Portfólio 2 Departamentalização

CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA EM: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Disciplinas: Plano de Negócios, Modelos de Liderança e Ética e Legislação: trabalhista e empresarial. NATURA COSMETICOS S/A São Paulo 2012 Sumário 1. INTRODUÇÃO. 5 2. SUMÁRIO EXECUTIVO 6 3. A EMPRESA 6 4. PORTE E TIPO DE NEGOCIO DA EMPREAS 20 5. PLANO DE NEGOCIOS 22 5.1 IDENTIFICANDO UMA OPORTUNIDADE DE SERVIÇO PARA O PLANO DE NEGÓCIO 22 5.2 PLANO DE MARKETING EXISTENTE NA NATURA. 23 5.3PLANO DE MARKETING ELABORADO

11 I.1.2. Definição de empresa ................................................. 12 I.1.3. O que é uma empresa ................................................. 14 I.1.4. Os objectivos da empresa ........................................... 18 I.2. Fases preliminares na formação de uma empresa ...... 23 I.2.1. Introdução................................................................... 23 I.2.2. Factores condicionantes na formação de uma empresa ...........................................

lastreia-se na escrituração regular dos documentos, contas e outros fatos que influenciam o patrimônio empresarial. Dentre as utilizações da contabilidade, para fins gerencias, destacam-se, entre outros: 1. Projeção do Fluxo de Caixa 2. Análise de Indicadores 3. Cálculo do Ponto de Equilíbrio 4. Determinação de Custo Padrões 5. Planejamento Tributário 6. Elaboração do Orçamento e Controle Orçamentário A contabilidade tem grande importância na economia atual, é…

.......................................................................................... PARTE I — INTRODUCAO 1. A Gestdo e sua Evolucdo ................................................................................................ ..........2 2. A Empresa e o Seu Ambiente ......................................................................................... ........20 PARTE II — PLANEAMENTO E PROCESSO DE DECISAO 3. Planeamento ..........................................................

Gestão de Pessoas são os seguintes: 1) Processos de Agregar Pessoas: são os processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa. Podem ser denominados processos de provisão ou de suprimento de pessoas. Incluem recrutamento e seleção de pessoas. 2) Processos de Aplicar Pessoas: são os processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e…

improviso. Para ele, era inevitável: estava próximo o dia em que a ciência assumiria o lugar do empirismo da mera tentativa-e-erro. Taylor destacou as bases da Administração Científica, como no quadro abaixo: 1) Estudo de tempo e padrões de produção. 2) Supervisão funcional. 3) Padronização de ferramentas e instrumentos. 4) Planejamento de tarefas e cargos. 5) Princípio da execução. 6) Utilização da régua de cálculo e de instrumentos para economizar tempo. 7) Fichas de…

Tricard // iniciou suas atividades em 2002, com foco a criação da Universidade Martins do Varejo (UMV), com no desenvolvimento de cartões e serviços para varejistas o objetivo de disseminar o conhecimento para fortalecer, e consumidores. 2 desenvolver e modernizar os varejistas. Em 2005 // foi inaugurado o Instituto Alair Martins Outro braço forte // inaugurado pelo Martins, em 1990, (IAMAR), uma instituição sem fins lucrativos e o Tribanco foi criado para ser a…

INSTRUÇÕES 1. Quando for permitido abrir o caderno, verifique se ele está completo ou se apresenta imperfeições gráficas que possam gerar dúvidas. Em seguida, verifique se ele contém 60 questões da prova objetiva e duas questões da prova discursiva. 2. Cada questão apresenta cinco alternativas de resposta, das quais apenas uma é a correta. Preencha no cartão-resposta a letra correspondente à resposta assinalada na prova. 3. O cartão-resposta e o caderno de resposta da prova discursiva…

trabalho do operário, na Europa, o engenheiro de minas Jules Henry Fayol (1841-1925), criava a teoria Clássica da administração, baseada na idéia de aumentar a eficiência da empresa por meio de sua organização, e tinha como princípio a divisão e a departamentalização, com a centralização em um chefe principal, e ênfase na estrutura. Após a criação dessas duas teorias foram gradativamente surgindo várias outras, como mostra o texto abaixo: • Administração científica; ênfase tarefas:…

............... 12 FIGURA 2 - Valor agregado, valor planejado e custos reais..................................... 31 FIGURA 3 – Planta do novo escritório....................................................................... 44 FIGURA 4 – Organograma funcional.........................................................................51 LISTA DE QUADROS QUADRO 1 - Valores definidos pela empresa........................................................... 10 QUADRO 2 - Categorias de recursos..