Portfolio Projeto De Fabrica

Centro Universitário Planalto do Distrito Federal MARIA APARECIDA DA SILVA LINS Projeto Integrado Multidisciplinar I ARCOR DO BRASIL LTDA Brasília – 2014 Centro Universitário Planalto do Distrito Federal MARIA APARECIDA DA SILVA LINS Projeto Integrado Multidisciplinar I ARCOR DO BRASIL LTDA Brasília -2014 Resumo Esse trabalho refere-se à empresa Arcor do Brasil LTDA que vem atuando a 32 anos, adquirindo reconhecimento do mercado nacional e…

relaCIonamento boas PrátICas sobre o relatórIo ÍndICe remIssIvo GrItambém é importante destacar a reorganização do nosso portfólio. Em 2012, estudamos cada um dos nossos produtos e decidimos descontinuar cerca de 25% dos itens que não estavam em linha com a nossa estratégia. Além disso, demos início a outro movimento que consideramos importante: investimos na regionalização do portfólio, cujo grande marco foi o lançamento da cerveja Schin no Grau exclusivamente para o…

Neste novo cenário, empresas nacionais e multinacionais aqui instaladas investiram algumas centenas de milhões de dólares na modernização e ampliação de seus parques industriais. Empresas que ainda não produziam no país também passaram a adquirir fábricas para participar deste mercado que, nos primeiros três anos do plano Real, teve um crescimento total próximo a 50% em volume de produção, e muitas indústrias só não vendiam quantidades maiores por falta de capacidade de produção…

sede na cidade de São Paulo, além de possuir duas fábricas, localizadas em Itapevi e Guarulhos. Seu faturamento chegou a R$ 4,1 bilhões em 2013, considerando as duas divisões da empresa: Farmacêutica (produtos de prescrição) e Consumer Healthcare (medicamentos isentos de prescrição). Hoje, a Pfizer é a mais completa e diversificada do setor farmacêutico, oferecendo mais de 150 opções terapêuticas para uma variedade de doenças, com um portfólio que engloba desde vacinas para bebês e…

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV – PIM IV BRASÍLIA/DF 2012 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV – PIM IV EDVALDO PINTO MANINHO JÚNIOR ERIK GOMES FERNANDES JULIO CEZAR DE OLIVEIRA MARCO AURÉLIO DE MELO SILVA WANDERSON COELHO DOS SANTOS A96207-7 4º SEMESTRE B15109-9 3º SEMESTRE A8413J-0 4º SEMESTRE B18BDG0 3º SEMESTRE B09FIE-7 3º SEMESTRE

PMO, Portfólio e Maturidade em Projetos S719 Souza, Anderson Gonzaga de. PMO, Portfólio e Maturidade em Projetos / Anderson Gonzaga de Souza; Carlos Nilton Araújo Corrêa – Rio de Janeiro: Grupo Ibmec Educacional, 2013. 132p; il.: 20x26 cm Inclui bibliografia. 1. PMO - conceitos essenciais, tipos, funções e papéis. 2. Estratégias para implementação. 3. Portfólio. 4. Relações entre estratégia empresarial e projetos. 5. Maturidade em Gerenciamento de Projetos - Modelos. I.…

construção da primeira fábrica de refrigerantes da região. Na década de 70, o economista e contador Osmar Alves Pacifico entrou para a sociedade, formando o trio destinado ao sucesso. Com garra, inovação e comprometimento, a Divisão de Bebidas do Grupo Simões vence diariamente o desafio de levar seus produtos – seja por meio terrestre ou fluvial – aos mais distantes pontos de venda da Região Norte e de atender às necessidades dos seus milhares clientes. São cinco fábricas de bebidas,…

UNIP GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO OSIAS FURTADO BARROS JÚNIOR PA1315154 PIM I e II Projeto Integrado Multidisciplinar Belém Maio/2013 OSIAS FURTADO BARROS JÚNIOR PA1315154 PIM I Projeto Integrado Multidisciplinar I UNILEVER Belém Maio/2013 RESUMO O referido projeto vai ajudar a compreender as disciplinas curriculares ministradas no decorrer do semestre no curso de…

Gerenciamento de Capacidade É o controle de bens e serviços produzidos em uma fábrica em certo intervalo de tempo. Planejar a capacidade produtiva é essencial para qualquer empresa, para algumas épocas do ano, principalmente, quando há sazonalidade a unidade produtiva pode trabalhar com sua máxima capacidade. A capacidade produtiva da empresa depende dos gargalos ( os obstáculos, a parte lenta da produção que pode vir prejudicar o andamento do processo) das etapas do processo que limitam…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA – PROCESSOS GERENCIAIS DESENVOLVIMENTO DO PLANO DE NEGÓCIOS EMPRESA BRASIL KIRIN LANÇAMENTO DO REFRIGERANTE ITUBAÍNA RETRÔ ERICA CRISTINA FELIX VERÍSSIMO – RA 1320927 EVILAINE CRISTINE FERREIRA DA COSTA – RA 1323550 GISLAINE LUÍZA DIZARRO DE MENEZES – RA 13289284 Campinas 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI…