Portfólio 01 Gestão E Tratamento De Resíduos Industriais

USF Universidade São Francisco, em Bragança Paulista, SP, trabalhando sob orientação da Professora Claudia Fonseca Roses, (e-mail ClaudiaRoses@saofrancisco.edu.br), do Sr. Fernando Carvalho, facilitador de gestão estratégica da I P Lapa, (e-mail f-carvalho@hotmail.com) e do autor do livro Gestão Estratégica, Eliezer Arantes da Costa, (e-mail eliezer@editorasaraiva.com.br). Procuramos nos manter fiéis às formulações e nomenclaturas adotadas pelas empresas e entidades, para conservar a…

| | | | | | Sumário: 01-Definir a empresa 02-Desenvolver a história da empresa 03-Identificar seus produtos ou serviços 04-Demonstrar sua evolução mercadológica 05-Identificar sua Missão 06-Identificar sua visão 07-Identificar seus valores 08-Identificar

possibilidades de sucesso, ou fracasso, antes de se injetar dinheiro no que pode não ser um investimento seguro, ou que não traga um retorno financeiro como o previsto (DOLABELA, 1999). O plano de negócios pode ser considerado a principal ferramenta de gestão dos empreendedores. Por se tratar de um documento que foca o planejamento das atividades de uma empresa, principalmente em sua fase inicial, é extremamente útil e tem sido bastante difundido junto aos interessados na criação de…

aproveitamento de co-produtos em outros setores e o monitoramento à distância da qualidade durante armazenamento e transporte utilizando sensores, eletrônica embarcada e transmissão de dados para avaliar a qualidade do biocombustível. Na área de gestão, o ano de 2009 marca o início da formação do quadro de pessoal permanente da Instituição, com a contratação dos primeiros pesquisadores, tecnólogos, técnicos e assistentes em C&T. Destaca-se, ainda, a elaboração da nova estrutura da…

ADRIANO FARIA ALVES RA: 1125022 CLAUDIA LIMA CRETA RA: 1124842 Gestão da Tecnologia da Informação 1º Semestre/2011 UNIDADE GOIÂNIA - Polo Setor Bueno UNIDADE PRAIA GRANDE/SP - Polo Praia Grande 2011 RESUMO Este estudo tem como partes, a Consultoria

possível preferência, por parte de seu públicoalvo, por embalagens menos danosas ao meio natural. A idéia de se trabalhar com o comportamento do consumidor ligado a estímulos com apelo ecológico advém do fato de que a recuperação e a reciclagem de resíduos sólidos já vêm sendo alvo de discussão na cadeia produtiva, constituindo-se numa possível fonte de vantagem de determinados materiais de embalagem sobre outros (EmbalagemMarca, 2001a). A escolha do setor cervejeiro como foco da análise…

PR – Brasil. (41) 3227-8400 / 8402 16 17 AKER PROMAR S.A. AKZO NOBEL LTDA Pça. [Alcides Pereira, N 01 Parte – Ilha da Conceição CEP: 24050-350 – Niterói RJ, Brasil]. (21) 2718-9072 / 9090 www.akerpromar.com.br leonardo.alcantara@akeryards.co m A International no Brasil fabrica tintas para três Avenida Paiva, 999 – Neves CEP: 24426mercados: marítimo, proteção anticorrosiva industrial 148. e iates. A International oferece produtos de alto desempenho para os segmentos offshore e…

qualificadas 1.4. Gases de efeito estufa a serem incluídos 2. Princípios para contabilização e elaboração do inventário 2.1. Relevância 2.2. Integralidade 2.3. Consistência 2.4. Transparência 2.5. Exatidão 3. Metas organizacionais e design do inventário 3.1. Gestão de riscos de GEE e identificação de oportunidades de redução 3.2. Inventário público e participação em programas voluntários de GEE 3.3. Participação em programas obrigatórios de publicação de relatório 3.4. Participação em…

............................................................................................................................... tecnólogo em gestão da produção industrial MÓDULO BÁSICO N1FUND A1 Felipe Marcelo M. de Freitas – RA 206272013 José Roberto de Oliveira – RA 217872013 Trabalho de Conclusão de modulo ............................................................................................................................... Guarulhos 2013

estoques excessivos nos canais de distribuição. 1.2 Objetivos específicos O presente trabalho tem como objetivo específico: a) Identificar as atividades desenvolvidas pela empresa na gestão de produtos que retornam dos clientes; b) Identificar os principais obstáculos enfrentados pela empresa na gestão de retornos (logística reversa); e c) Apresentar recomendações de melhoria no processo de logística reversa da empresa. 4 1.3 Problema de pesquisa A logística reversa…