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Disciplina Portfólio N° 02 Análise de Projetos Setor de Siderurgia – Contexto de e volução no século XX e XXI :: Portfólio OBJETIVO Desenvolvimento analítico sobre um dos setores da economia interna que influencia outros segmentos. O objetivo é buscar o raciocínio lógico, desenvolvendo a capacidade de interpretação e visão global das tendências de mercado. ORIENTAÇÃO Caro Aluno, Leia o texto a seguir atentamente e responda as questões propostas. O portfólio deve ser elaborado conforme o padrão de entrega e postado até a data e horário limite. Sugestão: Para ampliar seu entendimento, você pode utilizar as referencias bibliográficas indicadas no final do texto. Lembre-se de fazer referência da fonte utilizada em sua pesquisa. DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO Setor de Siderurgia – Contexto de evolução no século XX e XXI 1 Conforme relatório “Impactos da Privatização no Setor Siderúrgico”, publicado pelo BNDES (2001), a siderurgia mundial apresentou três estágios relevantes de evolução no século XX. O primeiro corresponde ao período pós-guerra até a década de 70, no qual a taxa média de crescimento da produção de aço bruto foi cerca de 5% ao ano. Nessa fase, a siderurgia mundial era predominantemente estatal: o índice de estatização da produção de aço atingiu 75% em 1980. 1 BNDES – Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social. Banco de fomento subordinado ao Ministério da Economia do Governo Federal do Brasil No segundo estágio, na década de 80, o setor…

Setor Público Privatização e CSN Alunos: - Pedro Francisco Carneiro Carvalho - Rodrigo Cavalcanti - Felipe Lucena Andrade Santos - Julio Bettilher - Stephane Muntunemuine Mutshipayi Sumário 1.Objetivos 2. A siderurgia antes da privatização: contexto histórico 3. Evolução da siderurgia mundial 4.Brasil: década de 80, a ‘‘década perdida’’ 5.Crise nos anos 80 e impactos na siderurgia 6. Privatização da Companhia Siderúrgica Nacional 6.1 Porque Privatizar…

peça a alguém que não tenha tempo; para se certificar de que isso não ficará feito, peça a alguém com tempo. A primeira pessoa não tem tempo porque faz tudo que lhe dizem para fazer; a segunda tem tempo porque não faz nada do que lhe pedem." (Alfonso Milagro) RESUMO O Brasil é um pais em desenvolvimento, seu mercado de trabalho transforma constantemente. O objetivo desta pesquisa é identificar como os estudantes do curso de gestão em logística compreendem o conceito de…

169 Metodologia empresarial da FGV e profissionais da SECUPIMCT - Secretaria de Unidades de Pesquisa do Ministério da Ciência e Tecnologia. I\.s informações coletadas nestes debates, ao longo dos últimos três anos, foram catalogadas em arquivos e guardadas para referência futura. Foram anotadas sistematicamente as experiências pessoais, idéias, notas pessoais, itens bibliográficos e pensamentos marginais e autorefletidos. Um dos subprodutos desta atividade sistemática foi o…

perspectiva aqui sugerida, essa crise teve efeitos negativos importantes no balanço de pagamentos do país, evidenciando vulnerabilidades que poderão se agravar nesta etapa de recuperação. Atenção especial será dada a dois aspectos: i) a mudança na composição dos passivos externos, com o aumento dos estoques de capital (sobretudo de portfólio) vis-à-vis os de dívida; ii) a tendência de forte deterioração dos saldos comerciais. A crise em curso afirmou, uma vez mais, que as condições…

Saes Graduando: Matheus Antunes Riolfi SÃO PAULO 2007 2 RESUMO O objetivo geral do seguinte trabalho é estudar os motivos que levam as empresas a adotar a diversificação dos seus negócios como forma de crescimento, bem como os resultados que são obtidos por meio dessas políticas. Para tanto, o processo de crescimento das empresas será discutido, com ênfase na teoria Resource Based View (RBV), que teve como precursora Penrose (1959) e contribuições de Wernerfelt (1984) e Barney…

públicos e privados. 2 • A governança da gestão e aplicação dos fundos originados da exploração do pré-sal são críticas para o desenvolvimento sustentável do país – as lições aprendidas com países que constituíram fundos intergeração deverão ser aproveitadas ao máximo. • O desenvolvimento da cadeia produtiva local deverá contar com políticas de estímulo, sem perder de vista a necessidade de competitividade e de futura inserção global. • A Petrobras tem um…

pelo direcionamento e conselhos sobre os caminhos que deveria trilhar. Aos demais professores, funcionários e alunos do PPGA – Universidade Metodista de São Paulo, pelos ensinamentos transmitidos e por tornar agradável a convivência ao longo do curso. A minha família e amigos, pelo apoio, amizade e torcida. Agradeço a Deus por ter me dado forças e sabedoria para conquistar mais esse objetivo. DEDICATÓRIA À minha esposa, Regiane, e aos meus filhos, Enzo e Etore, que souberam…

RESUMO O Grupo Camargo Corrêa foi fundado em março de 1939 na cidade de jaú, no interior de são Paulo, sob o nome Camargo Corrêa & Companhia Limitada – Engenheiros e Construtores. Os sócios originais foram Sebastião Camargo e Silvio Brand Corrêa, que deixou a empresa nos anos 60. Ao longo da sua trajetória, o Grupo se diversificou em varias áreas de negócios, incluindo obras de infraestrutura no Brasil e no exterior. A empresa cresceu no ramo de engenharia e…

...................................6 1.7 Principais Produtos .......................................................................................................6 1.8 Denominação dos principais tipos de fornecedores, principais insumos, matérias-primas e serviços por ele fornecidos. ...............................................................6 1.9 Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes alvo…