Gerenciando programas e portfólios em um plano de negócios

Trabalho de Gerenciamento de Programas e Portfólios
Ande Bem
Aline de Oliveira Felipo – [e-mail]
Eduardo França – [e-mail]
Luciano Tulio – [e-mail]
Maurício Vieira – [e-mail]
A ANDEBEM é empresa privada, criada em 10 de agosto de 2013 pelos sócio-fundadores, com o objetivo de ser pioneira no serviço prestado inicialmente no Estado do Rio de Janeiro e com seu amadurecimento a nível
Nacional.
Teve sua origem através de pesquisas de mercado realizadas com consumidores e frequentadores de shoppings centers que demonstraram insatisfação por não conseguirem se localizar e encontrar o que procuravam em um grande centro comercial.
Em setembro de 2014, a empresa iniciou a prestação de serviços no primeiro shopping Center e a receptividade do público foi surpreendente, um grande sucesso. Dessa forma, os sócios passaram a investir fortemente na expansão da empresa com o objetivo de abranger mais cinco shoppings centers no Estado do Rio de Janeiro.
Implantaremos em mais de 5 (cinco) shoppings no Rio de janeiro. Para implantação de cada um deles será um projeto diferente, que serão tratados como um programa.
O objetivo do programa é estabelecer a marca, consolidar o negócio e partir para a expansão do portfólio de serviços e do mercado.
Todos os projetos pertencente a este programa possuem o mesmo objetivo, proporcionar para o usuário do shopping um posicionamento geográfico, auxiliando-o sua locomoção. Ao proprietário do shopping um mapeamento das áreas com maior circulação de pessoas, possibilitando-o a tomada de decisões estratégicas. Cada projeto possui suas particularidades, tais como: mapeamento, equipamentos necessários, equipes para implantação.
Cada shopping tem sua particularidade em relação as instalações, dependendo da área de cobertura, sua arquitetura, possíveis interferências.
O esforço para o desenvolvimento é mínimo logo que a dificuldade maior encontrada foi na