Portifolio Comportamento Organizacional

futuro, tendo em vista a necessidade de atingir os objetivos a que se propõe (COBRA, 1992). O planejamento estratégico, segundo Cuhrchill (2000), pode ser definido como um conjunto de “(...) atividades que levam ao desenvolvimento de uma missão organizacional clara, bem como de metas. Para Ogden, (2004) é e estratégias que possibilitem o alcance destes objetivos” (Cuhrchill, 2000; p.86). É uma seqüência determinada e ordenada de atividades com o objetivo de garantir que as funções…

trabalho é muito importante para as organizações bancárias, pois é feita uma pesquisa sobre as opiniões da clientela bancária, no que diz respeito à utilização dos recursos tecnológicos e serviços disponibilizados pelos bancos, observando seus comportamentos e também, vendo o que é preciso ser feito para que o atendimento nos bancos seja melhorado. Na visão acadêmica, esse trabalho servirá como fonte de consultas referentes a assuntos sobre tecnologia e satisfação dos clientes. Desta…

........ 40 14. PROJEÇÕES FINANCEIRAS ....................................................................................... 40 15. MODELO DE GESTÃO DE DESEMPENHO ............................................................. 41 16. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ............................................................................ 41 17. FILOSOFIA CORPORATIVA....................................................................................... 41 18. APÊNDICES E ANEXOS .......................

título do trabalho QUEM É A GERAÇÃO Y Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerencias da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina -Comportamento Organizacional. Prof. Elisete Alice Zampronio de Oliveira Várzea Grande-MT. 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO..............................................................

geral, e é importante que visualizemos o seguinte: As empresas de sucesso deste milênio deverão repensar as maneiras tradicionais de considerar a Estratégias Competitivas relacionada à cultura e ao comportamento humano nas organizações. O impacto da visão da moderna teoria da física dos comportamentos complexo, que reforça e aprofunda a noção sistêmica ou da visão da globalização dos sistemas, nos leva a raciocinar de maneira diferente das atuais práticas gerenciais. Com estes relacionamentos, a

verificou-se que a organização não tem claramente definido o que é a Gestão do Conhecimento (GC) nas suas práticas gerencias. Conclui-se que a implantação do CRM integrado ao sistema ERP, permite a empresa gerir de forma eficaz o conhecimento organizacional. Palavras-chave: Sistema ERP, Gestão do Conhecimento, CRM. 1. Introdução As mudanças no ambiente de negócios das organizações estão acontecendo num ritmo cada vez mais acelerado. Atrelado a esse fato, o modo de se realizar…

......................................... 23 ANEXO B – Questionário para pesquisa .............................................................. 20 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho de portifólio trataremos a Teoria dos Jogos, a Administração de Sistemas de Informação, a Administração Estratégica e a Pesquisa em Negócios como importantes ferramentas para a gestão empresarial. Será divido em quatro etapas, sugeridas pelos…

Políticas e Metas 10 1.3.1 Missão 10 1.3.2 Visão 10 1.3.3 Valores 10 1.3.4 Objetivos 10 1.3.5 Políticas 10 1.3.6 Metas 11 1.4 Setor de Atuação e Produtos 11 1.5 Descrição dos Fornecedores 12 1.6 Descrição da Concorrência 14 2. DESCRIÇÃO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA 15 2.1 Organograma 15 2.2 Descrição das Funções 15 2.3 Apresentação da área específica do estágio 18 2.3.1 Administração de Recursos Humanos 18 2.3.2 Situação Atual do Processo de Seleção 19 3. OPORTUNIDADE DE…

frequentes desclassificações na contratação e acentuando as dificuldades de inserção dos “baixos níveis”; • uma valorização da mobilidade e do acompanhamento individualizado de carreira acarreta novas práticas de entrevistas anuais, de fichários, portifólios e “balanços de competência”; • novos critérios de avaliação valorizam essas“competências de terceira dimensão” (CNAM 1991) que não são habilidades manuais nem conhecimentos técnicos, mas antes qualidades pessoais e relacionais:…

analisar o conceito de Educação Corporativa, a sua importância para estimular o desenvolvimento dos funcionários e a elaboração de um projeto de implementação e ainda, observar a relação dos funcionários com a sociedade do conhecimento e a cultura organizacional presente na empresa. Observamos atualmente que as empresas estão preocupadas em se manter competitivas e investem mais nos recursos humanos, propiciando maiores condições favoráveis para potencializarem em seus conhecimentos,…