Portfolio Dos Serviços

Trabalho de Gerenciamento de Programas e Portfólios Ande Bem Aline de Oliveira Felipo – alineofe@yahoo.com.br Eduardo França – eduardofranca_sud@hotmail.com Luciano Tulio – luciano.tulio@me.com Maurício Vieira – mauricio@timaker.com.br A ANDEBEM é empresa privada, criada em 10 de agosto de 2013 pelos sócio-fundadores, com o objetivo de ser pioneira no serviço prestado inicialmente no Estado do Rio de Janeiro e com seu amadurecimento a nível Nacional. Teve sua origem através de…

DESENVOLVIMENTO....................................................................................................... 8 2.1Apresentação da TI Consultoria ...................................................................................... 8 2.2.Serviços da Empresa ...................................................................................................... 9 2.2.1.Gestão financeira…

Stage-Gate Uma ferramenta flexível para a otimização do portfólio de projetos Sumário Executivo ....................................................................................................................... 2 Problema: Quando um projeto não deve ser executado ................................................................ 32 Base conceitual: Processo estruturado de alocação de recursos .................................................... 42 A ferramenta: Stage-Gate ...................

para atingir o melhor desempenho da empresa. Gestão Estratégica do Portfolio Importante: Avaliação e planejamento do direcionamento do portfolio da instituição. Portfolio: Conjunto de áreas estratégicas das empresas ou instituições. Cada área estratégica é uma combinação de produtos ou serviços alinhados a um segmento de mercado ou publico alvo para a qual instituição decide planejar uma estratégia especifica. Um portfolio sadio e bem equilibrado deve ser construído por um conjunto…

sociedades modernas conseguiriam funcionar sem a divisão do trabalho? Não, pois a divisão do trabalho é necessária para que os produtos e prestações de serviços cheguem até nós, já que a grande maioria dos indivíduos na sociedade moderna não produzem seu próprio alimento, não constrem a sua própria casa e nem produz os bens que utiliza. Os serviços que atualmente existem que garantem a nossa sobrevivencia passam por diversos trabalhadores, conferindo assim dentro das sociedades uma…

VANTAGENS E DESVANTAGENS 12 Introdução O Sr. Fabio Pereira Lacerda, funcionário da Toshiba, nos apresentou um software que é líder do mercado de Gerenciamento de Portfólio de Projetos (PPM). As soluções de PPM fornecem às organizações benefícios comerciais tangíveis e um claro retorno de investimento ao fornecer a elas a capacidade de propor, priorizar, selecionar, planejar, gerenciar e controlar…

diversos títulos existentes no mercado financeiro, ao executivo da empresa também é difícil identificar o mix ideal de linhas de produtos ou serviços, e a quantidade correta de recursos que serão alocados entre as diversas linhas de produtos ou serviços. A solução proposta na área financeira para esse tipo de problema, denominada seleção e análise de portfólio, tinha por premissa básica considerar que o resultado referente à taxa de retorno de investimentos, propiciado por um conjunto…

INTRODUÇÃO O objetivo deste portfólio é mostrar como as disciplinas de Gestão de Pessoas I,Gestão de Pessoas II e Responsabilidade Social e Ambiental, foram necessários para que a empresa CE CELMA conseguisse atingir seus objetivos e se tornasse esta empresa tão bem sucedida no mundo.DESENVOLVIMENTO Com Desenho de cargos, processo de Recrutamento e Seleção, e política de Remuneração e Benefícios, foram essenciais para que a empresa CE CELMApara o sucesso da mesma. Por analisar…

empresa, o estabelecimento dos objetivos dela, o desenvolvimento de um bom portfólio (ou carteira) de negócios e a coordenação de estraatégias funcionais. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO • No nível corporativo, a empresa em primeiro lugar define sua proposta geral e sua missão. • Em seguida, essa missão é transformada em objetivos de apoio detalhados que orientam toda a empresa. • Depois, a administração decide o melhor portfólio de negócios e produtos para a empresa e quanto apoio…

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL DEPARTAMENTO REGIONAL EM SANTA CATARINA DIVISÃO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL SETOR DE EDUCAÇÃO SUPERIOR FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAC CRICIÚMA Edgar Garcia Braga Hugo Dias Pedro Felipe Elias de Souza GERENCIAMENTO DE PROJETOS CRICIÚMA 2013 Indicadores Avaliativos Avaliação Critérios Avaliação conceito Observação Conceitua projeto, programa e portfólio. Síntese Conceitua ciclo…