Principais Características Gestão De Pessoas

INFLUÊNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS NO PROCESSO DE IMPLEMENTAÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA Emanoel de Medeiros Vieira - emanoel.demedeiros@gmail.com - UEPB José Edson Fernandes de Sousa - edson.jefs@bol.com.br - UEPB Josivânia Oliveira Dantas - josi_vani@hotmail.com – UEPB RESUMO: Este artigo tem como objetivo identificar a influência da gestão de pessoas no processo de implementação da gestão estratégica com vistas ao atingimento dos objetivos da organização. A gestão de pessoas…

Modelo de gestão e cultura organizacional : conceitos e interações Jaime Crozatti Doutorando e Mestre em Controladoria e Contabilidade - FEA/USP. Professor do Departamento do Ciências Contábeis da Universidade Estadual de Maringá RESUMO O presente artigo tem o objetivo de discutir o Modelo de Gestão, sua interação com a cultura organizacional e conseqüentes implicações para a eficácia da organização. Formado a partir do processo de socialização, ratificação ou mudança de crenças,…

UNAMA ALUNOS: GESTÃO DE PESSOAS EM ORGANIZAÇÕES DO TERCEIRO SETOR Belém 2014 ALUNOS: GESTÃO DE PESSOAS EM ORGANIZAÇÕES DO TERCEIRO SETOR Trabalho da disciplina Gestão do Terceiro Setor apresentado a Unama. Orientador: Professor Belém 2014

ATPS TÉCNOLOGIAS DE GESTÃO Prof.Me. Prof.Tutor Presencial: Prof. Tutor EAD: Belo Horizonte – MG Novembro/ 2013 ALUNOS ATPS TÉCNOLOGIAS DE GESTÃO Trabalho apresentando

Gestão de pessoas nas Organizações Sociais de Saúde: algumas observações Workforce management in social health organizations: some observations Ivomar Gomes Duarte1, Carlos Botazzo2 RESUMO Considerado como elemento-chave no gerenciamento dos serviços de saúde, a gestão de pessoas constitui o principal ponto a ser enfrentado nas reformas visando a melhoria do atendimento prestado pelos hospitais públicos. Nesse sentido, este trabalho tem como objetivo identificar características do modelo

APRESENTAÇÃO Este estudo visa contribuir para uma visão clara e prazerosa compreensão sobre a gestão de Recursos Humanos que vem consolidando como grande valor para as necessidades da empresa moderna e de seus colaboradores, sendo um meio possível no ambiente organizacional. Falar de gestão de pessoas é falar de gente, de mentalidades, de vitalidade, ação e pro ação. A gestão de pessoas é uma das áreas que mais tem sofrido mudanças e transformação nos últimos anos. Não apenas nos seus…

GESTÃO DE PESSOAS X DESEMPENHO OPERACIONAL Aline Ordakowski Bartholo Lais Alves Ventura RESUMO A gestão de recursos humanos é frequentemente apontada como uma variável que influencia positivamente no desempenho operacional dos funcionários, pois é ela quem monitora as habilidades e competências exigidas para cada cargo. Assim sendo, o desempenho operacional impacta no resultado econômico das organizações, bem como na sua produtividade. Um desempenho superior em operações

CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGIA DE TI JONAS TARRAGO SALENGUE RENATO MACHADO RODRIGO PETTER GESTÃO DO CONHECIMENTO NA PRÁTICA: UM ESTUDO DE CASO. Porto Alegre Julho 2014 1 RESUMO A gestão do conhecimento é um tema amplamente discutido nos dias de hoje. Inúmeros são os trabalhos relacionados a esta área, crescentemente explorada pelas organizações, que demonstram a importância e consequentemente as vantagens em se gerir o conhecimento. Porém, a gestão do conhecimento em…

CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO EDGAR DA SILVA ALBUQUERQUE FABIANA CARLOS HUGO S. A. BASSETO JULIANO CARLOS JAHNN GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS SINOP/MT 2012 EDGAR DA SILVA ALBUQUERQUE FABIANA CARLOS HUGO S. A. BASSETO JULIANO CARLOS JAHNN GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado à Disciplina de Administração…

Reunião para definição dos Objetivos e Metas de um processo 14 Figura 4 - Capacitação dos envolvidos em um processo em uma das empresas 17 LISTA DE QUADROS Quadro 1 - Características de um Membro do Comitê de Processo. 11 Quadro 2 - Características de um Líder de Processo. 13 Quadro 3 - Características de um Membro do Comitê de Processo. 13 LISTA DE ANEXOS Anexo 1 – Formulário para definição do Líder e do Comitê do Processo..................21 Anexo 2 –…