Gestao Projetos

GERENCIAMENTO DE PORTFOLIO, PROGRAMAS E PROJETOS Rio de Janeiro 14/04 a 16/04/2014 Gestão de Suprimentos e Contratações 1) MAPA DE AQUISIÇÕES DO PROJETO REIVAX CONSULTORIA S/A Projeto: Melhoria do Processo de GP na REIVAX MAPA DE AQUISIÇÕES DO PROJETO ITEM DESCRIÇÃO QUANT REF EAP VENDOR LIST ORÇAMENTO PRAZO 1 Aquisição de Software para Gerenciamento de Projeto 200 Licenças Software de GP SOSOFT Ltda ERPS Ltda SAPO Ltda R$ 1.000.000,00 30 dias 2 Consultoria em Gerenciamento de Projeto 1.000 Horas Metodologia REIVAX de Gerenciamento de Projeto PRE Consultoria GER Consultoria PMO Consultoria R$ 350.000,00 180 dias 3 Treinamento no Software para Gerenciamento de Projeto 3.600 Horas Software de GP Treina SOFT Treina ERPS Treina SAPO R$ 360.000,00 90 dias 4 Desenvolvimento da Logomarca 1 VB Iniciação do Projeto LOGOSOFT LOGOERPS LOGOSAPO R$ 100.000,00 30 dias 5 Evento para entrega do Premio "Maturidade" 1 VB Gerenciamento da Mudança Cultural Evento SOFT Evento ERPS Evento SAPO R$ 100.000,00 30 dias 6 Diagnóstico final 200 Horas Diagnóstico Final com OPM3 PRE Consultoria GER Consultoria PMO Consultoria R$ 60.000,00 15 dias 2) EAP COM PROCESSO DE CONTRATAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DO CONTRATO 3) MAPA DE RISCOS Evento de Risco Resposta ao Risco Momento Provável atraso na contratação da Consultoria em GP na fase de contratação que irá gerar atraso no…

FATEC – FACULDADE DE TECNOLOGIA DO ESTADO DE SÃO PAULO PROJETO Sistema de banco de dados EAD para ensino de banco de dados Trabalho final da disciplina Gerência de projeto e processos Prof. Dr. Kleber Luiz N. Milaneze Alunos: Delton Campanhã de Moraes Fernando Henrique Tonon Valderes da Silva Sobrinho BAURU - 2013 2 Sumário Apresentação ................................................................................................................................…

Universidade Anhanguera – UNIDERP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ACADÊMICOS: Ariane Avancini Reinoso Jubainski RA: INTRODUÇÃOEste trabalho esta destinado a orientação das necessidades de contratação de um profissional Analista de Recursos Humanos, no processos de seleção de novos colaboradores bem como a promoção de colaboradores a plano de careira. Apresentação dos conceitos de contratação desde seus primórdios ,…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA PÓLO SOROCABA PROJETO INTEGRADOR I Curso de Administração EAD Allan Eduardo Bertoletti Moreira Furquim – RA 3808637636 Diego Clementino do Nascimento – RA 3829677129 Projeto Integrador I, supervisionado pelo Prof. Tutor Presencial Marcos Rueda Guzman e pela Professora Tutora à Distância Roberta M. C. Chaves (ADM). Sorocaba/SP Abril/2015 SUMÁRIO 1. Resumo 03 2. Introdução 04 3. Apresentação da empresa 05 4. 5. 6. 7. 8. 9.…

descreve como serão administrados os processos de aquisição de bens e serviços neste projeto. As perguntas a serem respondidas no plano são: o que, quanto, quando e como obter os bens e serviços necessários ao projeto. O plano de aquisições portanto indica como o processo de aquisições será gerenciado através do planejamento das solicitações, da Solicitar respostas de fornecedores, da Selecionar fornecedores, da administração do contrato e do fechamento do contrato. Este plano está…

de RH........................................................................................ 10 Regime de Contratação.................................................................................... 10 Terceiros........................................................................................................... 11 Contratação Externa......................................................................................... 11 Descrição de…

organizacional há necessidade da criação de valores, crenças, cooperação entendimento que sejam partilhados entre as diferentes pessoas da organização e/ou terceiros - de tal forma que se estabeleça à ordem e a boa comunicação interna e uma visão externa que identifique com clareza e para toda a comunidade da organização as ameaças e oportunidades que garantam a perenidade da empresa / instituição. É adequado que se realizem seminários internos para informar aos colaboradores…

RECURSOS HUMANOS PROJETO INTERDISCIPLINAR I ADMISSÃO E DEMISSÃO PROFESSORA DE FRENTE: MS. LUCIANA DE SOUZA ADMISSÃO E DEMISSÃO APARECIDA DE GOIÂNIA, 2014 SUMARIO INTRODUÇÃO ............................................................................... 4 CONCEITOS DO NEGOCIO ...........................................................5 SERVIÇO/PROGRAMAS DE…

Projeto IPODE Plano de Gerenciamento de Aquisições Preparado por ___________ – Membro do time Versão 1.1 Aprovado por ___________ – Gerente de Projeto 2/6/2014 1 – Propósito do documento Este documento tem por objetivo definir diretrizes para a contratação e aquisições de serviços necessários à etapa de construção e pré-operação do IPODE, bem como estabelecer os padrões requeridos pela empresa. II - Descrição dos processos de gerenciamento de aquisições Negociar e…

ENCENAR Relatório do Projeto | Gestão de Operações | DESCRIÇÃO DO PROJETO Descrição O presente projeto consiste no planeamento/organização de uma peça de teatro, desde a escolha da mesma até ao seu dia de estreia. Objetivo O objetivo primordial do projeto passa por planear o tempo necessário para estrear a peça no dia pré-planeado (Terça, 5 de Fevereiro de 2013), prevendo o dia em que se deverá iniciar o projeto, isto é, o dia em que se deverá iniciar a escolha da…