Portfolio Shimizu

Orçamento; Financiamentos;Prêmios; Fusão/Aquisição; Nova filial Modelo Político Objetivos múltiplos e c onflito de interesse (NEGOCIAÇÃO) Competidores; Conflito de interesses; Portfólio de ações; Problemas de TI Modelo Ambíguo Problema anárquico impreciso (Fuzzy) Mal formulado Eleições Fonte: Shimizu, 2006 Prof. Ricardo Matos Chaim Avaliação de investimento • Determinístico dado de entrada é perfeitamente conhecido. • Probabilístico não se tem certeza…

deixa a operação mais complexa, especialmente se a carteira de produtos é grande. Para não perder eficiência obtendo estas vantagens, tornam-se primordiais o planejamento otimizado da produção e da logística, em conjunto com uma gestão eficiente do portfólio de produtos. Além disso, a inovação em produtos visa a lucratividade nos períodos em que o produto inovador possui monopólio de mercado, ou seja, alto preço de venda. Dessa forma, como os custos fiscais são dependentes desse preço, a…

Fernando Beer Estratégia Corporativa e Novos Negócios Fábio Leite de Souza Industrial Edson Rubião Gonzales Jurídico Adalberto Granjo Recursos Humanos Ana Marcia Lopes Sandálias Carla Schmitzberger Supply Chain Marcelo Turri Varejo Rogério Bastos Shimizu Argentina Cristino Javier Goñi Auditoria Roberto Cesar Guindalini Tabela 2: Divisão operacional 1.11 Número de funcionários A Alpargatas tem 18 mil funcionários, considerando a sede, as fábricas e escritórios no exterior. 1.12…

515,00 3 R$ 170,00 R$ 555,00 4 R$ 210,00 R$ 530,00 5 R$ 180,00 R$ 565,00 6 R$ 240,00 R$ 595,00 7 R$ 200,00 R$ 500,00 8 R$ 150,00 R$ 400,00 9 R$ 70,00 R$ 30,00 10 R$ 250,00 R$ 350,00 11 R$ 150,00 R$ 300,00 Selecionar o portfólio de projetos que maximize o valor presente desta empresa. Os recursos disponíveis são de R$ 650. Solução: Índices: p: associado aos projetos disponíveis. Parâmetros: Investimentop: capital disponível para investir no projeto p.…

tentar, de alguma forma, sistematizar um contexto, criar um cenário pelo menos próximo da realidade onde as possibilidades da decisão possam ser examinadas sob todos os ângulos. 23 2.2 – Tomada de decisão por modelos de análise ambiental e de portfólio Para a realização de estudos exploratórios qualitativos são utilizadas técnicas de pesquisa caracterizada estudo de caso, pois somente o estudo intensivo de caso permite a descoberta de determinadas relações (TRIVIÑOS, 1995),…

âmbito não formal, Educação em Finanças Pessoais é promovida pelo Bank of Japan, Japan Securities Dealers Association, NPO Association for the 54 promotion of Financial Literacy, NPO Japan Association for Financial Planner, Tokyo Stock Exchange (SHIMIZU, 2005) e organizações como o Citigroup. D.2 Sistema Educacional O sistema educacional público japonês foi criado em 1872, com base no sistema escolar ocidental. Em 1875, havia 25.000 escolas primárias em todo o país, praticamente o…

exclusivas. Mentalidade globalizada é a capacidade de estudar um ambiente interno de maneira que não dependa das premissas de um único país, cultura ou contexto Por fim, a análise do ambiente interno de uma empresa requer pessoas que avaliem o portfólio de recursos da empresa e os agrupamentos de recursos e capacitações heterogêneos criados pelos gerentes20. Essa perspectiva sugere que as empresas isoladas possuem pelo menos alguns recursos e capacitações que outras empresas não –…

KROGH et al, 2001, p. 64). Esse contexto está muito relacionado, segundo os autores, à ideia japonesa de ba que poderia ser traduzida como “lugar”. O conceito de ba foi proposto pelo filósofo Kitaro Nishida, desenvolvido depois pelo cientista Hiroshi Shimizu e por fim, adaptado de forma a conceituar o desenvolvimento das condições necessárias à criação de conhecimento. Dessa forma, o ba seria um contexto capacitante, um lugar (físico ou mental) onde se cria e compartilha conhecimentos.…

como fazemos negócios. Dele também, vem o comentário que a TI está transformando o modo de operações da empresa e afetando todo o processo de criação de produtos. A TI tem um importante papel na competição, através da cadeia de valores. Laurindo, Shimizu, Carvalho e Rabechini Jr (2001) apontam que a TI evoluiu de uma orientação tradicional de suporte administrativo para um papel estratégico dentro da organização, pois além de sustentar as operações de negócios existentes, também permite…

projetos que os compõem são completados. Portfólio Portfólio é uma coleção de programas e/ou projetos agrupados para facilitar a sua integração e o seu gerenciamento em torno de objetivos estratégicos comuns. O seu controle se dá de modo sistêmico e com o foco na visão de futuro organizacional. Como nos programas, a parte operacional não é realizada nesse nível, mas se dá por meio dos projetos que os integram. Diferentemente dos programas, distintos portfólios não precisam ser…