Planejamento Estratégico 2005

Planejamento Estratégico é essencial para se traçar os caminhos a serem seguidos pela empresa no longo prazo. Nele contempla-se a avaliação contínua dos resultados para que se possa readequar os caminhos traçados as mudanças ocorridas no ambiente. Na formulação do Planejamento Estratégico, é possível que a empresa tenha noção de sua posição no mercado, tendo uma ampla visão do ambiente em que está inserido e do seu ambiente interno, assim identificará suas deficiências, competências e potencialidades. Sumário - Objetivos do Planejamento Estratégico - Missão, Visão de Futuro e Valores - Análise dos Pontos Fortes e Fracos - Análise das Oportunidades e Ameaças - Análise dos Pontos Fortes e Fracos da Concorrência - Posicionamento Estratégico Geral e Específico - Definição dos Fatores Críticos de Sucesso - Definição das Metas Estratégicas para os Fatores Críticos de Sucesso, Pontos Fortes e Fracos. - Definição de Planos de Ação para atingir as Metas. Objetivos do planejamento Estratégico Regras Básicas Objetivos do Planejamento Estratégico - Estabelecer uma Visão Estratégica integrada para o Hotel Vila Real; - Desenvolver uma visão compartilhada sobre as questões fundamentais para o sucesso da empresa; - Permitir que a empresa tenha noção de sua posição no mercado; - Estabelecer as diferenças entre a empresa e seus concorrentes; - Observar os pontos fortes e fracos da empresa e de seus concorrentes; - Visualizar…

1. INTRODUÇÃO 1.1 Analise do Contexto dos Restaurantes locais Uma das características marcantes daquela determinada região, é a arquitetura típica polonesa e os costumes alimentar polonês. E conseqüentemente a cidade recebe ao decorrer da semana por vários turistas, principalmente aos sábados e domingos com a chegada do trem que antigamente transportavam os trabalhadores para as minas perto daquela cidade e hoje em dia transportam pessoas em um passeio turísticos de Maria Fumaça e que…

de Caso: Benihana 1) Introdução a) Histórico da empresa Benihana é uma rede de restaurantes com cerca de 100 unidades espalhadas pela América do Norte, Ásia, Europa e América Latina, fundada por Rocky Aoki. Seu principal foco é a culinária japonesa, adaptada ao “American Way of Life”, servindo carnes, galinha e frutos do mar, onde seu grande diferencial é a preparação da comida na frente do cliente e, no inicio de sua operação, os chefs “importados” diretamente do Japão…

racionalidade) Finais (leva ao emocional) •Empresas: Lucro Lealdade de clientes Posicionamento Marca Concorrentes 4 p`s: •Produto •Preço •Comunicação (Promoção) •Distribuição (Praça) O que é um produto? “Tudo que pode ser oferecido a um mercado para satisfazer uma necessidade ou um desejo”. (Kotler) “Qualquer coisa que é oferecida ao mercado para ser adquirida, usada ou apreciada”. (Gioia) “É o ponto focal por meio do qual as companhias procuram satisfazer as…

Análise do Posicionamento da Marca “Mcdonald’s” em relação ao Marketing. Resumo O presente trabalho apresenta um estudo acerca do posicionamento da marca Mcdonalds no segmento de restaurantes “fast-foods” em relação ao marketing. A metodologia do estudo propôs a análise macro do marketing realizado pela empresa durante todo seu tempo de vida, desde seu surgimento até os dias atuais. Considera-se como resultados do estudo, que a nova estratégia de marketing adotada pela rede tem o…

identidades visuais e todo o conjunto de comunicação visual possuem cores chamativas que instigam a fome, além de diversas formas de pagamento com serviço de cartões e mais de 10 opções de pratos para seus clientes. Os pontos fortes dos tacos de Flora podem ser considerados pela exclusividade dos seus produtos, oferecendo ao público um produto mais específico, onde no Brasil este tipo de restaurante “fast-foods” não está em tanta evidência. Além do preço, que variando dos ingredientes…

produto – Caracterização e quantificação. 2.2 O Posicionamento da empresa ou produto 2.3 Estrutura de oferta – principais características do Marketing Mix 3. Análise SWOT 3.1 Análise das oportunidades e ameaças 3.2 Análise das forças e fraquezas 3.3 Recomendações Estratégicas 4. Identidade Visual 4.1 Logótipo e universo estético 4.2 Principais aplicações 5. Bibliografia 1. Análise Situacional Em Abril de 1955, nos Estados Unidos da…

|Pouca concorrência nessa segmentação tradicional e clássica, com | |O diferencial da rádio pode não ser compreendido rapidamente, pelo |músicas diferenciadas. | |fato do posicionamento estar sendo alterado. | | | |Programação eclética, informação musical e a qualidade de | | …

BERNARDES COSTA FARIAS HELENA RODRIGUES JOÃO PAULO PEREIRA MARCELO PEREIRA BATISTA PRODUÇÃO TEXTUAL GRUPAL - PLANO DE NEGÓCIOS PARA ABERTURA DE UM RESTAURANTE FAST-FOOD – COMIDA MEXICANA Uberaba – MG 2015 SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS DENISE BERNARDES COSTA FARIAS HELENA RODRIGUES JOÃO PAULO PEREIRA MARCELO PEREIRA BATISTA PLANO DE NEGÓCIOS PARA ABERTURA DE UM RESTAURANTE FAST-FOOD – COMIDA MEXICANA Atividade avaliativa entregue como…

Minas Poços de Caldas – Minas Gerais Panoramas da Comunicação Digital Análise da campanha Spoleto/ Porta dos Fundos Eduardo jose afonso michilin Gabriela Freitas Schumann Giuliana Ferraciolli Moreira de Carvalho José Eduardo Martins Roberta Guimarães Novembro 2014 A rede de restaurantes Spoleto Spoleto é uma rede de restaurantes brasileira que une a definição de fast-food com a culinária italiana. O nome do…