Premissas E Restrições

projeto que será desenvolvido, definindo de forma resumida seus requisitos e possíveis interfaces com outros projetos, dentro de uma visão sistêmica. Situação alvo planejada • De acordo com os objetivos propostos Premissas e Restrições • Listar as principais diretrizes e restrições impostas pelos agentes externos ou assumidos pela equipe. Obstáculos • Relacionar as dificuldades, ameaças e riscos relevantes ao sucesso do projeto. Estratégias • Definir “como” o trabalho será…

materiais, equipamentos, serviços e instalações não deverão ultrapassar R$ 20.000,00 O tempo estimado de todo o projeto são 45 dias, sendo que o tempo planejado para a obra são 30 dias. 7- Premissas e restrições Premissas: Iniciar a reforma no primeiro dia seguinte à desocupação do inquilino Restrições: Valor máximo disponível para reforma é de R$ 20.000,00 Tempo máximo do projeto, incluindo o planejamento, deverá ser 45 dias. Tempo máximo da obra deverá ser 1 mês. 8- Principais…

Planejamento Planejamento do Escopo (5.1) – defina e gerencia a influência do sucesso total do projeto. Definição do Escopo (5.2) – prepara o escopo do projeto detalhado que é crítico para o sucesso e, define e constrói os maiores entregáveis, premissas e restrições. Criar o WBS (5.3) – decomposição hierárquica do trabalho orientado a entregável para ser executado pela equipe do projeto para atingir seus objetivos. Verificação do Escopo (5.4) – processo para obter a aceitação formal dos…

componentes menores chamados atividades que representam o trabalho necessário para completar o pacote de trabalho. Podemos definir a Definição de Atividades em 3 etapas:  Entradas 1. Linha de Base do Escopo Ex.: Entregas do projeto, restrições e premissas 2. Fatores Ambientais da Empresa Ex.: Sistema de Informações do Gerenciamento de Projetos 3. Ativos de Processos Organizacionais Ex.: Políticas, procedimentos e diretrizes existentes (metodologia) e base de conhecimento de…

................. 5 VISÃO GERAL DO PRODUTO ................................................................................. 5 2.1. DESCRIÇÃO DOS USUÁRIOS .......................................................................... 5 3. PREMISSAS E RESTRIÇÕES .................................................................................... 6 4. REGRAS DE NEGÓCIO ............................................................................................. 6 5. REQUISITOS DO SISTEMA .....

PROJETO; MARKETING E RANKING DE QUALIDADE 2.OBJETIVO, PREMISSAS E RESTRIÇÕES DO PROJETO OBJETIVO: Divulgar a marca e proporcionar um “ranking” com votação dos clientes, proporcionar, comentários, gerando premiações para as melhores marcas por segmento e gerar a visão de marketing para a empresa se avaliar e melhorar sua qualidade de produtos e serviços; PREMISSAS: 1. A equipe pode ser reduzido; 2. Falta de internet; 3. Falta de plataforma. RESTRIÇÕES: 1. O sistema deve ter plataforma…

EXECUÇÃO, MONITORAMENTO / CONTROLE e ENCERRAMENTO (PMI 2008). A TEORIA DA TRIPLA RESTRIÇÃO O Gerente de Projeto balanceiam três fatores conflitantes: tempo, custo e escopo ou qualidade. PMBOK descreve Gerenciamento de projeto – balanceamento das restrições conflitantes de projeto: ESCOPO/QUALIDADE/CRONOGRAMA/ORÇAMENTO/RECURSOS/RISCOS. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É uma técnica corporativa que proporciona a análise ambiental de uma empresa, identificando suas oportunidades, ameaças,…

ou seja, possível de ser medido por meio de um ou mais indicadores; Agreed (acordado): Deve ser acordado com as partes interessadas; Realistic (realista): Deve estar centrado na realidade, no que é possível de ser feito considerando as premissas e restrições existentes; Time Bound (Limitado no tempo): Deve ter um prazo determinado para sua finalização] 8 – Justificativa [Informar o problema ou a oportunidade (necessidade) que justifica o porquê de o projeto ser realizado.] 9 – Escopo

ou seja, possível de ser medido por meio de um ou mais indicadores; Agreed (acordado): Deve ser acordado com as partes interessadas; Realistic (realista): Deve estar centrado na realidade, no que é possível de ser feito considerando as premissas e restrições existentes; Time Bound (Limitado no tempo): Deve ter um prazo determinado para sua finalização] 8 – Justificativa [Informar o problema ou a oportunidade (necessidade) que justifica o porquê de o projeto ser realizado.] 9 – Escopo

Alimentação PREMISSA S  Geradores  Cardápios diferenciados  Cumprimento de horário ( Inicio e fim)  Não irá faltar monitores especializados  Cobertura para o salão. GRUPOS DE  Comprar ENTREG o local AS  Comprar equipamentos e utensílios RISCOS  Incêndios  Risco que o diferencial não de lucros  Risco de Quedas  Local afastado Zona Rural  Compra de um local LINHA DO TEMPO  Contratação de funcionários  Divulgações  Inauguração…