Principais Fatores Que Influenciam A Decisão Da Localização Da Operações

externo, ou seja, desde o planejamento até o controle e gestão de almoxarifados. • Compreender como esses conceitos estão interligados e qual a importância de cada um deles. Conteúdos • • • • • • Planejamento logístico. Nível de serviço. Localização das instalações. Política de estoque. Recebimento, movimentação e distribuição de materiais. Controle e gestão de almoxarifados. Orientações para o estudo da unidade Antes de iniciar o estudo desta unidade, é importante que você…

que se dirigem ao mercado com o intuito de adquirir um conjunto de bens e serviços que lhes maximize sua função utilidade (satisfaçam suas necessidades). A conceituação de empresa, do ponto de vista econômico, é a combinação, pelo empresário, dos Fatores de Produção (CAPITAL, TRABALHO, TERRA, TECNOLOGIA e CAPACIDADE EMPRESARIAL),organizados para se obter o maior volume possível de produção ou de serviços, ao menor custo. 1.2.Pressupostos Básicos Da Análise Microeconômica A…

serviços ao cliente, previsão de demanda, comunicações de distribuição, controle de estoques, manuseio de materiais, processamento de pedidos, peças de reposição e serviços de suporte, escolha de locais para fábrica e armazenagem (análise de localização), embalagem, manuseio de produtos devolvidos, reciclagem de sucata, tráfego e transporte, e armazenagem e estocagem.” A Importância da Logística • Os custos são significativos 30,0% 26,9% Transporte Armazenagem 25,0%…

organizações estão submetidas a um processo contínuo de competição pelo mercado com os concorrentes, com os clientes por melhores relações, com os fornecedores. Objetivando a redução dessa complexidade de múltiplas relações, a identificação de fatores e condições relevantes para o negócio no interior das organizações ou no ambiente, desenvolvem-se análises estruturadas, focalizando: a organização e o ambiente. Análise profunda dos ambientes internos e externos; formulação da…

HIERARQUIA E AUTORIDADE Quando nos referimos à Hierarquia e Autoridade, nos referimos à Tomada de Decisão, principalmente por parte de uma organização, independentemente de sua finalidade (lucrativa ou não), na maioria das vezes, devemos obrigatoriamente levar em consideração o Planejamento Estratégico adotado por esta organização. O Planejamento Organizacional pode ser divido em três níveis: estratégico, tático e operacional. Nível Estratégico: é aquele que geralmente é executado com…

1- O que é Demurrage? Multa determinada em contrato, a ser paga pelo contratante de um navio,quando este demora mais do que o acordado nos portos de embarque ou descarga. 2- Qual é a estrutura de apoio aos navegantes nas operações de acostamento de embarcações? Dolfins. Pode ser constituído por estrutura tipo rígida ou flexível,com capacidade e finalidade compatível com o deslocamento das embarcações (carga máxima). Os Dolfins são utilizados como cais de atração, neste caso são unidos

Muitas empresas se transformam em transnacionais, que se instalam em vários países diferentes e complementam o que produzem em determinado lugar com partes produzidas por outra operação sua em algum outro ponto do planeta. Essa nova lógica da localização industrial se baseia na formação de cadeias de suprimentos bem articuladas e com fluxos de informação integrados, o que tem provocado a descontinuidade geográfica e a descentralização industrial. Neste novo cenário gerado pela…

McCarthy 4 Ps PRODUTO PREÇO PONTO DE VENDA 4 Cs do CLIENTE CLIENTE (solução para o) CUSTO CONVENIÊNCIA COMUNICAÇÃO PROMOÇÃO 4 Cs – Robert Lauterborn 4 As ANÁLISE ADAPTAÇÃO ATIVAÇÃO AVALIAÇÃO DO MERCADO DO MARKETING MIX DAS OPERAÇÕES E AJUSTES CONTÍNUOS PLANEJAR OPERACIONALIZAR 4 As – Raimar Richers ORIENTAÇÕES DA EMPRESA PARA O MERCADO • PRODUÇÃO: Foco da empresa na eficiência de produção, baixo custo, ofertando produtos e serviços…

...............................16 2.6.1 - Principais Elementos do Sistema de Suprimento.............16 a) Compras............................................................................16 b) Almoxarifado......................................................................16 c) Planejamento e Controle da Produção..............................17 2.6.2 - Principais Elementos dos Sistema de Suprimento..........17 a) Localização das Fábricas...................................

prestados. 1.1.2 Objetivos específicos Identificar o perfil dos consumidores da empresa Descrever os pontos fortes e fracos na ótica dos consumidores; Avaliar a satisfação dos consumidores em relação: a) aos serviços prestados; b) aos fatores que são levados em consideração pelo consumidor para ser fidelizado. Recomendar melhorias dos serviços prestados na busca de uma maior fidelização de clientes. 1.2. PROBLEMA A praticidade de ter o produto disponível aos…