Pre Projeto De Logistica E Marketing

Distribuição e Logística UNISALESIANO – CENTRO UNIVERSITÁRIO CATÓLICO SALESIANO AUXILIUM DE LINS – SP Prof. Douglas Fernandes 10,11, 24 e 25 de Setembro Objetivo da Disciplina Compreender a estrutura e objetivo de uma cadeia de suprimentos, visando facilitar o processo de elaboração de estratégias ao longo de toda cadeia. 2 Ementa da disciplina • Fundamentos de Marketing • A Logística e a estratégia competitiva • Serviço ao Cliente • Segmentação de mercado e custos logísticos •…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 GESTÃO DE PROJETOS 4 2.2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 7 2.2.1 Gestão por Competência ................................................................................... 7 2.2.2 Administração da Produção, Conceitos e Viabilidades...................................... 8 2.2.3 Aplicabilidade da Logística................................................................................. 9 2.3 EMPREENDEDORISMO

INSTITUTO BRASILEIRO DE GESTÃO & MARKETING - IBGM CURSO DE GESTÃO DE LOGÍSTICA ALAN DHIEGO MARTINS FARIAS AUGUSTO FARIAS LEITE DE MOURA IRAQUITAN CANDIDO RODRIQUES DE AMORIM ÍTALO PATRIK FREIRE BRANDÃO JÉSSYCA PAULA SOBRAL DE OLIVEIRA MANOEL CALADO DE SOUSA MELO SIQUEIRA MARIA DE FÁTIMA VASCONCELOS DE PAULA PATRÍCIA DE MELO ARCOVERDE QUALIFICAÇÃO DA MÃO DE OBRA NA LOGÍSTICA REVERSA.

atuar através de atividades de planejamento, organização, liderança e controlo de forma a atingir os objetivos organizacionais pré-determinados. Para desempenhar as funções descritas acima, os gestores recorrem muitas vezes a técnicas já experimentadas e demonstradas cientificamente, neste caso especificamente a: administração financeira, gerencia operacional, marketing e a gestão de pessoas. ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA A administração financeira visa a uma maior rentabilidade…

atuar através de atividades de planejamento, organização, liderança e controle de forma a atingir os objetivos organizacionais pré-determinados. Para desempenhar as funções descritas acima, os gestores recorrem muitas vezes a técnicas já experimentadas e demonstradas cientificamente, neste caso especificamente a: administração financeira gerencia operacional, marketing e a gestão de pessoas. ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA A administração financeira visa a uma maior rentabilidade…

TRABALHO DE ADMINISTRACAO DE PROJETOS SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................................................................1 EMPRESAS ORGANIZAÇÕES E PLANO DE NEGÓCIO...........................................2 CONCLUSÃO...........................................................................................

produtividade e esperanças no processo de negociação, tramitação e distribuição e pode ser dividida em: Orientação, que é focada no objetivo da negociação. É impossível falar de análise de mercado sem falar no plano de negócios onde se relaciona o Marketing, e isso engloba mercado da empresa, seus clientes, seus concorrentes e quanto a empresa conhece, em dados e informações, o mercado onde atua. Com uma boa análise do mercado é possível conhecer muito bem seu produto/serviço. A…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2. GESTÃO DE PROJETOS 4 3 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA................................................. 5 3.1 Gestão por Competência...........................................................................................5 3.2 Administração da Produção, Conceitos e Viabilidades........................................... 5 3.3 Aplicabilidade da Logística...................................................................................... 6 4 EMPREENDEDORISMO E

Gestão de Marketing Empresa : Cassol pré fabricados LTDA. Histórico: Em 1958 nascia, com uma madeireira e uma serraria, a primeira empresa do Grupo Cassol no município de São José (SC), dando início também a um grande projeto de reflorestamento. A fabricação de esquadrias de madeira e a comercialização de madeiras em geral começaram em 1961 e, em seguida, o programa de exportação para a Argentina e Europa. Continuando na busca de novos negócios, o Grupo Cassol expandiu suas…

25 25 25 27 27 28 28 29 31 32 1. PÚBLICO ALVO 2. CLIENTES 3. SEGMENTAÇÃO 4. TAMANHO DO MERCADO 5. CONCORRENTES 6. TENDÊNCIAS 32 32 32 33 33 34 3 7. PARTICIPAÇÃO PRETENDIDA 8. METAS ESPECÍFICAS 35 36 VI. MARKETING 37 1. POLÍTICA DE PREÇOS 2. LOCALIZAÇÃO 3. CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO 4. REGISTRO DE DOMÍNIO 5. DIFERENCIAL 6. ESTRATÉGIA DE PROMOÇÃO 7. PÓS-VENDA 8. FLUXO DE ATENDIMENTO AO CLIENTE 9. METAS ESPECÍFICAS VII. ASPECTOS FINANCEIROS 1.