-se para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades oferecidas pelo mercado. Na opinião de Oliveira (1998), planejamento estratégico é uma…