Portifolio De Assessoria E Consultoria

forma tal que o contribuinte passa a recolher impostos e valores superiores àqueles efetivamente devidos ou, ainda, fica sujeito a pagamentos de multas pela utilização de procedimentos em desacordo com a legislação. O propósito fundamental da assessoria fiscal-tributária é o de sempre orientar a empresa a obter uma melhor posição dentro das normas legais vigentes e das adequadas práticas comerciais. Dentre os serviços que podemos prestar nesta área destacam-se os seguintes: Planejamento Fiscal

foi alcançado o nível de precisão adequado ao processo, onde todas as informações foram colhidas de formas adequadas. De acordo com autorização específica, fez-se à avaliação dos bens patrimoniais da empresa, dos bens intangíveis, compreendendo portifólio de clientes e valores agregados na estruturação do empreendimento, com o objetivo de determinar o valor de mercado que a empresa poderá ser negociada. Considerações Iniciais 3 – CONSIDERAÇÕES INICIAIS 3.1 - HISTÓRICO A…

tempo ou de dinheiro ou de ambos. Além destas razões, atualmente a população em geral seja em países de primeiro mundo ou em países emergentes, apresenta inúmeras demandas por serviços que facilitam a vida como deliverys, entretenimento, consultorias, assessorias, serviços de tecnologia, ao simples toque ao telefone ou internet. Desta forma, devido à difusão e à importância dos serviços, torna-se essencial que essas ofertas de mercado sejam plenamente compreendidas, daí a necessidade…

organizações e, desde a época da Revolução Industrial, vem sendo aperfeiçoada como parte do sistema de informação gerencial das empresas. Recentemente, o sistema de custeio ABC – custeio baseado em atividades, vem sendo o preferido nas implantações e consultorias e também vem sendo apontado como um dos melhores sistemas de identificação de custos e apoio para a tomada de decisão, conforme afirma Prado (2001). Concordam com o autor, Roedel e Beuren (2001) quando dizem que os…

entidade auditada, podemos concluir que as novas regras referentes à obrigatoriedade de rotatividade dos auditores, após prestar serviços para o mesmo cliente pelo prazo de cinco anos consecutivos, bem como à proibição de prestação de serviços de consultoria à entidade auditada, que possam caracterizar a perda da sua objetividade e independência, são extremamente relevantes para garantir maior independência aos auditores. A qualidade e a fidedignidade das demonstrações contábeis são…

....................................................................... 166 Traçar estratégias de precificação.................................................................................................................... 168 Corrosão do portifólio ....................................................................................................................................... 171 Gestão da inovação sem ruptura .......................................................................

recursos, gestão dos custos, gestão da qualidade, gestão ambiental, gestão de pessoal: papéis e responsabilidades. Gestão das comunicações, gestão dos riscos, gestão de suprimento, Cronograma. Níveis de maturidade em Gerência de Projeto. Programas, portifólios e Escritórios de Projeto. Objetivos Ao final desta disciplina, espera-se que você seja capaz de:       conhecer conceitos, métodos, técnicas, padrões e ferramentas que permitam maior eficácia no gerenciamento…

portando uma pequena porção de sal, um salgadinho. Os recursos tecnológicos utilizados e os profissionais qualificados na área de produção fazem do Salsito um produto de boa aceitação no mercado devido sua qualidade e sabor. A J. Brandão tem em seu portifólio o know-how de uma empresa multinacional adquirido a partir do momento em que passou a terceirizar a produção para a Elma Chips, a parceria assegurou que tal responsabilidade não poderia ser dada a uma empresa que não zelasse pelo…

................................... 56 2.6.2 Ferramenta de análise, avaliação e remediação....................... 56 2.6.2.1 Contabilidade ambiental............................................................ 57 2.6.2.2 Consultoria Ambiental................................................................ 58 2.6.2.3 Auditoria Ambiental.................................................................... 58 42 2.6.2.4 Avaliação Ambiental do Ciclo de…

melhorando ou piorando? b) Fazer projeções sobre o desempenho futuro da empresa: vai melhorar ou piorar? 2. São focadas duas áreas principais no estudo: finanças e vendas. Uma das técnicas mais utilizadas para o estudo de desempenho é a análise do portifólio, desenvolvida pelo Boston Consulting Group (BCG), conhecida também como matriz de crescimento e participação ou matriz BCG. 16 3. Benchmarking: é a técnica na qual a empresa compara seu desempenho ou ferramentas com…