Gestão industrial - portfolio grupo

--------------------------------------------------------------4 Planilha custo hora mão de obra direta----------------------------------------------------------.5 Planilha custo direto de produção------------------------------------------------------------------6 Planilha apuração dos custos da produção-----------------------------------------------------7 Preço de venda pelo Mark-up-----------------------------------------------------------------------8 Conclusão------------------------------------------------------------------------------------------------9 Referências Bibliográficas--------------------------------------------------------------------------10 5 INTRODUÇÃO Consultoria empresarial. Venho por meio desta, agradecer ao grupo de empresários da indústria Pelicano LTDA, que contratou a empresa CASH de consultoria empresarial, para ajuda-los com o que for possível, o esclarecimento de suas duvidas sobre sua empresa. Nossa empresa é formada por três sócias: Esperamos estar à altura de suas expectativas, e ajudar a solucionar suas duvidas. Em anexo nosso relatório. Custo unitário dos materiais adquiridos: 0,5 kg de malha(500gr) R$21,45 kg R$10,73 6m de elástico R$0,35/m R$2,10 12unid. de etiqueta R$0,05 unid R$0,60 12unid. de embalagem R$0,35 unid R$4,20 Linha/fio para costura R$0,35 duzia R$0,35 Mão de obra dir. 2hr R$10,80 hora R$21,60 Gastos gerais R$3,01/duzia R$3,01 Total de materiais R$42,59 CU=…

Portifolio Individual 4º E 5º... Trabalhos Escolares e Acadêmicos Prontos TRABALHOS 1 - 20 DE 1000 biologia - Buscar - Analise e Desenvolvimento de Sistemas analise-unopar.forumeiros.com/s/portfolio Translate this page Produção Textual em grupo 2º semestre Telecine Mozer. por lunogue ... Portfólio 2 ESTUDO DE CASO - TELECINE MOZER segundo semestre. por Paulo ... Semestre - Buscar - Analise e Desenvolvimento... 5045 Palavras | 21 Páginas CFFFFFF Mais unopar curso de gestão ambiental…

Gerenciamento de Portfólio para Maturidade em Gerenciamento de Projetos: Um estudo de Caso do Grupo Camargo Corrêa Amanda Bennicasa Daniel Benvenga Introdução Mostrar importância das práticas do PPM para a Empresa “X” Análise quantitativa – OPM3 Análise qualitativa – Gerenciamento de Portfólio Maturidade em Gestão de Projetos Toda empresa desenvolve algum grau de maturidade Sistemas repetitivos Maturidade em Gerenciamento de Projetos Organizacionais OPM3® Avalia…

Governança Corporativa – Grupo Votorantim A governança corporativa da Votorantim é exercida por uma estrutura de gestão composta pelo Conselho de Administração da HEJOASSU, holding familiar controladora do Grupo Votorantim, que engloba o Conselho de Família, o Conselho da Votorantim Participações (VPar), Conselhos e Comitês de Supervisão das empresas industriais, e o Instituto Votorantim. O modelo de governança do Grupo começou a ser implantado em 2001 com o objetivo de assegurar o…

PSI-SW - Projeto Setorial Integrado Para Exportação de Software PSV - Gestão Empresarial Portfólio de Soluções Verticais - Gestão Empresarial Relatório final de formação 1- Introdução Este relatório tem o objetivo de apresentar a formação do portfólio de Soluções da vertical GESTÃO EMPRESARIAL para exportação, participantes, seus produtos, mercados, bem como seu plano de ação para o ano de 2006, de acordo com o contrato SOFT-CONTR-0070-05 (PA). Para a…

empregados do grupo SAINT-GOBAIN, esses princípios são apresentados no documento “Princípios de Comportamento e Ação da Saint-Gobain”, e este documento é entregue e aceito por todos empregados do Grupo, em todos os países em que o grupo esta presente. • PRINCÍPIOS DE COMPORTAMENTO *Compromisso Profissional *Respeito às pessoas *Integridade *Lealdade *Solidariedade • PRINCÍPIOS DE AÇÃO *Respeito à legalidade * Respeito ao Meio Ambiente * Respeito à Saúde e Segurança do Trabalho…

Produtos 2º sem. 2013 Prof.: Lin Chih Cheng TRABALHO DE CAMPO Jerry Tshiunza Ntambwe Belo Horizonte, 30 de abril de 2009. Sumário Descrição da Empresa 3 Metodologia 4 Histórico do PDP na Empresa 4 1.1. Antes de 1995: Industrial BH 4 1.2. A partir de 1995: Horizonte Têxtil 4 Caracterização do SDP na empresa 5 1.1. Mensuração do Desempenho 6 Teoria 6 Prática: Horizonte 7 1.2. Melhores…

para uma gestão bem-sucedida nos próximos anos. "As companhias serão desbravadoras por natureza. Elas precisarão ter flexibilidade humana e tecnológica para exercitar diferentes modelos de negócios e renovar a sua interface com clientes e parceiros", diz Luiz Bovi, diretor para pequenas e médias empresas da IBM Brasil, que participou do levantamento. Um exemplo é a multinacional suíça ABB. Em 2003, a empresa lançou o "Step Change Program", que visava melhorar a produtividade e…

Segue trabalho em grupo de Gestão Industrial. SUMARIO INTRODUÇÃO DESENVOLVIMENTO 1 – Planilhas para parâmetro de orientação a) Tabela referência de custo direto de produção. b) Tabela de referência de custo indiretos de produção c) Tabela referência de Outros dados coletados no período. d) Tabela referência departamentos. 2- Rateio de custos Indiretos. Exemplo:…

Introdução Capítulo I Nosso grupo adotou o seguinte planejamento estratégico, formamos nossa equipe e resolvemos agendar nossa primeira reunião para decidir em conjunto qual seria a empresa que iramos fazer um diagnóstico empresarial. Nesta reunião surgiram alguns segmentos empresariais, porém decidimos em unanimidade fazer o segmento laboratório farmacêutico. Logo após concluir a primeira etapa que foi a decisão da empresa, partimos para divisão das tarefas individualmente…