Portfólio De Departamento Pessoal

br Coordenadora do Núcleo de Estudos e Pesquisas em Avaliação Educacional. Professora do Departamento de Educação da Universidade Estadual de Londrina – UEL geomontoza@sercomtel.com.br Resumo Este artigo é resultado de estudos e pesquisas realizados em um curso superior de formação de professores de uma instituição pública do Paraná. Buscou-se conhecer e compreender a utilização do portfólio como ferramenta para monitoramento do processo de ensino e aprendizagem. Para isso, fez-se o

contudo descuidar do processo de humanização. O produto final é uma prioridade para as organizações, mas na atualidade a preocupação com as competências essenciais, de modo que a empresa seja reconhecida não apenas como um portfolio de produtos ou serviços, mas também como um portfolio de competências. Voltando o olhar para o processo seletivo calcado em competências no intuito de alavancar o processo de gestão de pessoas, tentar-se-á desvendar qual a influencia da variável competência…

estratégias; * Estudar, discutir e investigar a viabilidade econômica, operacional e de mercado de cada uma de suas idéias e intenções, selecionado-as; * Definir e identificar as idéias e intenções que serão desenvolvidas para ingressarem no novo portfólio de produtos e serviços do novo empreendimento; * Rever e reexaminar a missão e a cultura organizacional reelaborando-a ou redirecionando-a, se necessário; * Elabora um planejamento de implantação dando ênfase ao…

resultados alcançados, faturamento mensal e se as vendas aumentam todos são parabenizados e se as vendas diminuem haverá cobrança de todos. O RH Empresas de pequeno porte não sentem a necessidade de ter um setor de RH, não tem visão que este departamento é importante para o desenvolvimento dos colaboradores. Na OLIFER FERRAGENS não é diferente, possui poucos funcionários no total são doze pessoas, e as funções que seriam realizadas por este setor como recrutamento, seleção,…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS josé PORTFÓLIO Atividade Interdisciplinar – Grupo Garanhuns / Pernambuco 2012 josé PORTFÓLIO Atividade Interdisciplinar - Grupo Trabalho apresentado como portfólio, para todas disciplinas da Universidade do Norte do Paraná – UNOPAR ,no curso de Análise e Desenvolvimento de

CEPEAD/UFMG. Centro Universitário UNA. Departamento de Administração. Rua Aimorés 1451, Lourdes, Cep. 30140-071. Belo Horizonte-MG. luiz.moura@una.br. 2 Bacharel em Sistemas de Informação Centro Universitário UNA. Rua Alfredo Avelino Diniz, 309 - Bairro: Camilo Alves. Contagem – MG. CEP: 32017-150. patriciad.antonacci@gmail.com. 3 Mestre em Administração FEAD/MG. Universidade Presidente Antônio Carlos de Ponte Nova – MG. Luiz.eduardo@terra.com.br. Departamento de Administração.…

treinamento e desenvolvimento de carreira. Contudo essas ações são onerosas para a empresa, e ao investirem no profissional as empresas objetivam um retorno após este investimento, e por outro lado são obrigadas também a diminuirem seus orçamentos com pessoal. Nesse contexto é que se insere a presente pesquisa tendo como objetivo, identificar os aspectos determinantes para a retenção de talentos nas organizações. Essa pesquisa teve como problema inicial Quais os desafios para reter o…

a inteligência de mercado proporciona informação sobre: -necessidades presentes e futuras dos clientes; -concorrentes e dinâmicas do mercado; -fatores exógenos que influenciam mercado. Tal disseminação dessa inteligência se dá através dos departamentos ou áreas funcionais da empresa. De acordo com Joseph Schumacher, o processo de inovação define-se em etapas: -Introdução de novos produtos; -Introdução de novos métodos de produção; -Abertura de novos mercados; -Desenvolvimento de…

entre objetivos e potencialidades da empresa, e as mudanças de suas oportunidades de mercado. - Etapas: Missão (propósito da empresa – o que ela deseja alcançar); Objetivos e metas (para alcançar a missão); Portfólio de negócios (são os diversos produtos que constituem a empresa). Portfólio de negócios (matriz BCG – Boston consulting group) Estratégias de crescimento PRODUTOS NOVOS EXISTENTES PRODUTOS MERCADOS Penetração Desenvolvimento EXISTENTES de mercado …

conhecimento teórico obtido pelo discente durante o curso, de acordo com o especificado na página 10 do Guia de Percurso do Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos. ORIENTAÇÕES Caro (a) aluno(a)! Para desenvolver a atividade de portfólio individual, siga atentamente as instruções contidas no item “Estrutura do Trabalho” que descreve passo a passo como deve ser realizada a atividade, detalhando a divisão e enumeração dos tópicos e subtópicos para desenvolvimento do…