Portfólio De Projeto

Para aqueles que querem montar um portfólio hoje em dia, um aviso. Um portfólio pode precisar dizer mais coisas do que a tradicional pasta preta com divisórias de plástico conseguirá. Isso só para citar o exemplo de diretores de arte e redatores publicitários. Saber se seu portfólio é bem montado é fácil (dou algumas dicas a seguir). Comprar uma pasta portfólio transada e cheia do diferencial, é ainda mais simples (e mais caro). Comportar-se bem na apresentação (outro post que prometo…

Universitário de Brasília – UniCEUB Faculdade de Ciências Exatas e de Tecnologia – FAET Curso de Bacharelado em Ciência da Computação Disciplina: Estágio Supervisionado I Professor: Elmano Amâncio de Sá Alves Projeto Final Sistema de Controle do Portfólio de Projetos para Fábrica de Software Autores: Bruno Santos Figueira 2029391/1 Filipe Rodrigo dos Santos Reis 2036516/2 Flávio Lins da Rocha 957011/3 Francisco Eliezer 948555/2 Gilberto Oliveira do…

Disciplina Organização e Processos Gerenciais Portfólio N° 01 Fundamentos do Comportamento Indivi dual e Cultura Organizacional :: Portfólio OBJETIVO Entender e interpretar os comportamentos individuais e as interferências ocasionadas na cultura da organização. ORIENTAÇÃO Caro aluno, • Este portfólio será baseado na empresa do projeto integrador • Existem dois itens que serão privilegiados na avaliação do trabalho: - 1. a capacidade de análise, e - 2. o argumento desenvolvido

PORTFÓLIO ACADÊMICO O QUE É PORTFÓLIO? É um instrumento pedagógico de identificação da qualidade do ensino-aprendizagem mediante a avaliação do desempenho do aluno e do professor. Caracteriza-se por uma Lista de Trabalhos de um estudante onde apresenta registros em ordem cronológica, relativos aos construtos de aprendizagem estabelecidos, visando estabelecer uma reflexão crítica sobre o processo acadêmico em busca da melhoria das competências, atitudes e conhecimentos que irão…

A criação e manutenção de um portfólio atualizado é fundamental para quase todos os profissionais, desde àqueles que trabalham em caráter liberal quanto para àqueles vinculados a uma empresa ou instituição e que precisam prestar informações sobre produtividade a elas. Importantíssimo tanto para manter um registro formal de suas realizações, bem como para servir como estratégia de marketing na angariação de novos clientes. Além disso, a produção de portfólios é bastante utilizada por estudantes e

Gestão de Projetos Março de 2012 Introdução O objetivo deste material é detalhar a maneira como o Instituto Natura seleciona, prioriza, planeja e gerencia os projetos do seu portfolio. 1 20/09/2012 Introdução A Gestão de Projetos no Instituto Natura envolve 4 áreas principais. • Educação Responsável pela seleção, concepção e implementação de projetos do Instituto Natura • Comunicação Responsável pela comunicação para públicos internos e externos dos projetos…

Benigna Maria de Freitas Villas Boas O PORTFÓLIO NO CURSO DE PEDAGOGIA: AMPLIANDO O DIÁLOGO ENTRE PROFESSOR E ALUNO BENIGNA MARIA DE FREITAS VILLAS BOAS* O processo do portfólio gera inquietação e até desconforto, tamanho é o sentimento de reflexão acerca de tudo que nos é ensinado. Nós, alunos do PIE , não aceitamos mais o conhecimento como algo pronto e acabado, que deve ser transmitido e, sim, o conhecimento como algo a ser construído continuamente, renovando-se sempre.…

simular a gestão de um portfolio de marcas real. Para tanto, as equipes deverão selecionar, analisar e revisar o portfolio de produtos/marcas de uma empresa e torná-lo mais adequado ao mercado. 1. Escolher uma empresa de alimentos que atua no Brasil 2. Identificar oportunidades e ameaças do setor de alimentos (Análise de Mercado - BRAZIL FOOD REPORT). 3. Avaliar o portfólio de produtos e marcas da empresa e identificar seus pontos fortes e fracos. 4. Propor alterações no portfolio…

Estratégica 14 Relatório – Etapa 2 15 ETAPA 3: Análise do Ambiente Interno; Representação do Portfólio e Análise da Atratividade e Competitividade; e Estratégias de Crescimento e Balanceamento do Portfólio 18 Portfólio Profissional 19 Portfólio Organizacional 19 Atratividade ou Competitividade 20 Atratividade 20 Competitividade 21 Estratégias de Crescimento e Balanceamento do Portfólio 21 Organização Pesquisada 23 ETAPA 4: Sinergia e diversificação de riscos; Formulação das

SELEÇÃO DE PROJETOS E PROCESSO DE APRESENTAÇÃO E APROVAÇÃO DO PROJECT CHARTER Introdução Ao avaliarmos qual o melhor método de desenvolver um projeto é necessário ter um critério de seleção, ou seja, criar critérios para os projetos e a partir deles selecionar quais serão viáveis em relação a custos, prazos, probabilidade de sucesso, etc. Depois de definidos os critérios de seleção, preenchemos o Project Charter, neste documento devem conter todas as informações reais…