Declaracao Do Escopo Do Projeto

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Objetivos deste documento
Descrever de forma clara qual trabalho deverá ser realizado e quais entregas serão produzidas.

Situação atual e justificativa do projeto
[Passado, onde está. Descreva a situação atual e o que motivou a realização do projeto. ]

Objetivos SMART e critérios de sucesso do projeto
[Futuro, onde quer chegar. Descreva os benefícios esperados detalhando de forma clara objetivos SMART e critérios de sucesso relacionados.
SMART: Specific: Específico, Measurable: Indicador e meta, Assignable: Quem, Realistic: realístico, Time-related: Quando ]
[Exemplo:
O projeto será considerado um sucesso se atender a todos os critérios de aceitação das entregas, respeitar as restrições e cumprir o cronograma de execução.
As restrições e os critérios de aceitação das entregas estão detalhados abaixo.
O cronograma de execução é um anexo do plano de gerenciamento do projeto.
]

Escopo do Produto
[Requisitos e características do produto ou serviço a ser entregue pelo projeto. ]

Exclusões do projeto / Fora do Escopo
[Liste itens reconhecidos como não-escopo de modo a evitar mal-entendidos na conclusão do projeto. ]

Restrições
[Restrições adotadas para o projeto. Lista e descreve as restrições específicas associadas com o escopo que limitam as opções da equipe. ]

Premissas
[Premissas adotadas para o projeto. Lista e descreve as premissas especificas do projeto associadas com o escopo e o impacto potencial dessas premissas se forem provadas falsas. ]

Entregas e Critérios de Aceitação
[As entregas e os critérios de aceitação podem ser descritos na Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e em seu dicionário. ]
As entregas e seus critérios de aceitação estão descritas na EAP e no seu dicionário em anexo.

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Gerente do Projeto