Premissas E Restrições

Data Autor Notas da Revisão 1.0 06/04/2015 Elandio Cavalcante Elaboração Inicial Objetivos deste documento Autorizar o início do projeto, atribuir principais responsáveis e descrever de forma clara requisitos iniciais, principais entregas, premissas e restrições do projeto. Situação atual e justificativa do projeto Mediante a necessidade de mais pontos de atendimentos a saúde, a rede Genesis Clinic está iniciando a abertura de uma nova clínica para melhor atender seus clientes. Já…

Plano de Gerenciamento de Custos Projeto: xxxxxxxxxx Equipe: Sumário 1. Introdução 3 2. Premissas e restrições do projeto 3 3. Planejamento 3 3.1 Estimativa de Custos 3 3.1.1 Estimativas de Recursos 3 3.1.2 Unidades de medidas 3 3.1.3 Riscos considerados 3 3.2 Contingências 3 3.3 Orçamento detalhado 3 4. Contas de controle 3 5. Controle 3 5.1 Variações 3 5.2 Ferramentas de controle 3 6. Linha de Base de Custos 3 6.1 Curva de desembolso 3 7. Relatórios

| | | |Foi formalizado um Project Chart, que define a justificativa, objetivo, os produtos do projeto (resultados e especificações) as | | | |premissas e os obstáculos do projeto? | | | |As premissas relevantes foram estabelecidas e validadas junto ao cliente? | | | |A Estratégia e o…

fornece aos desenvolvedores as informações necessárias para a o projeto e sua implementação, é composto por casos de uso das aplicações, atores, fluxos de eventos e outros quesitos com o objetivo de explicitar claramente os moldes do sistema e suas restrições, requisitos e regras de negócio. Também é usado para como um meio de comunicação entre o cliente e a equipe de desenvolvimento para uma analise mais eficiente das funcionalidades a serem implementadas, assim como facilita na…

2.4 Limites do Projeto.......................................................................... 2.5 Marcos do Cronograma, suas Entregas e Critérios de Aceitação..... 2.6 Restrições do Projeto..................................................................... 2.7 Premissas do Projeto..................................................................... 2.8 Organização Inicial do Projeto....................................................... 2.8.1 Equipe

Desenvolvendo o termo de abertura Estrutura: - Titulo e descrição em alto nível. - Finalidade ou justificativa do projeto. - Objetivos mensuráveis e critérios de sucesso - Requisito de alto nível: necessidade que o projeto vai atender - Premissas e Restrições: Verdades e limitações. - Risco de alto nível: o que pode trazer risco. - Resumo do cronograma de Marcos: principais eventos. - resumo do orçamento: principais elementos de custo - Lista das partes interessadas:…

estruturar a gestão de um projeto de casamento, contemplando as seguintes etapas: Identificação do projeto, objetivo, premissas, restrições e resultados esperados; Identificação dos interessados do projeto Gestão do escopo do projeto Gestão de tempo Gestão de custos Gerenciamento da qualidade do projeto Gerenciamento dos riscos do projeto Identificação do projeto, objetivo, premissas, restrições e resultados esperados Nome do Projeto: Casamento de Talita Borges e Rodrigo Santos

trabalho preocupa-se em apresentar duas outras fontes de informação para a gestão empresarial: A Teoria das Restrições (Theory of constraints-TOC) que também podemos chamar de Contabilidade dos Ganhos e a teoria da Gestão Econômica (GECON). A Teoria das Restrições começou a ser desenvolvida a partir de meados da década de 1970 pelo Físico israelense Eliyahu M. Goldratt e tem como premissa fundamental que todo sistema tangível deve Ter pelo menos uma restrição que impede o…

importantes informações sobre os requisitos do projeto considerados durante a estimativa de custos. 5. O que quer dizer restrição no Gerenciamento do Custo do projeto? Qual a restrição mais comum? Restrições são fatores específicos que podem limitar as opções de estimativa de custos. Uma das restrições mais comuns para muitos projetos é um orçamento de projeto limitado. 6. A Estrutura analítica do projeto fornece...? A estrutura analítica do projeto (EAP) fornece a relação entre…

adquiridos por compra direta. 2. Cronograma básico do projeto Estimativa de 6 meses, os projetos acontecerão em paralelo 3. Estimativas iniciais de custo O valor estimado para o investimento de R$ 3.000.000,00 V - Premissas e Restrições 1. Premissas: Qualquer dúvida levantada pela equipe de projetos deverá ser respondia pelos steakholders em até 5 dias úteis. A equipe de TI disponibilizará toda infraestrutura de hardware e software conforme especificado da…