Portfolio De Recursos

20/09/2012 Book de Gestão de Projetos Março de 2012 Introdução O objetivo deste material é detalhar a maneira como o Instituto Natura seleciona, prioriza, planeja e gerencia os projetos do seu portfolio. 1 20/09/2012 Introdução A Gestão de Projetos no Instituto Natura envolve 4 áreas principais. • Educação Responsável pela seleção, concepção e implementação de projetos do Instituto Natura • Comunicação Responsável pela comunicação para públicos internos e…

Olá pró, Vou tentar fazer um passo-a-passo básico do que eu fiz no meu portfólio. Lembrando que eu fiz todo o processo no Microsoft PowerPoint 2007, acredito que o 2003 tenha muitas funções que utilizei, mas de qualquer maneira acho que o 2007 oferece mais possibilidades de criação e edição, então, se vocês tiverem como instalá-lo vale muito a pena! 1 - A idéia era fazer uma revista então o primeiro passo foi medir uma revista convencional (VEJA, por exemplo) e modificar o tamanho dos…

Universidade dos Açores Departamento de História, Filosofia e Ciências Socias Bioética – 2011/2012 Portfólio A Eutanásia Eutanásia Humana e Eutanásia Animal A Docente: Magda Costa Carvalho Realizado por: Tiago Miguel Braga Menezes Nº 20102359 Biologia Ponta Delgada, 11 de Janeiro de 2012 Índice Página 1. Eutanásia Humana…………………………………………………… 2 Eutanasia y aborto: atentados contra la dignidad humana…………….. 3 Argentina debate leis sobre eutanasia…………………………………..

...................................... 16 2.9.Composição do Portfólio de TI ..................................................................................... 17 2.10.Gerenciamento do Portfólio de TI na Usina Interlagos............................................. 17 2.11.Avaliação do Portfólio ............................................................................................... 18 2.12.Principais Conquistas com o Portfólio de TI .....................................................

MATRIZ GE/McKINSEY ABORDAGEM MULTIFATOR Professor Wagner Rabello Jr Os objetivos da análise do portfólio de negócios são: Decidir qual unidade de negócios deve receber mais ou menos investimentos; Desenvolver estratégias de crescimento incluindo novos produtos e negócios ao portfólio; Decidir quais negócios ou produtos não deverão permanecer. Professor Wagner Rabello Jr A Matriz GE foi desenvolvida na década de 70 pela General Eletric, com o auxílio de McKinsey and…

duas áreas centrais: os clientes e os concorrentes. Tendo identificado as capacidades da empresa, as oportunidades e ameaças do mercado, os fatores-chave para o sucesso no ramo empresarial em que a empresa opera e o papel do produto ou serviço no portfólio geral da empresa, deve-se estabelecer os objetivos centrais de marketing, que devem ser de curto e longo prazo. Dessa forma a estratégia central da organização traduz-se por uma declaração de como a organização pretende atingir seus…

| - Preste atenção ao digitar as respostas, pois não pode ter reenvio de portfólio; | | - Cada portfólio só será aceito e avaliado se for correspondente às aulas do portfólio enviado (ex: se no | |portfólio da aula 03 e 04 enviar as respostas da aula 05 e 06, ficará com zero), pois para cada portfólio será lançada uma nota | |correspondente.

1: GESTÃO DO PORTFÓLIO 1) CASTRO, Henrique Gonçalves de; CARVALHO, Marly Monteiro de Carvalho. Gerenciamento do portfolio de projetos: um estudo exploratório. Gestão & Produção, São Carlos, v. 17, n. 2, p. 283-296, 2010. O campo de gestão de portfolio tem origem na década de 50, com o desenvolvimento da base para a teoria moderna de portfolio, no âmbito de negócios. Nas décadas de 80 e 90, estabeleceram-se as bases para o gerenciamento do portfolio de projetos (Project Portfolio…

Restituigao a Socio O registro de uma redugao de capital para restituicao a socios é feito seguindo o procedimento: 25g Patrimonio Liquido1 0[Reducao de Capital] Para Restituicao a Socios Q Reducao de Capital Para Restituicao Q Destinacao de Recursos 1. de data nao anterior a 30 dias da data do ato societario. Redugao cle Capital por Cisao de Receptora Ver Reorganizagao Societéria. Reorganizagao Societaria de lnvestidor Nao-residente Qualquer tipo de reorganizacao societaria de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 8 2 A AVALIAÇÃO NA EDUCAÇÃO INFANTIL 10 3 O PORTFÓLIO COMO MÉTODO AVALIATIVO. 19 4 CATEGORIAS DE ANÁLISE 26 4.1 FINALIDADE DO INSTRUMENTO AVALIATIVO 29 4.2 PORTFÓLIO E A APRENDIZAGEM 32 4.3 PERCEPÇÃO DO USO DO INSTRUMENTO. 34 4.4 ELABORAÇÃO DO CONCEITO. 36 CONSIDERAÇÕES FINAIS 38 REFERÊNCIA 40 APÊNDICES 43 1 INTRODUÇÃO A temática avaliação é alvo constante de pesquisas tanto no meio científico como no escolar, devido a…