Portfólio De Recursos E Materiais

Portfólio de Matemática e as Tecnologias Digitais: no formato swf Aline Silva De Bonaa e Marcus Vinicius de Azevedo Bassob a IFRS – Campus Osório e UFRGS – vivaexatas@yahoo.com.br b UFRGS – IM e PPGENSIMAT – mbasso@ufrgs.br Resumo: O trabalho tem a finalidade, além de compartilhar a experiência vivenciada numa pesquisa-ação sobre os portfólios de matemática que incorporaram as tecnologias digitais devido a solicitação dos estudantes, de demonstrar o quanto a tecnologia digital é presente

específicos Atividades teóricas e recursos/ferramentas de EaD Atividades práticas e recursos/ferramentas de EaD Aula (nº1) 6 h 5 dias A geografia e você Cartografia, mapas e sistemas de projeção Interpretar informações a partir de diferentes figuras cartográficas. Atividade (nº1): AVALIAÇÃO Diagnóstica. Ferramenta: Exercícios Recurso:Arquivo anexado DOC Atividade (nº2):Leitura “ Projeto da UnB cria ‘Google Earth’ para o Brasil da era colonial” Ferramenta: Atividades Recurso:…

Gestão de Portfólio de Projetos Prof. Américo Pinto FGV, IBMEC-RJ, PUC-RJ, COPPEAD Email: contato@americopinto.com.br Twitter: @americopinto Linkedin: Americo Pinto Website: www.americopinto.com.br Por que as Organizações realizam projetos? ESTRATÉGIA PROJETOS RESULTADOS Da Estratégia ao Projeto: Visão Integrada Visão Missão Estratégias e Objetivos Organizacionais Gestão de Alto Nível dos Processos Gerenciamento dos Processos Gestão do Portfólio …

1.7 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA............................................................................................. 2 CURRICULUM RESUMIDO DO PROFESSOR .................................................................................. 3 2. MATERIAL COMPLEMENTAR ........................................................................................ 4 2.1 ARTIGOS DO SITE DE CONTEÚDO DA FGV ........................................................................... 4 2.2 ARTIGO…

Maturidade & Portfolio Estamos aqui! Escopo Tempos RH Risco Integração Aquisições Comunicação Custo Qualidade Leitura recomendada: Capítulo 3 Material de apoio do livro-texto: Carvalho, M. M. & Rabechini Jr, R. Construindo Competências para Gerenciar Projetos: Teoria e Casos. Editora Atlas, 2005 O que é maturidade em gestão de projetos? Quais são os modelos de maturidade? O que é CMM, PMMM e o OPM3? Qual é o ciclo de maturidade em projetos? Qual o conceito de gerenciamento de

PORTFÓLIO Dentre todos os processos de aprendizagem a avaliação sempre foi muito questionada, e com o intuito de aliviar estes conflitos e redimensionar os critérios de avaliação o PORTFÓLIO surgiu como um moderno recurso para auxiliar o professor no acompanhamento e avaliação do processo ensino e aprendizagem. A palavra “portfólio” tem origem latina e pode parecer exótica, mas se apresenta como um novo instrumento de avaliação que contribui de forma clara para a reflexão, promovendo o…

ELABORAÇÃO DE PROJETOS FINANCEIROS Portfólio 2: Departamentalização DEPARTAMENTALIZAÇÃO CONCEITO: É uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. Ou. Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. 2 ELABORAÇÃO DE PROJETOS FINANCEIROS Portfólio 2:…

Estratégica 14 Relatório – Etapa 2 15 ETAPA 3: Análise do Ambiente Interno; Representação do Portfólio e Análise da Atratividade e Competitividade; e Estratégias de Crescimento e Balanceamento do Portfólio 18 Portfólio Profissional 19 Portfólio Organizacional 19 Atratividade ou Competitividade 20 Atratividade 20 Competitividade 21 Estratégias de Crescimento e Balanceamento do Portfólio 21 Organização Pesquisada 23 ETAPA 4: Sinergia e diversificação de riscos; Formulação das

inicio, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros pré-definidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade. 2) Quais características tornam um projeto único? R: Ser concluído dentro do tempo previsto; Ser concluído dentro do orçamento previsto; Utilizar os recursos (materiais, equipamentos e pessoas) eficientemente, sem desperdícios; Atingir qualidade e performance desejada. 3) Porque mesmo com uma serie de benefícios

...................................................14 1.8 O que é um portfólio..............................................................................................15 1.9 Relacionamento entre projeto, programa e portfólio.............................................16 3 MÓDULO 1: CONTEXTUALIZAÇÃO ENAP Objetivos específicos Identificar os conceitos relativos a projetos, operações, programas, portfólios e gerenciamento de projetos. Conteúdo programático: 1.1…