Portfolio Departamentalização

prédio comercial, Sala com dois ambientes. Três linhas telefônicas, dois celulares Nextel coorporativos, um celular da Porto Seguro. Dois desktops instalados, dois notebooks, duas multifuncionais, pacote Office 2012. Organograma e critérios de Departamentalização. Equipe de gestão / operações. Responsáveis – Não atuante na área e na empresa. Funcionário 1 – Atuante na empresa, cuida das funções Administrativas, técnicas, sinistro, TI e comercial. Funcionário 2 – Atuante na empresa,…

PORTFÓLIO 04 QUESTÃO 01 – Leia a frase abaixo e assinale a alternativa correta. Os princípios e convenções contábeis têm como função fundamentar e justificar as ações do profissional contábil e estabelecem diretrizes e as convenções se relacionam aos procedimentos dos princípios contábeis. ( II ) Reconhece que o patrimônio como objeto que pertence a empresa não deve de forma alguma ser confundido com o patrimônio dos sócios; ( I ) Trata que o administrador ou contador devem…

relacionado ao seu ramo de atuação, ou melhor, ao seu “portfólio”. Atualmente a empresa fez duas grandes integrações ao seu negócio, como a Dedic GPTI e a Ability, onde incorporou aos seus serviços outras importantes ferramentas. 2.1.6 ESTÁGIO DA INTRODUÇÃO DE NOVAS TECNOLOGIAS IMPORTANTES PARA A EMPRESA/ORGANIZAÇÃO, INCLUINDO AS DE GESTÃO As tecnologias mais recentes que a empresa está incorporando ao seu portfólio são: o Trade Marketing e o Back Office. O…

representam unidades que desempenham processos de suporte, mas tipicamente de linha, não de assessoria). No que concerne à estrutura do corpo diretivo, é muito usual e desejável (pela correspondência em relação à estratégia) que o critério de departamentalização seja por área de resultado, mas outros podem se aplicar (produto, função, processo, conhecimento, região, temas, segmentos beneficiários e até processos de suporte). No que concerne aos adendos da estrutura diretiva, as unidades…

Prof. Ulysses Januzzi Taguatinga 2012 ARAGÃO, Dulce Ana Soares. A Gestão de Pessoas nas Organizações dentro do Contexto Econômico Atual. 2012. 10 f. Portfólio de Atividade Interdisciplinar Individual do Curso (Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos) – Universidade Norte do Paraná, Taguatinga, 2012. RESUMO Neste trabalho é mostrado a importância da Gestão de Pessoas nas Organizações dentro

gerente funcional 33 61 63 SUMÁRIO 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 2 2.1 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 2.2 3 3.1 3.2 4 4.1 INTRODUÇÃO PROBLEMA PRESSUPOSTOS JUSTIFICATIVAS OBJETIVOS ESTRUTURA DA DISSERTAÇÃO REFERENCIAL TEÓRICO ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Departamentalização Definição de Estrutura Organizacional Estrutura Segundo o PMI (PMBOK) Visão de Loiola e outros (2004) sobre Estrutura Organizacional ESTRUTURA EM EMPRESAS DE ENGENHARIA PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS MODELO DE ANÁLISE PARÂMETROS PARA…

Conceito 37 Estrutura e Operações 41 Conceito de Estrutura Organizacional 41 Modelos de Estrutura Organizacional 41 Departamentalização por produtos/serviços 42 Características 42 Vantagens 42 Desvantagens 42 Departamentalização por Clientes 43 Vantagens 43 Desvantagens 43 Departamentalização geográfica 44 Características 44 Vantagens 44 Desvantagens 44 Departamentalização por Processo 45 Características 45 Vantagens 45 Desvantagens 45 Estrutura Organizacional…

horizontal. A departamentalização é uma característica típica das grandes organizações. Ela é diretamente relacionada com o tamanho da organização e com a complexidade das operações. Quando a organização torna-se grande, todas as atividades não podem ser supervisionadas diretamente pelo proprietário ou diretor, mas por meio de vários executivos responsáveis pelas diferentes fases da atividade ou pelos diferentes aspectos dessa atividade. Segundo Chiavenato (2003, pg. 210) “a…

MUDANÇA DO GRUPO. SERVIÇOS REALIZADOS PELA EMPRESA . MÍNIMO, CONFORME MODELO, NA AUTORIZAÇÃO DEVERÃO SER RELACIONADOS TODOS OS PRODUTOS E/OU A EMPRESA ESCOLHIDA DEVERÁ SER UMA INDÚSTRIA E/OU UMA PRESTADORA DE SERVIÇOS QUE TENHA , EM SEU PORTFÓLIO, NO 2 (DOIS) PRODUTOS E/OU SERVIÇOS QUE SÃO REGULARMENTE FABRICADOS/REALIZADOS POR ELA. A DATA PARA A ENTREGA SERÁ ATÉ O DIA 17/02/2011, 5ª FEIRA, NA SALA DE AULA, E DEVERÁ SER EM 2 (DUAS) VIAS, ONDE UMA FICARÁ EM PODER DO…

definir a estrutura organizacional e funcional da empresa, ou seja, a melhor forma de se dinamizar as relações na empresa e as estratégias a serem tomadas. E a principal forma de garantir que isso ocorra da melhor forma possível é através da departamentalização da agência, devido à quantidade de processos que necessitam de especialização. Porém, os departamentos devem agir de forma conjunta para que cada um alcance seus objetivos da forma mais eficaz. Nos primeiros tempos da agência, é…