Premissas, Restrições e EAP viagem Disney

PREMISSAS  Todos os membros da família possuírem passaporte e visto válidos;  Todos os integrantes da família estarão em condições de mobilidade suficientes para embarque e desembarque, traslados e circulação nas áreas de visitação previstas neste pacote, sem necessidade de qualquer acompanhamento especial;  Aeroporto operando normalmente;  Pelo menos um responsável deverá comparecer a reunião de pré-embarque para receber as passagens, os vouchers dos viajantes e assinar o protocolo de recebimento destes documentos da viagem;  No dia da viagem todos os viajantes deverão comparecer ao aeroporto com pelos menos 4 horas de antecedência no local previamente marcado;  Todos os integrantes do pacote acompanharão o guia de turismo, sem divisão ou mudanças de trajetos;  Não haverá fenômeno climático que inviabilize algum passeio. RESTRIÇÕES  O valor do pacote por pessoa, contendo os itens descritos no escopo, não poderá ultrapassar US$2.000, com pagamento sendo realizado em reais ao câmbio vigente no dia do pagamento.  A viagem deverá ocorrer nas férias de Dezembro da família, no período de 05/12/2013 a 17/12/2013.  Traslados e passeios são serviços regulares de turismo, compartilhados com outros passageiros, e serão realizados em datas e horários pré-definidos pela operadora local. ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETO EAP - DESENHO HIERÁRQUICO EAP - TEXTUAL COM HIERARQUIA 1. Projeto Viagem de férias à Disney 1.1. Gerenciamento 1.1.1.…

Diferenciando Premissas de Restrições Escrito por Clay Susini Aquino Junior Quando o assunto é gerenciamento de projetos, constantemente observo pessoas confundirem premissas com restrições e vice e versa. A confusão entre essas palavras ocorre cedo, logo no processo de iniciação, em um dos primeiros documentos do projeto: o Termo de Abertura (Project Charter). Esse documento, utilizado para o Sponsor (patrocinador) aprovar o início do projeto, requer que sejam expostas as…

projeto: Versão do plano: Data da versão 1. Escopo do projeto 1.1. Escopo do produto 1.2. Premissas e Restrições < Colocar aqui a definição dos objetivos, premissas e restrições do projeto a que se refere o plano. Trata-se de um refinamento do que já tiver sido definido no Termo de Abertura do Projeto. Os objetivos dizem respeito ao que a execução do projeto deve atingir e, desta forma, definem o que o torna um projeto de sucesso. As…

Diferenciando Requisitos, Restrições e Premissas por Mauro Sotille, PMP O que são os requisitos e qual a sua diferença em relação às restrições? Como determinar quais são as restrições de um projeto e quais são suas premissas? Essas são dúvidas usuais dos alunos dos cursos de gerenciamento de projetos da PM Tech®. Requisitos mal definidos e incompletos estão entre as principais causas de falhas em projetos, uma vez que estes são a fundação do escopo do projeto e do produto.…

ABREVIATURAS E SIGLAS Premissas e restrições são dois tipos de entidades no gerenciamento de projetos que causam certa confusão. Não raro, encontramos iniciantes (e porque não até mesmo alguns gerentes de projeto) que confundem os dois termos. Meu objetivo, neste post, é de explicar a diferença entre as duas definições, com alguns exemplos e também falar da “zona cinzenta” que existe entre elas, o que contribui muito para a grande confusão entre estes dois…

Solo 15 Dias Pintura das vagas de forma confortável e proveitosa Premissas e restrições Premissas Restrições Solo suficiente para não atrasar Empresa experiente em asfaltamento, no mínimo, a cinco anos no mercado Estrutura fortalecida para suportar 75% além do proposto Empresa que use materiais de primeira linha Cobertura em telhas galvanizadas Empresa que trabalhe com o posicionamento de telhas com baixo ruído Marcação das vagas Bem alocadas de forma a aproveitar o espaço…

Dificuldade de distinguir premissa e restrição Imagine a seguinte situação: Fernando é um analista de requisitos e está fazendo a primeira reunião para levantamento das funcionalidades de um sistema da área financeira de uma grande corporação. Ao ser questionado sobre sistemas legados, o entrevistado informa a Fernando que existe uma aplicação para simulações financeiras com dados corporativos dos últimos cinco anos, e que deseja que esta base de dados seja integrada ao novo sistema,…

onde quer chegar. Descreva os benefícios esperados detalhando de forma clara objetivos SMART e critérios de sucesso relacionados. SMART: Specific: Específico, Measurable: Indicador e meta, Assignable: Quem, Realistic: realístico, Time-related: Quando ] [Exemplo: O projeto será considerado um sucesso se atender a todos os critérios de aceitação das entregas, respeitar as restrições e cumprir o cronograma de execução. As restrições e os critérios de aceitação das entregas estão detalhados…

justificativa do projeto 2 Objetivos SMART e critérios de sucesso do projeto 2 Escopo do Produto 2 Exclusões do projeto / Fora do Escopo 2 Restrições 2 Premissas 2 Entregas e Critérios de Aceitação 2 Objetivos deste documento Descrever de forma clara qual trabalho deverá ser realizado e quais entregas serão produzidas. Situação atual e justificativa do projeto [Passado, onde está. Descreva a situação atual e o que motivou a realização do projeto.] Objetivos SMART…

Avaliação: AV1.2012.3EAD-GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS-CCT0183 Disciplina: CCT0183 - GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: Nota da Prova: 5 Nota do Trabalho: Nota da Participação: 2 Total: 7 Prova On-Line Questão: 1 (129020) Assinale qual das seguintes afirmações é verdadeira em relação ao estabelecimento das restrições e premissas de projetos. Pontos da Questão: 0,5 As restrições e premissas sõ devem ser consideradas…