Power Point Gestão Do Conhecimento

objetivo, controle destes recursos e direção do mesmo. o administrador além de conhecimento (formal - aprendido em escola, cursos ou informal - experiências de vida) deve ter habilidade e atitude para guiar uma empresa rumo ao objetivo fim. A administração como qualquer outra área passou por uma serie de mudanças ao longo do tempo: Administração cientifica (TAYLOR): base homem/máquina Administração clássica (FAYOL): introdução das necessidades do homem Administração burocrática…

Índice 1 – Introdução Pág. 3 2 – Designação do curso Pág. 3 3 – Enquadramento do tema Pág. 3 4 – Módulos Pág. 4 M1: Gestão de tempol M2: Arquivo – Manutenção e organização 5 - Duração do Módulos Pág. 4 6 – Público-alvo Pág. 4 7 – Conteúdos Programáticos Pág. 4;5 8 – Métodos e Técnicas Pedagógicas Pág. 5;6 9 – Objetivos (gerais e específicos) Pág. 6;7 10 – Recursos Didáticos Pág.7 11 – Avaliação das Aprendizagens Pág. 8 12 – Bibliografia Pág.9 13 – Anexos Pág. 10;11

núcleo está subordinado à Coordenação do Curso de Administração e à Direção Executiva da Faculdade Anhanguera de São Caetano. 3. Objetivo do NUPRAD: A) Fornecimento social em formação e capacitação da comunidade interna e externa em áreas de conhecimento da Administração Empresarial e Pública. Estas formações serão realizadas a partir da formação em “extensão”; B) Operações de apoio ao estudante da Faculdade Anhanguera de São Caetano nas ordens de busca de emprego, recolocação e…

Ano 8.5- Fluxo de Caixa Projetado – 2º Ano 8.6-Previsão de Serviços 12 13 14 9- Conclusão 15 10 – Anexos 10.1 – Anexo1 10.2 – Anexo 2 10.3 – Anexo 3 10.4 – Anexo 4 3 1- SUMÁRIO EXECUTIVO A empresa em questão atende estudantes a procura de conhecimento na área de exatas (matemática, química e física) onde a mesma irá auxilia-los e prepará-los para vestibulares, concursos, provas de ensino fundamental, médio e superior. Ela proporcionará bom retorno financeiro, sendo que não há…

franco Valéria Ramos Walquiria Freitas Março 2015 SUMÁRIO 1 OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO 4 1.1 Descrição da ideia 4 1.2 Missão visão e valores 4 2 Gestão de Pessoas 5 2.1 Política de sustentabilidade da empresa (Econômica, Social e ambiental) 5 2.2 Política de qualidade alinhada aos subsistemas de RH 5 2.3 Estratégia de comunicação interna 5 2.4 Modelo de gestão da empresa (PERFIL IDEAL DO LIDER) 6 2.5 Ações do RH para responsabilidade social 6 2.6 Modelo de avaliação de clima…

CIPA,7 PROCESSO ELEITORAL PARA REPRESENTANTE DE CIPA,7 CURSO DE FORMAÇÃO DOS INTEGRANTES DA CIPA E DO REPRESENTANTE DE CIPA,8 DIREITOS DOS INTEGRANTES DA CIPA E DOS REPRESENTANTES DE CIPA,9 MAPA DE RISCOS,10 SIPAT,10 PROCEDIMENTOS,11 GESAD,11 RSN - GESTÃO DE PESSOAS,11 ADMINISTRADOR DO SISTEMA DE CONTROLE DAS ELEIÇÕES DE CIPA,12 CIPA,12 REPRESENTANTE DE CIPA ELEITO E INDICADO,13 PRESIDENTE DA CIPA,13 VICE-PRESIDENTE DA CIPA,13 PRESIDENTE E VICE-PRESIDENTE EM CONJUNTO,13 SECRETÁRIO,14…

Rio Verde, 17 de Fevereiro de 2014 RELATÓRIO E PLANO DE AÇÃO SOBRE A PRIMEIRA APRESENTAÇÃO DO PIN. Turma 16 de Gestão Empresarial de Rio Verde – GO Módulo: Projeto Integrado de Negócio – PIN Tema: IMPLANTAÇÃO DE UMA FRANQUIA DA SUBWAY EM QUIRINÓPOLIS / GO Orientador: Adilson Yoshikuni Integrantes do Grupo: Anderson Fernando Campi Gustavo Pereira Santos Ítalo Moraes Garcia Luciana Marques Perfeito Marcos Alves de Faria Nayara Vasconcelos Faria Onílio…

ao pequeno empresário O SEBRAE possui também uma lista muito grande de palestras com temas diversos. Bradesco: www.bradesco.com.br - proporcionar o aprimoramento do profissional sobre a Comunicação Escrita, permitindo-lhe reciclar seus conhecimentos sobre aspectos gramaticais como pontuação, crase, ortografia, que são importantes para o uso correto da Língua Portuguesa. • Finanças Pessoais- este curso apresenta informações sobre controle do orçamento familiar, uso…

constam, nas Diretrizes Curriculares Nacionais, descritas a seguir.  Reconhecer e definir problemas, equacionar soluções, pensar estrategicamente, introduzir modificações no processo produtivo, atuar preventivamente, transferir e generalizar conhecimentos e exercer, em diferentes graus de complexidade, o processo da tomada de decisão.  Desenvolver raciocínio lógico, crítico e analítico para operar com valores e formulações matemáticas presentes nas relações formais e causais…

Passo 3 (Equipe) Debater com sua equipe sobre os conhecimentos adquiridos nos passos 1 e 2 a respeito da administração dos recursos materiais e patrimoniais e produza um texto de 1 página, de acordo com as normas da ABNT, descrevendo os principais assuntos desse debate e entregue ao professor da disciplina. ETAPA 2 (tempo para realização: 05 horas) Aula-tema: Gestão de Estoque e Compras. Esta atividade é importante para que você conheça a gestão de estoque e compras e o seu papel na empresa. O