Portfólio 2 Departamentalização

generalização de critérios de boa prática gerencial, de tal modo que a matéria aqui discutida ga* Professor Adjunto do Instituto de Economia – UFRJ. Av. Pasteur 250. Rio de Janeiro-RJ; e-mail:jkersten@ufrj.br. Econômica, Rio de Janeiro, v. 9, n. 2, p. 209-238, dezembro 2007 210 • A NATUREZA DA FIRMA CONTEMPORÂNEA nha significação em um campo mais amplo do que o de sociedades anônimas estritamente. O artigo se insere na temática da organização da produção e distribuição…

exigência para a avaliação do primeiro bimestre, em disciplinas do 7º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. SÃO PAULO 2013 Sumário INTRODUÇÃO 4 1. Fundamentação Teórica 5 2. Estudo de Caso 32 (1) Perfil da Organização 32 2.1. Apresentação da empresa 16 a) Denominação e forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação 32 b) Tipo de empresa (privada)…

generalização de critérios de boa prática gerencial, de tal modo que a matéria aqui discutida ga* Professor Adjunto do Instituto de Economia – UFRJ. Av. Pasteur 250. Rio de Janeiro-RJ; e-mail:jkersten@ufrj.br. Econômica, Rio de Janeiro, v. 9, n. 2, p. 209-238, dezembro 2007 210 • A NATUREZA DA FIRMA CONTEMPORÂNEA nha significação em um campo mais amplo do que o de sociedades anônimas estritamente. O artigo se insere na temática da organização da produção e distribuição…

exigem controle de prazos, recursos e qualidade, com objetivos rígidos, pouco flexíveis e previamente determinados. Gestão estratégica da empresa - as organizações modernas percebem, cada vez mais, a importância de olharem para si como um grande portfólio de projetos. A implantação das suas estratégias comerciais, de produção, de produto, devem ser consideradas como verdadeiros projetos. Trabalhando com prazos e recursos limitados - nessas situações convém planejarmos as atividades…

........................................... 1.3 Organograma............................................................................... 1.4 Missão, Visão e Valores............................................................. 2. Plano de Marketing.......................................................................................... 2.1 Publico Alvo.......................................... 2.2 Logotipo e Slogan 2.3 Concorrentes…

........................................... 1.3 Organograma............................................................................... 1.4 Missão, Visão e Valores............................................................. 2. Plano de Marketing.......................................................................................... 2.1 Publico Alvo.......................................... 2.2 Logotipo e Slogan 2.3 Concorrentes…

Administração de Empresas. COMISSÃO EXAMINADORA ___________________________________________________________________ Profº. Orientador: Mário Silvio Universidade Paulista ------------------------------------------------- Profº. Examinador (a) 2 ___________________________________________________________________ Profº. Examinador (a) 3 ------------------------------------------------- Coordenador do Curso Universidade Paulista Data da Aprovação ____/____/____…

Pinto, Ricardo Lopes Evolução da estrutura organizacional ao longo do ciclo de vida do projeto : um estudo de caso / Ricardo Lopes Pinto . -- São Paulo : FEA/USP, 2002. 172 p. Dissertação - Mestrado Bibliografia 1. Projetos – Administração 2. Estrutura organizacional Projetos I. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP. CDD – 658.404 (folha de aprovação) AGRADECIMENTOS Em primeiro lugar quero agradecer ao Prof. Antonio Cesar Amaru Maximiano por sua valiosa

................................................................ 1.3 Organograma............................................................................... 1.4 Missão, Visão e Valores............................................................. 2. Plano de Marketing.......................................................................................... 2.1 Publico Alvo.......................................... 2.2 Logotipo e Slogan 2.3 Concorrentes 2.4 Fornecedores 2.5 Estratégia…

As instituições contactadas não autorizaram a divulgação dos seus dados contabilísticos, daí as limitacões em apresentar dados estatísticos. As limitações acima expostas, levam-nos a optar por uma perquisa qualitativa. 1.7 Estrutura do Relatório 2. ABORDAGEM TEÓRICA 2.1 A Estratégia nas Organizações Começou-se a falar em Estratégia, num contexto empresarial, nos anos sessenta, quando surgiram os primeiros modelos de Análise Estratégica. Tratava-se de responder à necessidade de tomar decisões