Portifolio Contexto Empresarial

MARCELO EDUARDO FIGUEIREDO CONSTRUÇÃO DE UM MODELO RELACIONAL UTILIZANDO A POSTURA ESTRATÉGICA COMO MEDIADORA ENTRE O AMBIENTE E O DESEMPENHO: estudo de caso de uma mineradora Dissertação apresentada à Faculdade de Ciências Empresariais da Universidade FUMEC, como requisito parcial a obtenção do título de Mestre em Administração. Área de concentração: Organização e Empreendedorismo Orientador: Professor Dr. Carlos Alberto Gonçalves Belo Horizonte, MG…

consideravelmente as relações entre trabalhadores e empresa, o processo de produção, às estruturas ocupacionais e ao treinamento, os esquemas de recompensa e, por fim, os padrões educacionais e às habilidades exigidas (SIMÕES, 2001). Neste contexto, o sucesso das organizações hoje está associado, mais do que nunca, a fatores que saem da simplória logística de manutenção de uma prática gerencial tradicional caracterizada por departamentos administrativos inovadores. Nesse…

também as preocupações de longo prazo entre o individuo e a empresa; *A fase do conhecimento é tratada como a evolução da fase estratégica tendo sua essência baseada na inovação, vários autores tem estudado sobre esse assunto, podemos citar: O contexto atual se caracteriza por mudanças aceleradas nos mercados, nas tecnologias e nas formas organizacionais e a capacidade de gerar e absorver inovações vem sendo considerada, mais do que nunca, crucial para que um agente econômico se…

divisões de biscoitos da Argentina, Brasil e Chile. O resultado? A Arcor Brasil se tornou uma das marcas mais importantes no país, integrando duas novas fábricas em Campinas (SP) e Contagem (MG), dois mil novos colaboradores e incorporando um amplo portifólio de marcas como Aymoré, Break’UP, Danix e Triunfo. Nos últimos anos, a empresa investiu mais de US$ 40 milhões na construção de uma nova fábrica em Recife (PE), na ampliação da capacidade de suas linhas, em novas tecnologias de…

insegurança geradas pela instabilidade de emprego acirram a defensividade das pessoas, gerando o receio de se expor, de dar e receber feedback construtivo. Além disso, os impasses, o nepotismo e o autoritarismo continuam fazendo parte do cenário empresarial e acabam por estimular a falta de confiança e a ausência do companheirismo. No primeiro e segundo capítulos, é decorrido a historia e o conceito do coaching. O Coach é um profissional que procura dar subsídios as pessoas, para que…

satisfação de seus clientes, a eficiência de seus processos e o grau de aprendizado e crescimento de seus colaboradores. Esta pesquisa teve como objetivo principal avaliar se as práticas de avaliação de desempenho estão alinhadas às estratégias empresariais. Configurando-se esta pesquisa como exploratória, descritiva, baseada em um estudo de caso, com abordagem qualitativa. Na bibliografia tratou-se de conceito e análise de avaliação de desempenho juntamente com os de estratégia, gestão…

processos de troca. O ponto de partida para o estudo do marketing reside nas necessidades e desejos humanos. O marketing participa da fixação dos padrões de vida em sociedade. só desenvolver um bom produto não resulta necessariamente em sucesso empresarial, pois o produto tem que ser vendido. O ponto de ligação rumo ao sucesso está na capacidade de se desenvolver novos produtos, determinando-se previamente quais as necessidades e desejos dos consumidores em potencial, e especificá-los…

econômica ocorrida nas últimas décadas exigiu das organizações um aprimoramento na formulação de suas informações de âmbito geral, em virtude do seu maior grau de relacionamento com o ambiente externo. Constata-se que a participação das empresas no contexto econômico-social vem sofrendo profundas modificações, principalmente a partir da última década, quando a sociedade passou a identificar nas instituições não somente o seu universo econômico-financeiro, mas também a esfera social.…

25 1.7 PROCESSOS 26 1.8 GESTÃO POR PROCESSOS 29 1.9 TECNOLOGIA E OS PROCESSOS 32 1.10 ENFOQUE SISTÊMICO ORGANIZACIONAL 34 1.11 ANÁLISE 36 2 CAMPO DO ESTÁGIO 38 2.1 TIGRE S.A TUBOS E CONEXÕES 38 2.2 ÁREA DE ESTÁGIO–CENTRAL DE VENDAS EMPRESARIAIS 44 2.3 RELATO DA EXPERIÊNCIA 50 3. PESQUISA 55 3.1 ASSUNTO 55 3.2 TEMA 55 3.3 PROBLEMA 55 3.4 OBJETIVO GERAL 56 3.5 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 56 3.6 HIPÓTESES 56 3.7 JUSTIFICATIVA 57 3.8 METODOLOGIA 57 3.9 UNIVERSO DA PESQUISA 58

dificuldades para o gerenciamento dos seus negócios. Degen (2005) observou que a falta de conhecimento e habilidades administrativas, mercadológicas, financeiras e tecnológicas são principais razões para o insucesso empresarial. Sendo razões mais importantes: Falta de experiência empresarial; Conhecimento inadequado do mercado; Insuficiência de disponibilidade de capital para iniciar o negócio; Problemas de qualidade de produto; Localização errada; Erros gerenciais no desenvolvimento do…