Potencialidades E Fraquezas Do Negócio

O processo empreendedor inicia com o planejamento de todo o investimento, um plano de negócios, onde verifica-se os riscos, pontos fortes e fracos em relação à concorrência da área trabalhada, entender as necessidades dos clientes e identificar oportunidades transformando-as em diferencial competitivo. Técnica de SWOT FORÇAS (Ambiente Interno) FRAQUEZAS (Ambiente Interno) Comida tradicional Alimentação saudável Cardápio defasado Pouca frequência de clientes

a ideia de ser dono do seu próprio negocio? Surgiu a oportunidade e ela agarrou e decidiu que iria ser cabeleleira. 3.2 Como sua empresa começou? Montei a empresa assim que terminei o curso.. foi com a ajuda da Família. 3.3 Você pensou sobre isso muito tempo ? Não, foi decidido no momento que terminei o curso. 3.4 Você já Havia considerado a possibilidade de abrir um negocio como opção de vida ? Nunca tinha pensado. 3.5 Relate sobre o inicio do negocio? Começou a atender em…

Unidade Estratégica de Negócios............................................................................4 Analise Interna....................................................................................................5 Implicações........................................................................................................6 Estratégicas.......................................................................................................6 Força e…

Comportamento Organizacional do Curso de Administração, supervisionada pela tutora: Itapecerica da Serra Abril / 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...........................................................................3 2. PLANOS DE NEGÓCIOS..........................................................4 3. ANÁLISE SWOT (FOFA)..........................................................5 4.…

ROTEIRO de PLANO DE NEGÓCIO Salvador, Janeiro de 2013 Plano de Negócio Apresentação I. Informações Gerais 1. Definição do Negocio 2. Objetivos 3. Resumo Executivo 4. Organização da Empresa Il.Plano de Marketing 1. Analise Ambiental 2. Analise do Mercado Potencial (Swot) 3. Produto/serviço 4. Preços 5. Promoção 6. Ponto de Distribuição (localização do empreendimento). lll. Aspectos Financeiros. lV.Conclusão

observação e pesquisa de mercado. Definição de negócio O processo de elaboração de um plano de negócios se dá através de uma elaboração estratégica, pois segundo Dornelas (2005.p 101). “nessa sessão são definidos os rumos da empresa, sua visão e missão, sua situação atual, as potencialidades e ameaças externas, forças e fraquezas, seus objetivos e metas do negócio.” Nesse sentido, Dornelas (2001, p.155), argumenta que na definição do negócio é possível definir “aonde…

competitivo. Este projeto experimental é direcionado a verificação da viabilidade de implantação de um novo negócio, se fundamentando nas técnicas de planejamento estratégico; em pesquisas e seleção das diversas variáveis que envolvem o empreendimento. A Matriz SWOT ( Strengths = Forças; Weaknesses = Fraquezas; Opportunities = Oportunidades; Threats = Ameaças) e/ou PFOA (Potencialidades; Fraquezas; Oportunidades e Ameaças) é um instrumento metodológico, que faz uma análise das…

....... 3 4. Dicas Prévias ........................................... 7 5. A ideia ........................................... 11 6. Da ideia ao negócio ........................................... 21 7. A equipe empreendedora ........................................... 24 8. Como fazer para que o nosso negócio seja conhecido: O Plano de Marketing ........................................... 28 9. Presença Online: Ferramentas básicas do Marketing Online ............

Prof. Walmir Ventura SUMÁRIO 1 - Identificação do candidato: Nome: Lucia Pereira Tome Oliveira Data de nascimento: 28/04/1951 Nome da empresa: Lucia Pereira Tome Administração ME Nome fantasia: Bite Administração Tipo de negocio: Bar e Lanchonete 1.1 - A empresa é formal ou informal? R – Formal Localização: Rua Amazonas da Silva, 780, Vila Guilherme São Paulo CEP: 02051001 Estado de São Paulo SP. 2-Origem e historia: 2.1 - Fale um pouco sobre sua…

configurações do supermercado e sua importância no faturamento global da rede serão investidos R$ 270.000,00 (90% do valor disponível) para as melhorias necessárias ao mercado. O investimento é relativamente seguro, se observarmos a natureza do negócio (alimentício e produtos de 1° necessidade) e as projeções de aumento no faturamento do supermercado são positivas, pois o aumento na qualidade dos serviços certamente atrairá os clientes da concorrência, além do público habitual. Os R$…