Práticas Organizacionais Correlacionadas às Teorias Administrativas Estudadas

estratégica, Kaplan e Norton (1997), para verificar a aplicação prática da teoria. No desenvolvimento desta pesquisa foram realizadas quatro entrevistas com o executivo responsável pela implantação do Balanced Scorecard na empresa X, além de entrevistas com outros executivos envolvidos e análise de documentos e indicadores do mapa estratégico da empresa. Os resultados foram obtidos pela comparação das premissas e indicadores propostos pela teoria com as premissas e indicadores que…

exercício de reflexão e planejamento que orienta como a empresa atuará no mercado, o endomarketing visa transformar esta construção conceitual em prática e resultados concretos, desdobrando o posicionamento dentro da empresa para mobilizar cada pessoa no para o sucesso de nossas…

informática nas empresas de informática associadas da ACIMACAR – Associação Comercial e Empresarial de Marechal Cândido Rondon - PR. 2 2 ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS O objetivo da administração foi aprimorado, com o passar dos anos, através de teorias, práticas e estudos de caso. Tal atividade faz parte do cotidiano e proporciona desenvolvimento à sociedade organizada em geral. (DRUCKER, 2002). Segundo Maximiano (2006) administração é uma palavra antiga, associada a outras que se…

_________________________________________________________01 Quadro 3: _________________________________________________________02 1 INTRODUÇÃO Este estudo direciona-se ao processo de gestão e controle das operações nas empresas de manufatura nos aspectos operacionais, organizacionais e econômicos aplicando a contabilidade, trazendo desta forma, o produto final do trabalho interdisciplinar realizado no 5º período do curso de Ciências Contábeis com Ênfase em Controladoria da…

uma atividade essencial à gestão de pessoas, porque dela decorrem conseqüências importantes para a motivação e progressão na carreira dos funcionários. O processo de avaliação pressupõe que o desempenho de uma Unidade/Órgão ou de uma estrutura organizacional depende do desempenho de cada pessoa e da atuação dessa pessoa na equipe. Da avaliação de desempenho resultam três conseqüências principais: a identificação de necessidades de qualificação, a determinação de potencial e a gestão de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 2 ANÁLISE ESTRUTURAL DA EMPRESA 7 2.1 Caracterização da empresa 7 2.2 Histórico 7 2.3 Detalhamento da empresa 8 2.3.1 Localização 9 2.3.2 Descrição do negócio da empresa 9 2.3.3 Estrutura organizacional................................................................11 2.3.4 Detalhamento dos produtos e serviços 12 3 REFERENCIAL TEÓRICO - PROJETO DE INVESTIMENTO 14 3.1 Elaboração e projetos 14 3.1.1 Fundamentos do planejamento 14 3.1.2 Fases

ACRESCENTADAS NA REVISÃO DE CONTEÚDO: CASTRO, Róbison Gonçalves de. FINANÇAS PÚBLICAS. 1ª ed. Brasília: Vestcon, 1995. Escola Superior de Guerra. DOUTRINA. Rio de Janeiro: Escola Superior de Guerra, 1989. LIMA, Suzana Maria Valle. MUDANÇA ORGANIZACIONAL – Teoria e Gestão. 1ª ed. Rio de Janeiro: Ed. FGV, 2003. Desenvolvimento Gerencial Unidade 01 Aula 02 EVOLUÇÃO DO ESTADO BRASILEIRO A Administração Pública é analisada por Norberto Bobbio, Nicola Matteucci e Gianfranco Pasquino,…

implementação de procedimentos de cobrança, para que assim os índices de inadimplências sejam reduzidos e controlados mediante as políticas cobranças que serão desenvolvidas após proposta de melhoria do projeto. O capitulo I deste trabalho é estudada a área financeira julgando seu grau de importância e seus objetivos principais dentro das organizações, o papel do administrador financeiro também foi desenhado destacando suas funções e responsabilidades. Ainda neste capitulo é…

ozônio. Esses gases formam uma camada de difícil dispersão de calor, causando o efeito estufa. As mudanças climáticas provocadas pelo aquecimento global causam profundas transformações no âmbito social, despertando a consciência coletiva para novas práticas de consumo consciente, como afirma Tachizawa (2004, p. 23): O novo contexto econômico caracteriza-se por uma rígida postura dos clientes, voltada à expectativa de interagir com organizações que sejam éticas, com boa imagem…

01. INTRODUÇÃO: APRESENTAÇÃO EMPRESA A SER ESTUDADA. Em meados de 1982, percebendo a burocracia que existia nos hospitais, desde o atendimento ao público até a forma de controlar as internações, Silvio Antonio Garcia resolveu oferecer meios administrativos e contábeis "dignos" para que tanto os pacientes como os hospitais se sentissem menos constrangidos nessa relação entre ambos. Neste sentido, começou a implantar, mesmo que discretamente, novos conceitos de contabilidade e…