Possiveis Falhas Em Um Evento

quantificam aspectos comportamentais (ex: tempo de resposta, tempo médio entre falhas) 4 Dados Gerais do Projeto Sigla – Nome do Projeto: LogEventos - Logística de Recursos para Eventos Sigla – Nome do Cliente: Não se aplica Objetivos: Centralizar dados de eventos, funcionários, veículos e equipamentos; Diminuir esforço depreendido à alocação de recursos para eventos Otimizar o tempo e o custo de deslocamento até o local do evento Benefícios Esperados: Pontualidade na prestação do…

Tempo Médio entre Falhas: Explicação e Padrões Por Wendy Torell e Victor Avelar Relatório interno N° 78 Resumo executivo Tempo médio entre falhas (MTBF) é um termo de confiabilidade usado sem muita precisão em muitas indústrias e mesmo abusivamente em algumas. No decorrer dos anos, o sentido original deste termo foi mudando e atualmente ele causa confusão e cinismo. Em grande medida, o MTBF se baseia em hipóteses e portanto, a definição de falha e o cuidado com este…

Prevenção e Recuperação de Falhas Equipe : Magno da Silva, João Victor Botelho e Priscilla Aquino Embora nenhuma produção devesse ser indiferente a falhas, em alguma produção é vital que os produtos e serviços não falhem – aviões em voo ou fornecimento de eletricidade a hospitais, por exemplo. Outros produtos e serviços sempre devem estar funcionar quando necessários, como cintos de segurança de carros, o serviço da polícia e outros serviços de emergência. Nestas situações, a…

Técnica HAZOP 22 2.8 Principais Vantagens da Técnica HAZOP 26 3 FMEA (Failure Model and Effect Analysis) 26 3.1 Definição 26 3.2 Tipos de FMEA 27 3.3 Aplicação da FMEA 28 3.4 Funcionamento Básico 29 3.5 Etapas para a Aplicação 29 3.6 Análise de Falhas em Potencial 30 3.7 Avaliação dos Riscos 30 3.8 Melhoria 33 3.9 Continuidade 33 3.10 Importância 34 Anexos 35 1 ANÁLISE PRELIMINAR DE PERIGO – APP 1.1 Objetivo A Análise Preliminar de Perigo (APP) é uma metodologia…

preventivas visando evitar a ocorrência das possíveis perdas. Em termos de evolução, porém, observa-se que parte das ações relativas à prevenção de perdas foi desenvolvida em virtude da grande incidência de infortúnios do trabalho, pois a gravidade e a freqüência das lesões nos trabalhadores, os danos às máquinas e equipamentos, às instalações e ao processo produtivo, demandaram uma série de esforços que, de início, tinham como objetivo prevenir e controlar tais eventos. Na verdade, o…

com os públicos -Boa Localização -Eventos Externos (ver esses eventos e comparar com a concorrência) - Serviço de manobrista Fraquezas: -Não aparece na imprensa – deve-se procurar os jornais e revistas locais para passar pautas interessantes sobre saúde -Tem reclamação de um ex-cliente no site ‘Reclame Aqui’ (não respondida) – sempre dar atenção e procurar responder, delegar função dentro da empresa para alguém cuidar disso. - Comunicação interna falha – disponibilizar computador para os

Variáveis • Controle Estátistico de Processo Inspeção / Custo da Inspeção Prof. Marcelo Ferreira 3 Gestão de Operações II • Melhoria Contínua Kaisen / Ciclo de Melhoria PDCA • Prevenção e Recuperação das Falhas Origem das Falhas / Tipos de Falhas / Análise das Falhas Manutenção / Tipos de Manutenção / MPT ou TPM • Equipe de Projeto e Habilidades Gerenciais Competências Gerenciais • Administração da Qualidade Total Qualidade Intrínseca / Entrega / Custo /…

Filhos, Pais e Amigos, sem o incentivo e dedicação de vocês nós não teríamos força para concluir mais uma etapa de nossas vidas. Alexandre S. Lemos. AGRADECIMENTOS A DEUS em primeiro lugar, pois sem ele nada do que foi conquistado seria possível, agradeço por ter concedido a graça de realizar mais um sonho em nossas vidas. A nossas esposas, Elizabeth (Alexandre) e Jussara (Anderson), que dedicaram muito amor e cuidado, pelo apoio, pela compreensão e paciência nos momentos em…

da JAP já existentes na PlasticFull. A forma de gerenciar foi baseada nas melhores práticas utilizando-se o PMBOOK como modelo e fonte de consulta. Tendo como as premissas de reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos e maximizar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos do projeto. 2. PROJETO CLOSE OFFICE 2.1 ESCOPO O Projeto Close Office tem como objetivo a implantação do software de gestão empresarial CloseOffice, desenvolvido pela empresa Rabit…

Operabilidade (HAZOP) Estrutura de uma AQR Definição do Sistema, Fronteiras, Objetivos e Abrangência do Estudo Informações sobre o sistema Identificação dos Perigos Avaliação das Frequências Avaliação das Consequências Dados de falhas e de reparo, manutenção Avaliação dos Riscos Sim Meteorologia, população, propriedades Reavaliar Não Riscos Aceitáveis? Sugerir medidas mitigadoras de Risco PGR/PAE Vale a pena ressaltar que…