Portfolio De Recursos

oferecido o serviço. * Operação do Serviço – o fornecimento do serviço em si * Melhoria de Serviço continuada – Todas as informações geradas na Estratégia do Serviço e tudo o mais que está relacionado ao serviço ficam armazenadas no portfólio de serviços, uma espécie de repositório de informações. Pacotes de desenho do serviço – tem tudo que foi relacionado ao serviço Pode ser tratada como se fosse um projeto È um estágio crítico, pois é nesse estágio que será…

ingressar no mercado de trabalho, foi elaborado um projeto de criação de uma empresa fictícia, onde foi possível visualizar na prática a teoria aprendida em sala de aula, bem como conhecimentos necessários encontrados durante a elaboração deste portfólio. O projeto de criação da empresa agrega-se plenamente os conhecimentos necessários para alcançar objetivos relacionados a administração, onde há uma integração positiva entre o participante, principalmente pela troca de experiências…

expectativas a respeito do comportamento de uns e de outros. — Thomas C. Schelling A estratégia pode ser definida como a determinação das metas e de objetivos básicos a longo prazo de uma empresa bem como da adoção de cursos de ação e a alocação dos recursos necessários à consecução dessas metas. — Alfred D. Chandler, Jr. Este capítulo revê a história do pensamento estratégico a respeito de negócios durante a década de 70. A perspectiva histórica, que é mantida em todo este livro, é…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE DESENVOLVINENTO DO CENTROOESTE CURSO DE TECNOLOGIA EM RADIOLOGIA ALESSANDRA DUARTE NOGUEIRA PORTFÓLIO LUZIÂNIA - GO 2011 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 1.1.Apresentação Pessoal 1.2.Minha Linha do Tempo 1.3.Concepção sobre o portfólio 2.COMO SERÁ O PROCESSO DE CONSTRUÇÃO 2.1.Registro de Aula 14/04/2011 – Metodologia da Ciência 2.2.Registro de Aula 15/04/2011 – Citologia e Histologia 2.3.Registro de Aula 16/04/2011 – Ética em Saúde 2.4.Registro de Aula 17/04/2011…

capacitação na assistência nos diversos cenários do Sus. Descritores: baixo percentual de aplicabilidade após as capacitações Causas: desestimulo do profissional; metodologia inadequada; Pouco incentivo do gestor na educação continuada; Falta de recurso para capacitações. Consequências: Ausência da qualidade na assistência (comprometimento da qualificação assistencial); Insatisfação do usuário; Processos de trabalho inadequado; Insatisfação profissional…

Disciplina GCOP Nome da Disciplina: Gestão por competências Portfólio N° 01 Tema do Portfólio: Descrição de Cargo :: Portifólio 01 OBJETIVO Auxiliar o aluno no gerenciamento da sua carreira profissional. ORIENTAÇÃO Caro aluno, Portfólio deve ser desenvolvido individualmente; Esta atividade é composta por 5 partes: Parte I - refere-se ao seu cargo atual. Parte II - refere-se ao seu cargo em comparação ao requisitado pelo mercado de trabalho. Parte III -…

Estudos e Pesquisa Para facilitar seu estudo, os conteúdos são organizados em unidades, subdivididas em capítulos, de forma didática, objetiva e coerente. Eles serão abordados por meio de textos básicos, com questões para reflexão, entre outros recursos editoriais que visam a tornar sua leitura mais agradável. Ao final, serão indicadas, também, fontes de consulta, para aprofundar os estudos com leituras e pesquisas complementares. A seguir, uma breve descrição dos ícones utilizados…

projetos, oferece uma base à compreensão do gerenciamento de projetos, com dois capítulos. Capítulo 1, Introdução, apresenta uma base e o objetivo da norma. Define em que consiste um projeto e discute o gerenciamento de projetos, programas e portfólios, bem como o papel do gerente. Capítulo 2, Ciclo de vida e organização do projeto, fornece uma visão geral do ciclo de vida do projeto e de sua relação com o ciclo de vida do produto. Descreve as fases e a relação não só entre…

de projeto, suas características e ferramentas utilizadas no processo.O relacionamento entre portfólios, programas e projetos. Os programas são agrupados em um portfólio e englobam subprogramas, projetos ou outros trabalhos que são gerenciados de forma coordenada para apoiar o portfólio. Os projetos individuais que estão dentro ou fora do programa são de qualquer forma considerados parte de um portfólio. Contudo o foco está no cliente, na importância de fazer pesquisas para identificar…

medida que o projeto é planejado e realizado • Balanceamento das restrições conflitantes do projeto que incluem, mas não se limitam a: • Escopo • Qualidade • Cronograma • Orçamento • Recursos • Risco A mudança dos requisitos do projeto pode criar riscos adicionais. 4. Gerenciamento de portfólios Um portfólio refere-se a um conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos, agrupados para facilitar o gerenciamento eficaz desse trabalho a fim de atingir os objetivos de…