Portfólio 3 Comportamento Organizacional

sucesso traz resultados satisfatórios, seja na vida pessoal como na profissional. De maneira simples podemos dizer que a Inovação dividi – se em dois tipos: a Inovação tecnológica e a Inovação Organizacional, sendo que esses dois tipos de Inovação são subdivididas em : Produto, Processos , Markenting e Organizacional. Para o estudo do tema fizemos uma pesquisa dentro de uma empresa bastante conhecida em nossa cidade, elaboramos um questionário com 6 questões sobre o tema Inovação,…

|oferecidos |serviços |clientes |financeiro | | |*Controla os horários e |*Custos da produção |*Avalia o comportamento do |**Organiza o que entra e| |CONTROLE |assiduidade dos | |mercado |o que sai | | |funcionários |

ATIVIDADES DAS AULAS 07, 08. OBS: O ALUNO DEVE ENVIAR ESTAS QUESTÕES RESOLVIDAS NO PORTFÓLIO – AULA 07 1) Explique os fluxos informacionais (formal e informal) de uma organização? Os fluxos informacionais formais são gerados na estrutura organizacional ou nas funções empresariais da empresa(organograma) e em seus respectivos níveis de informação ( operacional, gerencial e estratégico ). Os fluxos informacionais informais- são gerados pelo capital intelectual da empresa,ou seja , pelo

competências essenciais de que necessita para alcançar uma vantagem competitiva sustentável 3-Explique os diferentes tipos de estratégias corporativas? ESTRATÉGIA DE PORTIFÓLIO Aquisições, diversificação não relacionada, diversificação relacionada, empresas individuais Matriz BCG (Analise gráfica que tem como seu principal objetivo suportar a análise de portfólio de produtos ou unidades de negócio baseado no conceito de ciclo de vida do produto) Estrelas …

-263512013 portfórlio 01 Fundamentos do Comportamento Índividual e Cultura Organizacional ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 ANDERSON RODRIGUES PORTFÓLIO 01 Fundamentos do Comportamento Índividual e Cultura Organizacional Trabalho apresentado ao Curso de (Técnologo…

módulo BÁSICO aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa - RA aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa - RA portfólio 2 0pg técnicas de representação gráfica e comportamentos ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa Portfólio 2 opg técnicas de representação gráfica e comportamentos Trabalho apresentado ao Curso (Administração) da Faculdade ENIAC…

1. Porte e Tipo de Negocio da Empresa: A P&G é uma empresa multinacional (grande porte) no mercado. Suas 23 marcas globais, que faturam hoje mais de US$ 1 bilhão cada uma, compõem um portfólio imbatível no setor de bens de consumo. No Brasil, as marcas e produtos P&G se desdobram em portfólios variados que atendem consumidores de diferentes classes sociais e regiões e incorporam produtos locais, como Hipoglós, marca com 65 anos de mercado e a preferida pela maior parte das mães.

do trabalho é investigar a influência do planejamento estratégico de marketing para as empresas respondendo a três perguntas básicas: HOOLEY, SAUNDRES E PIERCY (2005) 1. O que a empresa esta fazendo agora? 2. O que esta acontecendo no ambiente? 3. O que a empresa deveria estar fazendo? Estratégia de Marketing A estratégia preocupa-se principalmente com eficácia fazer as coisas certas, em vez de com eficiência fazer as coisas da maneira certa. O conceito de “adequação estratégica”,…

Sumário 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 nome da empresa 4 1.2 LOCALIZAÇÃO 4 1.3 Histórico da empresa 4 1.5 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 5 1.6 PORTE 5 1.2 ESTILO DE LIDERANÇA EXISTENTE NA EMPRESA 5 1.3 ENQUADRAR A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, O ESTILO DE LIDERANÇA E AS FUNÇÕES BÁSICAS COM A TEORIA OU ABORDAGEM CORRESPONDENTE NA TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO 5 1.4 IDENTIFIQUEM E RELATEM, NA

SÂMELA LOUREDO DA CUNHA MELO Propósitos Organizacionais: Empresa Coca-Cola Anápolis 2014 Missão Define o objetivo a longo prazo enquanto empresa e o critério das atuações e decisões para chegar a 3 metas fundamentais: • Refrescar o mundo. • Inspirar momentos de otimismo e felicidade. • Criar valor e marcar a diferença. Visão É o pilar central do plano de trabalho e descreve o que é necessário fazer para conseguir a máxima sustentabilidade