Potencial Logistico

etapas dentro de uma empresa assim como de seus parceiros comerciais na busca incessante para diminuir custos e agregar valores. Chega então a um avanço tecnológico da informação e à adoção de um gerenciamento orientado, estabelecendo um paradigma logístico; a logística integrada, que mostra que as atividades logísticas afetam custos financeiros e de energia, índices de preços, produtividade e satisfação dos clientes e, inicia-se nas escolhas corretas de fornecedores, nas parcerias com…

planejamento logístico para ser administrado e gerenciado. Dessa forma, há a possibilidade de estabelecer os níveis de serviço para decidir objetivos como: localização, estoque e transporte, áreas que são necessitadas de administração. Estas são administradas adequando à fixação do nível de serviço à localização e distribuição de armazém, e também selecionar o transporte já utilizado para transportar o produto ao interessado, ou seja, ao cliente ou consumidor. O planejamento logístico…

características e do papel que desempenha na relação empresa/consumidor, a necessidade de racionalização de suas operações. DISTRIBUIÇÃO FÍSICA HOJE Nos dias atuais a distribuição física de produtos a ocupar um papel de destaque nos problemas logísticos das empresas. Um dos motivos para esta mudança é o custo financeiro crescente que força as empresas a reduzir os estoques e a agilizar o manuseio, transporte e distribuição de seus produtos. Outros fatores que não podem ser…

Capacidade e da Demanda em Serviços Logísticos I - Conceito e Gestão da Capacidade Diversos artigos publicados nesta mesma revista e em outras fontes especializadas chamam a atenção para o significativo impacto que o serviço logístico tem sobre a satisfação do cliente. Consagrados autores afirmam que o resultado de todo esforço logístico é prestar um serviço que atenda e até mesmo supere as expectativas dos clientes. Dentre os atributos do serviço logístico consistentemente…

mercadorias são trazidas de outras áreas. A eficiência produtiva e o padrão de vida são geralmente baixos nesse tipo de economia. O principal motivo para isso é a falta de sistema logístico bem-desenvolvido e barato, que possam encorajar uma troca de mercadorias com outras áreas produtivas do país. Quando o sistema logístico melhorou, o consumo e a produção começaram a separar-se geograficamente. As regiões se especializaram nas mercadorias que poderiam ser produzidas com mais…

melhoria dos seus processos para serem capazes de se adaptar as novas condições do mercado. Uma forma de atingir este objetivo é através do gerenciamento de suas cadeias de suprimentos. Desta forma, o Supply Chain Management (SCM), surge no processo logístico das empresas nacionais caracterizado por um novo conceito de gestão de toda a cadeia produtiva. Com o advento da qualidade total e produção enxuta, contribuindo para um significativo avanço da qualidade e produtividade, também para…

a empresa “Federal Express Business Logistic Service” (“BLS”) anunciaram uma aliança estratégica que resultaria na BLS assumindo a distribuição mundial da LA. Surge a aliança logística. O objetivo desta aliança estratégica com fins nitidamente logísticos (aliança logística) era transformar significativamente os níveis de serviço prestados aos clientes por meio da oferta de elevado grau de confiabilidade, velocidade e freqüências de entregas aperfeiçoadas, a um baixo custo. Um agressivo…

6954488298 Varley Pires Da Silva RA 6954488235 Marielle de Souza Santos RA 7986733644 ATPS Gestão de Custos logísticos PROFESSOR-TUTOR EAD: ÁLVARO GERALDO ANÁPOLIS - GO 2014 Antônio Francisco da Cunha - RA 7117509201 Marcelo Carvalho de Pina - RA 6954488298 …

de novos mercados. Operador Logístico Operadores logísticos são empresas capacitadas a prestar uma ampla variedade de serviços logísticos, de forma integrada. São empresas aptas não só a aperar, mas também a planejar e gerenciar os processos logísticos. O coração do Operador logístico é o Departamento de Engenharia Logística. É essa a área provida de pessoas, metodologia, ferramentas e banco de dados para o planejamento e execução de projetos logísticos. É ele que oferece…

Tempo de Entrega Cumprimento do Prazo Freqüência de Entrega Sistema de Remediação de Falhas Flexibilidade Apoio na Entrega Física Sistemas de Informação Apoio Pós-Entrega 1o 2o 3o 4o 5o 6o 7o 8o 9o • É o resultado líquido de todos os esforços logísticos da firma. Mais importantes Disponibilidade de Produtos • É aquilo que o Cliente percebe além do produto em si. • Em resumo é promover a disponibilidade do produto e serviço, incluindo a freqüência e a confiabilidade da entrega,…