Primeiro Passo Consultoria

1 O que é Matriz ou Análise SWOT 2 Passo 1 5 Passo 2 8 Conclusão

Com esta consultoria, a empresa estará profissionalizando sua gestão para implantação de novas metodologias de trabalho e novas técnicas, buscando resultados satisfatoriamente relevantes. Vamos rever todo processo da empresa para a obtenção de sugestões e ações de melhoria dentro de cada processo, por isso a importância do entendimento de todo o processo, tais como: estruturas hierárquicas, de pessoal, redução de custos e desperdícios, etc. Frente a estas questões da consultoria empresarial

Professor: Antônio Eugênio Valverde Mariani Passos Aluno: Anna Patricia de Moura Quelhas Turma: 9 NITERÓI 08/2013 1. Motivo da vaga A vaga se tratava da amplificação do quadro de funcionários, pelo motivo de amplificação da loja. 2. Solicitação da vaga A empresa entrou em contato com a consultoria por telefone solicitando a contratação do serviço de recrutamento e seleção ao setor comercial, em seguida o setor de consultoria de RH entrou em contato com o…

coisa à se fazer é tomar uma decisão reativa, pra não perder tanto tempo até porque não tem, pois chegou a hora da sucessão e eles estão despreparados, buscarem uma qualificação assim rapidamente pode atrapalhar a situação da empresa. A presente consultoria tem por objetivo encontrar o melhor sucessor possível para o Dr. Raimundo diretor geral da empresa de bebidas Sucupira, que se tornou ao longo do tempo uma grande indústria no segmento, nesse contexto ele precisa de alguém a sua…

é a dificuldade para a formalização da empresa, destacando-se o excessivo peso dos tributos e altos juros do mercado. Para se tornar um empreendedor de sucesso, deve-se ter conhecimento na área que irá atuar, ter determinação para não desistir no primeiro obstáculo, estar sempre preparado para enfrentar as crises e ter um olhar para a evolução e necessidades do mercado, tendo iniciativa e coragem para fazer de uma dificuldade uma oportunidade. Em torno do nosso desenvolvimento, almejar e…

Consultoria São Paulo 2ª Edição - 2010 Índice aSPEctoS lEgaiS da atividadE AtividAde desenvolvidA ............................................................................6 As formAs de AtuAção neste rAmo de AtividAde ......................................6 Autônomo e sociedAde simples .............................................................8 idAde mínimA pArA ser empresário .......................................................11 HAbilitAção profissionAl ......................

INTRODUÇÃO A Consultoria em Recursos Humanos é, talvez, a forma mais imponente de empreendedorismo quando o tema é Gestão de Pessoas. É algo que logo vem à mente quando se fala em inovação e autonomia em RH. Entretanto, trata-se de algo complexo, que revela muitas facetas e engendra muitas possibilidades. Desde os serviços oferecidos de Recrutamento e Seleção até programas de Qualidade de Vida no Trabalho, há que se levar em conta a missão, visão e valores da empresa, além de se saber…

ASTRA Consultoria e Comércio de Imóveis LTDA ASTRA Consultoria e Comércio de Imóveis Ltda. Elaborado por: Bruna Data criação: 25/10/2012 14:45 Data Modificação: 01/11/2012 13:59 Tipo Empresa: Estudantil 1 - Sumário Executivo 1.1 - Resumo dos principais pontos do plano de negócio 1.2 - Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições 1.3 - Dados do empreendimento 1.4 - Missão da empresa 1.5 - Setores de atividade 1.6 - Forma Jurídica 1.7 - Enquadramento…

Consultoria São Paulo 2ª Edição - 2010 Índice aspectos legais da atividade Atividade desenvolvida.............................................................................6 AS formas de atuação neste ramo de atividade.......................................6 Autônomo e Sociedade Simples..............................................................8 Idade mínima para ser empresário........................................................11 Habilitação Profissional.................

Empresa de Consultoria para Empreendimentos Hoteleiros Tema: Empresa de Consultoria p/ Empreendimentos Hoteleiros Objetivo Geral: Criar uma empresa capaz de assessorar no desenvolvimento de projetos almejados por gestores hoteleiros. Objetivos Específicos: Melhorar na qualidade dos serviços; Suprir as mais sucintas necessidades dos clientes; Aprimorar a realização de empreendimentos hoteleiros junto aos gestores; Realizar treinamentos hoteleiros em seus diversos…