Portfólio Meio Ambiente Nas Empresas

........ 3 2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA E SEU MEIO ...................................................... 3 3. PROCESSO DE FORMAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS ................................................... 4 4. ANÁLISE A PARTIR DE ELEMENTOS INTERNOS E EXTERNOS.......................... 5 4.1 Níveis da Estratégia ................................................................................................... 5 4.2 Análise do Ambiente Setorial..............................

2 11 Passo 1 11 Passo 2 11 Passo 3 12 Passo 4 14 ETAPA 3 16 Passo 1 16 Passo 2 16 Passo 3 18 Passo 4 18 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 21 ETAPA 1 Passo 1 Pesquisar a definição de fluxograma, estratégia, motivação, desafios e ambiente organizacional. Para tanto, no mínimo duas referencias, alem do Livro-Texto e elaborar um texto único os “Temas das Aulas”. Adicionar o texto desenvolvido ao exigido no Passo 4. Fluxograma é um tipo de diagrama, e pode ser entendido…

com responsabilidade social Planejamento Administrativo Nota de Aula nº 09_1º Sem 2011 Turmas: Adm 3º A 1. ASSUNTOS A Gestão Estratégica-Balanceamento de portfólio 2. OBJETIVOS A SEREM CONQUISTADOS 1) Identificar os quadrantes do portfólio de estratégias- matriz BCG 2) Identificar as estratégias de balanceamento de portfólio. “Inteligência é a capacidade de se adaptar as novas situações." Anônimo 3. INTRODUÇÃO Considerando o aprofundamento da fase III da metodologia do…

Terminologia de Gestão Estratégica Geral Neste livro, são usadas as palavras empresa, entidade, organização e instituição com as seguintes acepções: Empresa Chamamos de empresas às organizações que tenham finalidade lucrativa. Podem ter caráter comercial, industrial, financeiro, de prestação de serviços, de representação, de distribuição, de desenvolvimento de negócios, intermediação ou uma combinação delas. As cooperativas, de produção, de trabalho ou de consumo, embora ditas…

............................................................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead tecnólogo em logística – módulo básico portfólio 1 Organização e processos gerenciais ............................................................................................................................... Guarulhos 2011 portfólio 1 organização e processos gerenciais Trabalho apresentado ao Curso de Logística da Faculdade ENIAC para a disciplina de…

p.7 Figura 2 - Análise feita por Estimativas de Alunos de Marketing, p.8 Figura 3 - Matriz BCG da Show Boll, p.11 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO, p. 4 2 A EMPRESA, p. 5 3 O MERCADO ESPORTIVO, p. 6 4 CRESCIMENTO E PARTICIPAÇÃO DOS PRODUTOS NO MERCADO, p. 7 4.1 PARTICIPAÇÕES DA SHOWBOLL NO MERCADO DO RIO DE JANEIRO, p. 8 5 PORTFÓLIO DE NEGÓCIOS, p. 9 5.1 ANALISE DO PORTIFÓLIO DE NEGÓCIOS DA SHOWBOLL DENTRO DA ABORDAGEM DO BOSTON CONSULTING GROUP – MATRIZ DO BCG, p. 10 6…

2 Princípios de marketing Estratégia de empresas e estratégia de marketing: criando parcerias para construir relacionamentos com o cliente Conceitos do capítulo 1. 2. 3. 4. 5. Planejamento estratégico geral da empresa: definindo o papel do marketing Planejamento de marketing: criando parcerias para construir relacionamentos com o cliente Estratégia de marketing e o mix de marketing Administração do esforço de marketing Mensuração e administração do retorno sobre o investimento de…

ATIVIDADES – AULA 5 Você deverá responder as questões a seguir e enviá-las por meio do Portfólio - ferramenta do ambiente de aprendizagem UNIGRAN Virtual. Um capitalista recebeu uma proposta de investimento. Posposta: Período Valor do Fluxo de Caixa 0 (150.000,00) 1 50.000,00 2 55.000,00 3 45.000,00 4 40.000,00 Sabe-se, ainda, que o custo do capital para esse capitalista é de 9% ao ano. Com base nessas informações: a) Calcular a TIR da proposta. 9% VAL = -150.000 +…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. HISTÓRICO 3 2.1 Organograma da Empresa 3 2.2 Fluxograma da Empresa 4 2.3 Representadas por Unidade de Negócio 4 2.3.1 Unidade Petro 4 2.3.2 - Unidade Buchi 6 2.4 – Histórico de Faturamento – Até 2009 7 3. ANÁLISE DOS DADOS DE MERCADO 8 3.1 Público- alvo 8 3.2 Clientes 9 3.3 Principais concorrentes 9 4. CLASSIFICAÇÃO DOS PRODUTOS INDUSTRIAIS 12 4.1 Linhas de produtos 12 4.2 Serviços 12 5. ESTRATEGIA E POSICIONAMENTO DE PRODUTOS…

THAIANY SANTIAGO TEIXEIRA PINTO ACHÉ LABORATÓRIO S/A História O Aché Laboratórios Farmacêuticos S.A. é uma empresa de capital 100% nacional. Ao longo de sua trajetória de mais de quatro décadas, o Aché vem se consolidando como uma companhia dinâmica ao estabelecer parcerias comerciais estratégicas, dentro e fora do País, pela expertise em medicamentos similares, gestão de um portfólio maduro, conhecimento do mercado consumidor brasileiro, e pelo contínuo desenvolvimento de produtos…