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em algum ponto movimentado da cidade. • Quais as vantagens competitivas que ela trará ao negócio? As vantagens competitivas vão ser preços mais acessíveis, e serviços diferenciados. • Qual é a equipe que transformará essa oportunidade em negócio? Todos da equipe tem um papel igualmente distribuído na formação desse projeto. • Até que ponto o empreendedor está comprometido com o negócio? O empreendedor está envolvido até a hora em que o capital de giro começar a perder sua força. Desenvolvemos essas respostas pois ser empreendedor é empenhar-se para realizar um sonho. É imaginar, desenvolver e buscar novos negócios e oportunidades, e temos um sonho em abrir um novo negócio. 4 Etapa 3 Plano de negócios Buffet Identificação do empreendimento Setor da economia: Próprio Ramo de atividade: Prestação de Serviços Tipo de negócio: Buffet Produtos produzidos: Serviços de Buffet para diversos eventos. Valor do investimento inicial: R$ 45.000, 00 Regime do trabalho: festa com duração de quatro á 5 horas ÁREA: 60 metros quadrados Faturamento anual projetado: R$ 1.680.000,00 (valor baseado em média de quatro eventos semanais com valores diferenciados). Numero de funcionários: 5 Objetivo do empreendimento è um ramo de amplas possibilidades, trata-se da prestação de serviços de montagem de Buffet em festas e eventos: • oferecem salgadinhos, doces e bolos como básico; • em casamentos alimentos como refeições, frutas, frios e o que mais

TREINAMENTO INTERNO ........................................................................................... 9 2.4.4. CONTROLE ................................................................................................................... 9 3. LOGOMARCA E IDENTIDADE VISUAL ........................................................................... 10 4. PESQUISA E REGISTRO ................................................................................................. 11 5.…