Aluna

Segue trabalho em grupo de Gestão Industrial. SUMARIO INTRODUÇÃO DESENVOLVIMENTO 1 – Planilhas para parâmetro de orientação a) Tabela referência de custo direto de produção. b) Tabela de referência de custo indiretos de produção c) Tabela referência de Outros dados coletados no período. d) Tabela referência departamentos. 2- Rateio de custos Indiretos. Exemplo: Como fazer o rateio 3-Tabela de base de rateio aos departamentos. 4- Tabela quantidade produzida durante o mês de Janeiro. a) Tabela de distribuições de custos indiretos b) Tabela com o total de custos diretos e indiretos. 5- Calcular o Custo Unitário e informar com 7 casas decimais. a) Tabela para formar o preço de venda. 6-Formula para formação de preço de venda. a) Calculo dos fatos contábeis de venda de cada produto. 7 – Contabilização no Livro Diário 8 – Livro Razão 9 - Conclusão 10 – Referências Bibliográficas PORTIFÓLIO EM GRUPO GESTÃO INDUSTRIAL Unopar – Pólo Alagoinhas-Bahia Gisele Costa Araujo Aline Liziane de Santana Araujo Elizângela de Souza Reis Maria José Silva dos Santos ALAGOINHAS-BA - 2013 ALINE LIZIANE DE SANTANA ARAUJO MARIA JOSÉ SILVA DOS SANTOS ELIZÂNGELA DE SOUZA

manter a calma e a tranqüilidade contribui para uma visão mais clara da nossa realidade e ajuda a colocar em ordem nossos pensamentos e emoções para, então, podermos estabelecer a importância que cada tarefa tem em nosso dia GUIA DE ORIENTAÇÃO DE ATIVIDADES PARA CONSTRUÇÃO DO PORTFÓLIO (Caderno do Aluno) 22 Alguns cuidados podem ser úteis: ‐ ANDRADE, Marcelo. Organização pessoal. São Paulo: Pontes, 2003. *[SIC] Texto reproduzido com a ortografia original, por ser anterior à Reforma…

............................................................................................................................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead ENGENHARIA DE PRODUÇÃO – FUNDAMENTAL I fábio rodrigo marciano pereira - 233552010 PORTFÓLIO 01 GESTÃO DA PRODUÇÃO ............................................................................................................................... Guarulhos 2011 fábio rodrigo marciano pereira …

FAI ENGENHARIA DE PRODUÇÃO TURMA: A – VESPERTINO - 5º PERÍODO DISCIPLINA: GESTÃO DE SISTEMA DE PRODUÇÃO I PROFESSOR: ODEVALDO MARTINS RELATÓRIO DE VISITA TÉCNICA BRASIL KIRIN CAXIAS(MA) OUT/2014 SUMÁRIO 1.APRESENTAÇÃO...............................................................................03 2.DESCRIÇÃO DO LOCAL DE VISITA.................................................04 2.1 História da…

GESTÃO DA TECNOLOGIA E DA INOVAÇÃO ENGENHARIA DE PRODUÇÃO O PROFESSOR BRENO PEIXOTO CORTEZ Breno.cortez@estacio.br Formação acadêmica • Doutorando em Coaching - Florida Christian University • Mestre e Engenheiro em Engenharia de Produção • Pós-Graduado em Gestão de Projetos • Coach • Analista de DISC Profissional • Gerente de Projeto do Ministério de Minas e Energia (MME) • Trabalhos em pesquisa e desenvolvimento principalmente na área de Petróleo e Gás Natural •…

objetivo expor as idéias inovadoras do empresário Ricardo Semler, onde através da aplicação na empresa Semco & Company, de mudanças radicais de conceitos corporativos, visando à descentralização e de uma gestão participativa, conseguiu alavancar os rendimentos da empresa de 4 milhões de dólares em 1982 para 212 milhões de dólares em 2003. Esta pesquisa está correlacionada especificamente com a Teoria de Relações Humanas onde o objetivo das mudanças era melhorar a sua qualidade de…

através da aquisição da NOVOPAN (fábrica de aglomerados de madeira e investimentos adicionais destinados à produção de aglomerado revestido (Aglomerite). | 1975 Início da atividade no setor da química industrial | 1978 Greve dos trabalhadores contra tentativa de nacionalização da Sonae | Década de 80 - Diversificação através de aquisições e criação de novos negócios 1983 - Constituição da holding Sonae Investimentos, SGPS, SA - Lançamento da Sonae no mercado de capitais…

..........13 6. Composição da força de trabalho, incluindo quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade, por níveis de chefia ou gerenciais, por regime jurídico de vínculo................................................................................16 7. Principais Produtos...............................................................................16 8. Denominação dos principais tipos de fornecedores, principais insumos, matérias-primas e serviços por…

UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA UNOESC CAMPUS DE XANXERÊ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROF.ª LUCIANA APARECIDA NUNES PORTFÓLIO DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO I DANIEL RELL Xanxerê/SC Junho de 2015. UNIVERSIDADE DO OESTE DE SANTA CATARINA UNOESC CAMPUS DE XANXERÊ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PORTFÓLIO DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO I DANIEL RELL Portfólio acadêmico apresentado…

1 SOLUÇÃO DE CASO A referida atividade será relacionada ao resolvida das especificações descritas em cada desafio relacionado às disciplinas de Gestão de Projetos, Administração de Produção e Logística, Empreendedorismo e Plano de Negócios e de Seminário VII. Visto que cada professor orientador apresentou uma proposta no manual para elaboração deste portfólio de acordo com sua área temática, sendo que o texto base que estará no anexo e servirá apenas para nortear os questionamentos ou…