Posicionamento Da Marca Gillette

Questões para discussão 1. Discuta a estratégia de inovação da Gillette. É coerente? Quais as vantagens e desvantagens do pioneirismo? Como a Gillette administra isso? A Gillette se tornou líder no mercado de aparelhos e laminas de barbear por utilizar como estratégia de crescimento, de forma muito coerente, o pioneirismo, o marketing e principalmente sua capacidade de inovação constante. Foi uma das primeiras a utilizar a mídia eletrônica em sua atividade comercial, os lançamentos de seus

| |CATEGORIA |2008 |2010 |CRESCIMENTO DAS |MARCA |PARTICIPAÇÃO |CONCORRENTES |PARTICIPAÇÃO | | | | |CATEGORIAS | | | | | | |92.075,00 |112.824,49 |23 |Bozzano |48 |Gillette |37 | | | |

Como se pode descrever a estrutura do mercado em que a empresa atua? Quantas empresas e de que porte atuam no mesmo setor? Como é a concorrência? Qual a parcela de mercado detida pela empresa em análise? Qual sua posição, entre as concorrentes? A Gillette faz parte de uma cartela de empresas de um grupo maior chamado Procter & Gamble (P&G), atua na área de higiene pessoal, com foco em lâminas para uso masculino. Nesse mercado os competidores são: Bic, Bozzano, Schick e Mundial; dentre…

A Origem da Gillette Gillette King Camp Gillette era vendedor de tampas de garrafa quando, com 40 anos, em 1895, inventou a lâmina de barbear descartável, o primeiro objeto humano para usar e jogar fora. Enquanto se barbeava com uma navalha, reparou que só utilizava o gume e teve a ideia de produzir pequenas lâminas descartáveis apoiadas num suporte recarregável. No século XIX, os homens faziam barba às quartas e sábados - em casa ou nos barbeiros. Em 1901 foi fundada a…

14.5.06 GILLETTE A primeira faz tchan, a segunda faz tchun, e tchan, tchan, tchan, tchan! Barba feita com perfeição e rapidez, para alegria dos barbados mundiais. GILLETTE, marca que provocou uma revolução no processo de retirada de pêlos indesejáveis, se transformou em sinônimo de lâmina de barbear, tamanho seu domínio no mercado. Alguém duvida disso? Nem a mulheres. A história Para ingressar no mundo das grandes corporações é preciso, no mínimo, ser criativo e audacioso.…

UNIVERSIDADE CATÓLICA PORTUGUESA FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÓMICAS E EMPRESARIAIS Gillette Direct Gel Marketing II Índice Sumário Executivo 2 Macroenvolvente Factores Demográficos Factores Económicos Factores Socio-Culturais Factores Tecnológicos e Ambientais Factores Político-Legais 3 4 8 11 12 12 Microenvolvente Análise Clientes Análise Concorrência Análise da Distribuição 14 15 19 23 Análise SWOT Pontos Fortes Pontos Fracos Oportunidades…

1. INTRODUÇÃO No banheiro da sua residência em Boston, EUA (cidade-sede da matriz da Gillette e palco da tomada de todas as decisões estratégias da companhia), enquanto fazia a sua barba com o aparelho Mach3, no dia 2 de outubro de 1998, Alfred Zeien, então diretor-presidente da Empresa, experimentava, frente ao espelho, uma viagem no tempo: para o início da década de 90! Naquela época, o mercado norte-americano de aparelhos de barbear poderia ser descrito da seguinte …

JAIME FERREIRA LUCILA OLIVEIRA VALÉRIA DUARTE WAGNER LUCAS CASE GILLETTE UM ESTUDO SOBRE O LANÇAMENTO DO PRODUTO MACH3 RIO DE JANEIRO MAIO / 2008 SOCIEDADE UNIFICADA DE ENSINO SUPERIOR E CULTURA FACULDADE DE ECONOMIA E FINANÇAS DO RIO DE JANEIRO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO EQUIPE: BRUNO MARMELLO MOREIRA CESAR AUGUSTO FILHO DANIEL JAIME FERREIRA LUCILA OLIVEIRA VALÉRIA DUARTE WAGNER LUCAS CASE GILLETTE UM ESTUDO SOBRE O LANÇAMENTO DO PRODUTO MACH3 Estudo…

TECNOLÓGICA NA GILLETTE Caso real elaborado pelo professor Marco Aurélio Bouzada – ESPM/RJ para ser aplicado na área de Administração, preferencialmente em disciplinas como Gerência de Tecnologia e Administração da Inovação Tecnológica 2008 Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM. www.espm.br/centraldecases | centraldecases@espm.br (11) 5085-4625 RESUMO A…

A Gillette sempre se destacou por sua liderança no mercado de aparelhos e lâminas de barbear. A trajetória de sucesso da empresa foi constantemente marcada por inovações tecnológicas e o caso – que toma corpo (com pequenos zooms no mercado brasileiro) nos EUA e na Europa, locais onde as decisões estratégicas são tomadas e desenvolvidas pela Empresa – permite que se conheça e discuta a maneira de a empresa administrar essas inovações. Para isso, faz uma viagem para o passado (quando começou