Portfolio Em Grupo Conhecendo A Empresa

................... 3 2. Visão ........................................................................................................................................................... 3 3. Objetivos e Princípios das Ações Comerciais da Empresa Fantasia ............................................... 3 4. Segmentos Prioritários de Atuação ....................................................................................................... 3 5. Segmentação e…

apresenta os resultados da pesquisa realizada junto a empresa Julio Simões S/A. Com ênfase aos assuntos abordados em todas as disciplinas cursadas durante o semestre, o projeto apresenta a disciplina de Comunicação Empresarial, que analisa as comunicações interna e externa da empresa, planejamento da comunicação e clima organizacional. Seguindo a análise, a disciplina Técnicas de Informática descreve os tipos de computadores utilizados na empresa, terceirização, desenvolvimento de…

Multidisciplinar Integrantes do grupo: Alfredo Moreira Junior - R.A: A7865J-4 Gilmar dos Santos Flores - R.A: A95518-6 Ivan Oliveira Amador - RA: A812JB-2 Renato Martins Guedes - R.A: A737FE-6 Roberval Carvalho Junior - R.A: A938GA-6 Rodrigo Santos - R.A: A82876-1 Orientador: Prof. Humberto Nunes Campus II Chácara Santo Antônio – São Paulo 2011 Resumo A Construtora Odebrecht, empresa…

1. INTRODUÇÃO Entre os mais consistentes, atuais e promissores mercados no Brasil, destaca-se o dos cosméticos. Com empresas estruturadas e aptas para atender todas as classes consumidoras, com fartura de itens, produtos de qualidade, alta tecnologia e abundância de marcas, este mercado altamente competitivo é bem segmentado, com empresas atuando fortemente nos mais diversificados canais: • Varejo (em todas as suas modalidades), atendimento personalizado ao profissional;

o serviço e vender. Este tipo de abordagem não é muito utilizado pelas empresas, pois não se cria um vinculo com o cliente e tão pouco uma aproximação, deixando assim de apresentar uma gama de serviços que poderiam ser úteis para o cliente e lucrativo para a empresa. Soft Selling (Venda consultiva) Vendedores são consultores e criam um laço de “amizade” com o cliente. Este tipo de venda é praticado por grande parte das empresas, criando um “relacionamento” entre as partes. É o chamado…

são: Fundamentos da Administração, Comunicação Empresarial, Economia e Mercado, Técnicas de Informática, Matemática Aplicada e recursos patrimoniais e materiais. Ao comtemplar estas disciplinas procura-se, aqui, aplicá-las no âmbito de uma empresa em seu dia a dia, comparando-as com os sistemas, processos e metodologias de trabalho praticadas por esta organização, com o intuito de saber de que forma a mesma poderá atingir os seus objetivos e os seus resultados em um mundo…

pessoas ou empresas usuárias finais de produtos ou serviços de nossa organização. Ou seja, naturalmente, o uso tradicional de termo cliente. 3 Frequentemente chamamos essas pessoas com nomes diferentes, dependendo de nosso negócio: as chamamos de “clientes”, contudo, pacientes, acionistas, franqueados, passageiros, estudantes e assim por diante. Clientes satisfeitos geram lucros. Lucros, que por sua vez, gera sucesso organizacional e capacidade de manter os empregos. Uma boa…

TERESINA - PI 10 / JUNHO / 2013 SUMÁRIO 1. Introdução_______________________________________________ 04 2. Marketing Século XXI______________________________________04 3. Empresa _________________________________________________05 4. Público-alvo e Concorrência _________________________________05 5. Marketing da Empresa______________________________________ 06 6. Marketing Segmentação ____________________________________

práticas administrativas é o trabalho dirigido aos alunos de todos os períodos dos cursos de graduação em Administração de empresas da Universidade Paulista – UNIP. As atividades do PIPA foram desenvolvidas em contato com a empresa “Distribuidora de Bebidas ROMANA” uma distribuidora de bebidas que tem como processo prioritário a distribuição de bebidas na região, nessa empresa foram realizadas pesquisas e avaliações do perfil da organização dando continuidade ao manual PIPA…

..................................... 39 1.3 – Caixa de ferramentas .............................................................................................................................................................. 40 Para conectar o grupo com o potencial criativo dos conflitos; conhecer o que as pessoas pensam sobre as violências na sua escola e sobre o que consideram a causa principal de ruptura de equilíbrio no espaço escolar; para diagnosticar até que ponto alunos,…