Tomada de decisão

administra ção Introdu ç ão à administra ção e à s organizaç ões – As á reas funcionais da organização – Os administradores e a administra ção – A administra ção no Brasil – Os desafios da administra ção 2 Objetivos de aprendizagem O que é uma organiza ção?  Definir os conceitos de administraç ão e de organização.  Contrastar os conceitos de efic ácia e eficiência.  As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcanç ar objetivos comuns.  Identificar e descrever as atividades básicas do processo de administraç ão.  Identificar e descrever as principais áreas funcionais das organizaç ões.  Definir os papéis, as habilidades e as competências de um administrador.  Características comuns a todas as organizaç ões: – Têm um propósito ou uma finalidade que lhe conferem uma razão para existir. – São compostas por pessoas.  Descrever as características do estilo brasileiro de administraç ão. – Têm uma estrutura que define e delimita qual é o comportamento e as responsabilidades de cada um de seus membros.  Analisar os principais desafios e recompensas da atividade de um administrador. 3 O que é administraç ão? 4 Eficiência e eficá cia  Administração é um processo que consiste na coordenaç ão do trabalho dos membros da organização e na alocação dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma forma eficaz e eficiente . 5 6 O que é um…

Introdução à Teoria Geral da Administração Alguns conceitos • Vivemos numa sociedade de organizações. • Teoria das Organizações é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo das organizações em geral. • Organização - combinação intencional de pessoas e tecnologias para atingir um objetivo. • Administração é a condução racional das atividades de uma organização. Do que trata a administração • • • • do da da do planejamento, organização ( estruturação),…

Introdução à Teoria Geral da Administração Alguns conceitos • Vivemos numa sociedade de organizações. • Teoria das Organizações é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo das organizações em geral. • Organização - combinação intencional de pessoas e tecnologias para atingir um objetivo. • Administração é a condução racional das atividades de uma organização. Do que trata a administração • • • • do da da do planejamento, organização ( estruturação), direção controle de todas…

Ficam, por esse motivo, prejudicados as esfor<;os de realiza<;:ao de trabalho em equipes multidisciplinares ou interdisciplinares. Outro pressuposto que fundamenta 0 presente trabalho consiste na proximidade entre 0 desenvolvimento das praticas degestao e 0 desenvolvimento da Psicologia do Trabalho. Se, pOl' um lado, a Psicologia do Trabalho se beneficia e agrega os desenvolvimentos das multiplas areas da Psicologia, pOl' outro, se acha balizada pela evolu9ao da Administrac;:ao e…

T eoria Estruturalista da Administraç ão 1 ORIGEM Teorias Administrativas: a) A abordagem clássica deu ênfase às tarefas e à estrutura organizacional. A eficiência foi o objetivo básico dessa teoria. O que importava unicamente era a organização formal. 2  b) A Teoria das Relações Humanas, foi uma reação de oposição à abordagem clássica, deu ênfase ao homem e ao clima psicológico de trabalho. 3 Ao superestimar os aspectos emocionais da organização, dentro de uma visão…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO aDMINISTRAÇ PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL MODELOS DE HOMEM E TEORIA ADMINISTRATIVA Votuporanga - SP 2014 ELIEZER PORTO PEREIRA SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .............................................................................................................................. 3 2 DESENVOLVIMENTO…

Introdução à Gestão Empresarial Faculdade Tecnodhms Prof: Arno Oelrich Teorias e conceitos da Administração Índice 1. Que é Administração 3 2. Qual importância da administraç 3 3. Enumere as escolas de Administração e ressumo 4 3. Enumere as escolas de Administração e ressumo 4 3.1 Enumere as escolas de Administração e ressumo 5 4. Existia Administração na antiguidade? Justifique 6 5. Explique as teoria X e Y; Quem as formulou 6 6. Explique adM científica e diga…

eficiente -, para atividades administrativas e orientadas para o campo do diagnóstico e da decisão - onde geralmente utiÌiza suas habilidades conceituais de sentir e de definir situações e equacionac estratégias de ação adequadas e eficazes para aquelas situações -, maior a necessidade de se fundamentar em conceitos, idéias, teorias e valores que lhe permitam a orientação e o balizamento do seu comportamento, o qual obviamente influenciará poderosamente o comportamento de todos…

e eficiente -, para atividades administrativas e orientadas para o campo do diagnóstico e da decisão - onde geralmente utiÌiza suas habilidades conceituais de sentir e de definir situações e equacionac estratégias de ação adequadas e eficazes para aquelas situações -, maior a necessidade de se fundamentar em conceitos, idéias, teorias e valores que lhe permitam a orientação e o balizamento do seu comportamento, o qual obviamente influenciará poderosamente o comportamento de todos aqueles…

Área de logística: planejamento da produção e da distribuição de produtos, ... ◦ Área de marketing: planejamento do produto, mercados a serem atendidos, ... 3     O engenheiro de produção é o único profissional do mercado que consegue enxergar os problemas de forma global, não fragmentada. Ele conhece os diversos problemas industriais e as tecnologias que são necessárias para resolvê-los, mas nem sempre é a pessoa que irá se concentrar no detalhe da…