Portfólio 2 Sistemas De Departamentalização

desempenho e o incentivo à produtividade, do que o salário fixo. O que você mais valoriza em um emprego? 34% ambiente de trabalho 31% possibilidade de ascensão profissional 14% Benefícios 10% origem e setor de atuação da empresa 9% salário 2% Porte da empresa Qual a principal razão que levaria você a mudar de empresa? 55% maior desafio profissional 17% viver em outro lugar com melhor qualidade de vida 15% pacote de benefícios atraente 13% salário maior NA tabela acima…

e hoje conta com mais de 18.000 pontos de vendas e milhares de consumidores em vários estados do país. Segundo dados da Associação Brasileira de Supermercados, a Jundiá foi à marca de picolés com maior saída no interior paulista em 2009. Em potes de 2 litros, foi a terceira mais vendida no país, atrás somente de Kibon e Nestlé. Assim conquistou a posição de 3ª maior marca de sorvetes do Brasil e a liderança na categoria impulso, no estado de São Paulo. Ao completar 35 anos a empresa…

no componente curricular Desenvolvimento de Projetos II. Instrutor – (...) MG 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..................................................................................................................05 2 COMÉRCIO DE ROUPAS (VAREJO) – ORIGEM......................................................06 2.1 Origem do comércio varejista de roupas no Brasil.......................................................06 2.2 Origem do comércio varejista…

burocrática baseada em uma divisão de trabalho. - Cargos ocupados por especialistas com atribuições claramente definidas. - Decisões centralizadas e concentradas na cúpula da empresa. - Hierarquia rígida de autoridade baseada no comando único. - Sistema rígido de controle: a informação sobre através de filtros, e as decisões descem através de uma sucessão de amplificadores. - Predomínio da interação vertical entre superior e subordinado. - Amplitude de controle administrativo mais…

estrutura organizacional e os processos internos das empresas. Porisso, não há um único e melhor jeito (the Best Way) de organizar. Tudo depende. AçõesadministrativasCaracterísticassituacionaisResultadosorganizacionais Resulta dasPara obter 2 1. Pesquisa de Chandler Sobre Estratégia e Estrutura Chandler realizou uma investigação histórica com quatro grandes empresasamericanas – a DuPont, a General Motors, a Standard Oil Co. (New Jersey) e aSears Roebuck E Co. –…

controle de projetos v' Desenvolver um case utilizando as práticas estudadas. roquejr@usp.br www.rabechini.com.br © By Roque Rabechini Jr. Todos os diretos reservados. Sumário I Capítulo 1 – Contexto do gerenciamento de projetos I Capítulo 2 – Plano do projeto I Capítulo 3 – Gerenciando o escopo I Capítulo 4 – Gerenciando os tempos do projeto I Capítulo 5 – Gerenciando os custos e recursos do projeto I Capítulo 6 – Gerenciando as incertezas do projeto I Capítulo 7 -…

sumerianos procuravam melhorar a maneira de resolver seus problemas práticos, exercitando assim à arte de administrar. Depois no Egito, Ptolomeu dimensionou um sistema econômico planejado que não poderia ter-se operacionalizado sem uma administração pública sistemática e organizada. Em seguida, na China de 500 a.Ca necessidade de adotar um sistema organizado de governo para o império, a Constituição de Chow, com seus oito regulamentos e as Regras de Administração Pública de Confúcio…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SUPERIOR DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO TRABALHO EM GRUPO TRABALHO EM GRUPO PORTFÓLIO Irecê 2011 TRABALHO EM GRUPO PORTFÓLIO Trabalho apresentado ao Curso Superior de Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, Gestão de Pessoas II, Operações e Logística, Estratégia de Marketing e Administração da

a seus clientes atuais, mas também ampliar sua base de clientes, sobretudo no segmento de middle market. * Explorar Outros Segmentos de Crédito a partir da Maior Base de Capital: acredita que atingirá um porte que lhe permitirá expandir seu portfólio de produtos e diversificar sua exposição de crédito com a ampliação significativa de suas atividades de financiamento para diferentes segmentos, incluindo o de pessoas físicas e de empresas large middle; * Diversificação das Fontes…

pois estão localizados no ambiente que rodeia as pessoas e abrangem as condições dentro das quais elas desempenham seu trabalho. Como essas condições são administradas e decididas pela empresa, os fatores higiênicos estão fora do controle das pessoas. 2. Fatores motivacionais – ou fatores intrínsecos – pois estão relacionados com o conteúdo do cargo e com a natureza das tarefas que a pessoa executa. Os fatores motivacionais estão sob o controle do indivíduo, pois estão relacionados com…