Premissas Do 5s

estão implantando a certificação da ISO9001-2000, pois a matriz da empresa já possui a certificação, nos planos da Sunnyvale até o final do ano de 2010 a filial já deve estar certificada, um dos agravantes é que estão tentando implantar a ferramenta dos 5S há quase 1 ano, mas verificamos que não está sendo obedecido, pois como vemos nas fotos em anexo, ainda falta à cooperação de todos para esta ferramenta funcionar. 4.2 Fluxos da empresa Fluxo operacional é a descrição de todas as…

obsolescência amanhã. Isso vale também para nossos conhecimentos. Aquilo que julgávamos ser suficiente para nos garantir uma vida digna e próspera por um bom tempo, passa a ser insuficiente quando nem bem estamos aplicando esses conhecimentos. Assim, é premissa que todos estejamos voltados para o aperfeiçoamento tão requisitado nos dias de hoje. O bom profissional de ontem, não deixou de ser bom hoje, porém o “status quo” de ontem passou a ser insuficiente, fazendo com que mesmo o bom…

Expectativa de Entrega do Projeto A perspectiva do projeto é que iniciara no dia 01/10/2014 e terá termino no dia 31/12/2014 4-Organização Funcional Obs.: Na organização funcional todos estão compromissados a executar o programa 5S(Seleção, ordenação, saúde/bem estar, limpeza, autodisciplina) Nome Função Alex Oliveira Gerente de projeto Guilherme Marques Engenheiro Civil Sergio Nilton Mestre de obras (Acabamento) Bruno Santos Design e Decorações Tiago…

motivação dos colaboradores, resultando na geração de lucros. O foco principal dessa metodologia é a redução dos desperdícios. A ferramenta 5S é um processo educacional que visa organizar o ambiente de trabalho. O 5S objetiva mudar amaneira de pensar e agir das pessoas e trata-se de um programa amplo, podendo ser aplicado a todos e em todas as organizações. Os 5S são referencia a 5 palavras em japonês que significam:1) Seiri (senso de utilização); 2) Seiton (senso de arrumação); 3)…

Módulo 7 PERPETUANDO A PRÁTICA MÓDULO 7: PERPETUANDO A PRÁTICA. Unidade 1: PERPETUANDO O SUCESSO. Olá, caro(a) aluno(a). Este material destina-se ao seu uso como aluno(a) inscrito(a) no curso D-Olho na Qualidade - 5s para os Pequenos Negócios, pela Internet, promovido pelo Sebrae. Conforme você já leu no Guia do curs o, este é um recurso adicio nal do qual você dispõe par a apo iá-lo(a) e está d isponibilizado para do wnload. Pa ra fac ilitar o manuse io do material, seguir-se-á a…

autores em relação as 7 perdas dentro de uma indústria, indo dês do estoque até uma super produção. 2. Por Jorge Ubiratan Franco da Silva e Antonio de Faria Neto Melhoria contínua ou kaizen: Este método segundo os autores é baseado em três regras: 5S, padronização e eliminação de perdas. Ele emprega um processo, onde equipes multifuncionais analisam sistematicamente os processos para identificar e eliminar as perdas, melhorando os benefícios para a empresa Estrutura 4M: Trata-se…

Como o Kanban pode ajudar sua empresa a reduzir custos Se você leu os posts anteriores sobre Kaizen e metodologia 5S e está pensando que o Kanban é mais uma filosofia empresarial de origem oriental, você está certo! Kanban é uma palavra japonesa que significa “cartões coloridos” e foi criado na década de 1950, na fábrica automobilística da Toyota. A técnica Kanban tem como premissa básica o conceito Just in time, que, resumidamente, corresponde ao conceito de eliminação de estoques…

os de trabalho. O conceito dos 5 sensos é a eliminação de tudo que gera custos extras (desperdícios) e perda de tempo, os propósitos da metodologia 5s são de melhorar a eficácia através da destinação adequada de materiais, especialmente os desnecessários, organização, limpeza e identificação de materiais e espaços, e a manutenção e melhoria do próprio 5s. Este foi um dos principais fatores de recuperação das empresas japonesas ao final da década de 60, e com a implantação destes métodos…

benefícios de um layout adequado; Obter um fluxo de informações eficiente; Utilizar melhor a área disponível; Facilitar a supervisão dos processos; Clima favorável para o trabalho; Melhora a estrutura da empresa. 2.9 PROGRAMA 5S O Programa 5S teve início no Japão na década de 50, tendo como precursor o Professor Takashi Osada, caracterizando-se por um conjunto de normas em favor da organização que tem como intenção melhorar a qualidade de vida diária. No Brasil sua…

Qualidade nos serviços e no atendimento, segurança e saúde dos colaboradores, respeito ao meio ambiente e responsabilidade social: a partir desses quatro pilares, a Empresa desenvolve as bases do SGI. O Sistema reúne conceitos e diretrizes aplicadas às premissas e aos valores da Organização. Durante todas as etapas dos projetos desenvolvidos, é seguida a política de QMSR - Qualidade, Meio Ambiente, Saúde e Segurança do Ocupacional e Responsabilidade Social. Essa seriedade proporciona…