EStratégica

serviços de consultoria e treinamento para clientes de pequeno, médio e grande porte, como empresas multinacionais, organizações militares e órgãos governamentais. Nos itens a seguir são apresentados, de forma resumida, alguns elementos que compõem o planejamento estratégico da SOTELINO TORRES para uma maior compreensão de seus objetivos estratégicos. 4.2. Valores Essenciais Collins e Porras (2000) afirmam que os valores essenciais são intrínsecos, portanto, não exigem justificativas externas. Os valores essenciais podem se tornar uma vantagem competitiva para a SOTELINO TORRES, além de definir o significado da empresa. O Quadro 1 apresenta os valores essenciais cultivados pela SOTELINO TORRES, no que tange aos aspectos éticos, empreendedorismo, sinergia e interação. Revista de Contabilidade do Mestrado em Ciências Contábeis da UERJ, Rio de Janeiro, v.12, n.1, p.5, jan./abril, 2007. Alex Sandro Gasparetto, Alexandre Pavan Torres, Cesar Cupertin, Juliane Vieira de Souza, Vanessa do Nascimento e Fernando A. Ribeiro Serra Quadro 1 - Valores Essenciais VALORES ESSENCIAIS DETALHAMENTO (EXPLICAÇÃO) Ética “A nossa conduta nos negócios é balizada pela ética. A ética permite definir o nosso significado e entender a nossa forma de agir”. Espírito empreendedor “Foco, energia, criatividade e o perfil para assumir riscos calculados, são alguns dos elementos que nos movem em direção ao futuro imaginado e nos inspiram a superar as…

Reservados ESPM. Agosto 2009 www.espm.br/centraldecases RESUMO Em uma época de tantas transformações, revoluções e evoluções, muitas empresas estão tendo de se adaptar, se re-estruturar ou, muitas vezes, até mesmo mudar completamente. Vamos estudar nesse case a empresa Arizona, que iniciou suas atividades como gráfica de altíssima qualidade e desenvolveu novas tecnologias, inclusive uma unidade de negócios pioneira no fornecimento de produtos para gestão de marca e…

Reservados ESPM. Agosto 2009 www.espm.br/centraldecases RESUMO Em uma época de tantas transformações, revoluções e evoluções, muitas empresas estão tendo de se adaptar, se re-estruturar ou, muitas vezes, até mesmo mudar completamente. Vamos estudar nesse case a empresa Arizona, que iniciou suas atividades como gráfica de altíssima qualidade e desenvolveu novas tecnologias, inclusive uma unidade de negócios pioneira no fornecimento de produtos para gestão de marca e…

Reservados ESPM. Agosto 2009 www.espm.br/centraldecases RESUMO Em uma época de tantas transformações, revoluções e evoluções, muitas empresas estão tendo de se adaptar, se re-estruturar ou, muitas vezes, até mesmo mudar completamente. Vamos estudar nesse case a empresa Arizona, que iniciou suas atividades como gráfica de altíssima qualidade e desenvolveu novas tecnologias, inclusive uma unidade de negócios pioneira no fornecimento de produtos para gestão de marca e…

Alexandre Mello  Definir uma empresa REAL  Briefing da empresa  Elaborar um Planejamento Estratégico e o BSC  Grupos (4 a 5 alunos)  Entrega Eletrônica (última aula 13/09/14) | Prof. Empreendedorismo Alexandre Mello Sistema de Avaliação  Análise Estratégica – Avaliação Individual Prof. Alexandre Mello Planejamento Individual - Roteiro VOCÊ Análise Planejamento Estratégico Implementação Implantação e controle e Controle  Elaborar um…

III CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 11/12/2010 Muriaé - Minas Gerais UNIP Interativa Cursos Superiores de Tecnologia Sadia Trabalho apresentado ao curso de Gestão em Recursos humanos Aluna: Nueli Medeiros de Souza Santos RA- 0904241 Polo Muriaé –MG DP do 2° semestre Muriaé - Minas Gerais 2010 RESUMO Este trabalho tem fins acadêmicos e relata o resumo histórico de uma empresa, que através das informações…

Recursos Humanos onde haverá a necessidade de uma equipe composta por uma gerencia, sendo assim, bem como a responsabilidade de monitorar e capacitar os demais membros, proporcionando assim treinamentos, com o objetivo em destinar principalmente aos atendentes que por sua vez, possuem contato direto com os clientes, e para isso contara com uma estrutura para trabalho, bem como suporte técnico. O piso salarial dos empregados de uma Agência de Viagens e Turismo geralmente é regulado pelos…

de um estudo de caso através de observações e uma entrevista com o gestor da empresa. Esta metodologia aplicada teve o objetivo de conhecer a atual situação da empresa, seus pontos fortes e fracos, além das oportunidades e ameaças, enfrentada por ela no mercado em que está inserida, bem como propor um plano de negócio adequado a atual realidade diagnosticada. No embasamento teórico apresentam-se as seguintes temáticas: plano de negócio, contexto das pequenas e médias empresas, gestão…

tradicional, ou seja, com capital aberto, gestão profissionalizada, racionalidade temperada por ousadia no processo de tomada de decisão gerencial. 23 2.1 – A organização e Gestão das Empresas Familiares Empresa familiar, para Floriani (2002) é organização que está ligada diretamente a uma família, aquela que o grupo familiar está entre os funcionários e proprietário da mesma, onde parentes e filhos são educados para continuar o trabalho dos seus fundadores. A sucessão é um processo…

ponto se assemelha ou se diferencia as funções. Como o gestor poderia exercer um trabalho propiciado para um cotidiano escolar de autonomia e incentivo constante para participação de todos. Aborda também a contribuição do colegiado escolar como proposta para a conquista da democratização da escola. O trabalho foi enriquecido com relatos e depoimentos de diretores e gestores de algumas escolas de Araxá, contribuindo para a análise dos variados sistemas de administração escolar.…