Premissas E Restrições

do projeto  Entregas, resultados práticos e requisitos.  Gerente do projeto e nível de autoridade  Cronograma de marcos, se possível, sumarizado.  Influência das partes interessadas  Tipo da organização  Premissas organizacionais e ambientais (externa, interna)  Restrições organizacionais e ambientais (externa, interna)  Orçamento sumarizado. Termo de abertura do projeto Objetivo , (meta ): para que este projeto é realizado? Expressa uma visão geral do projeto…

geral do documento 9 2. Visão Geral da Rede 10 2.1. Descrição do escopo 10 2.2. Descrição dos usuários 10 1. Funcionário da Farmácia 10 2. Médico 10 3. Enfermeiro 10 4. Atendentes de consultórios 10 5. Gerente da Farmácia 11 6. Gestor 11 3. Premissas e restrições 12 4. Requisitos Funcionais da Rede 13 4.1. RF01 – Topologia 13 4.2. RF02 - Redundância 13 4.3. RF03 - Servidor 13 4.4. RF04 - Conectividade 13 4.5. RF05 - Estrutura 13 4.6. RF06 – Enlace 13 4.7. RF07 – Trabalhar em modo…

Escopo 4 1.3 Público-alvo 4 1.4 Definições, Acrônimos e Abreviações 4 1.5 Referências 4 1.6 Identificação e Localização do Documento 4 2. Visão Geral do Sistema 5 2.1 Classes e Características dos Usuários 5 2.2 Premissas 5 2.3 Restrições 5 3. Módulo 5 3.1 Requisitos Funcionais 5 4. Requisitos Não-Funcionais 5 5. Requisitos de Interface 5 5.1 Interfaces com o Usuário 5 5.2 Interfaces de Hardware 6 5.3 Interfaces de Software 6…

ou seja, possível de ser medido por meio de um ou mais indicadores; Agreed (acordado): Deve ser acordado com as partes interessadas; Realistic (realista): Deve estar centrado na realidade, no que é possível de ser feito considerando as premissas e restrições existentes; Time Bound (Limitado no tempo): Deve ter um prazo determinado para sua finalização] 8 – Justificativa [Informar o problema ou a oportunidade (necessidade) que justifica o porquê de o projeto ser realizado.] 9 – Escopo

apresenta uma visão geral do sistema, caracterizando qual é o seu escopo e descrevendo seus usuários. A seção 3 especifica as premissas e restrições do requisitos levantados. Na seção 4 são enumerados todos os requisitos funcionais, e Na seção 5 os não-funcionais do sistema. 2. Visão Geral do Produto 2.1. Descrição dos usuários 3. Premissas e restrições : .... : 4. Requisitos Funcionais 4.1. Nome Restrição Categoria Desejável Permanente RF001 –…

Gerente do Projeto O Sra. xxx será designado gerente deste projeto com autoridade para coordenar tecnicamente a equipe do projeto. Ficará responsável ainda pela condução do projeto de acordo com a metodologia da empresa. 4) Premissas e Restrições Premissas Restrições Férias autorizadas. Capitais devem possuir praia. Condições climáticas da região favoráveis. Custo máximo de R$ 15.000,00. Participantes em boas condições físicas. Viagem deve ser em junho, julho ou agosto.…

materiais, equipamentos, serviços e instalações não deverão ultrapassar R$ 20.000,00 O tempo estimado de todo o projeto são 45 dias, sendo que o tempo planejado para a obra são 30 dias. 7- Premissas e restrições: Premissas: Iniciar a reforma no primeiro dia seguinte à desocupação do inquilino. Restrições: Valor máximo disponível para reforma é de R$ 20.000,00Tempo máximo do projeto, incluindo o planejamento, deverá ser 45 dias. Tempo máximo da obra deverá ser 1 mês. 8-…

DO ESCOPO ................................................................................................. 6 DESCRIÇÃO DOS USUÁRIOS ............................................................................................. 6 3. PREMISSAS E RESTRIÇÕES ............................................................................................ 7 4. REQUISITOS FUNCIONAIS DA REDE ............................................................................... 8 4.1. 4.2. 4.3. 4.4

ou seja, possível de ser medido por meio de um ou mais indicadores; Agreed (acordado): Deve ser acordado com as partes interessadas; Realistic (realista): Deve estar centrado na realidade, no que é possível de ser feito considerando as premissas e restrições existentes; Time Bound (Limitado no tempo): Deve ter um prazo determinado para sua finalização] 8 – Justificativa [Informar o problema ou a oportunidade (necessidade) que justifica o porquê de o projeto ser realizado.] 9 – Escopo

gerenciamento das aquisições 2 2 Método de gerenciamento das aquisições 2 2.1 Processos de Aquisições 2 2.2 Decisões de comprar 2 2.3 Documentos padronizados de aquisição 2 2.4 Responsabilidades das aquisições da Equipe do Projeto 3 2.5 Métricas 4 2.6 Premissas e Restrições 4 2.7 Riscos 4 2.8 Fornecedores pré-qualificados 4 3 Conduzir as aquisições 4 3.1 Tipos de contratos 4 3.2 Critérios de avaliação das cotações e das propostas 5 4 Controlar as aquisições 5 4.1 Avaliação de…