Portfolio De Gestão De Projeto

Escritório de Projetos Apresentação q Nome q Área de atuação q Experiência com Escritório de Gerenciamento de Projetos José Antonio de Queiroz, PMP FORMAÇÃO ACADÊMICA GRADUAÇÃO: Ciência da Computação – UNICEUB 1992 ESPECIALIZAÇÃO: Especialização em Gestão de Projetos – FGV - 2005 CERTIFICAÇÕES PMP - Project Management Professional CONHECIMENTOS 13 anos – Tecnologia da Informação (Gestão, Análise e Programação) 4 anos – Analista de Negócios 11 anos - Gestão de…

Benefícios | |Portfólio N° 02 |Relatório de Pesquisa e Proposta de Melhoria Salarial | Portfólio OBJETIVO |O aluno deverá elaborar uma proposta de melhoria salarial para a empresa pesquisada no Projeto Integrador – Banca 1 – Base: diagnóstico da pesquisa salarial.| ORIENTAÇÃO |…

a importância do Clima e Cultura Organizacional para Gestão de Pessoas? Um dos desafios na gestão de pessoas é manter um ambiente de trabalho prazeroso, que permita o crescimento organizacional e o desenvolvimento do potencial intelectual das pessoas. A pesquisa de clima organizacional torna-se então indispensável como processo de avaliação da satisfação e bem estar dos funcionários, quando a empresa tem objetivo de alcançar o sucesso na Gestão de Pessoas. A importância da cultura…

Governança em Tecnologia da Informação Profa. Luciana Salgado 2 Roteiro da Aula  Datas Relevantes  Entrega de Valor Gestão do Portfólio Operações de Serviços de TI Modelo ITIL  Vista de Prova  Trabalho © Luciana Salgado 11/14/2014 3 Datas relevantes  Entrega do Trabalho: até o dia 21/11  Prova 2: 28/11/2014  VR e Divulgação dos Resultados: 05/12  VS: 12/12/2014 © Luciana Salgado 11/14/2014 4 Plano de Aulas  14/11 – aula + vista de prova + orientação para o…

Petrobrás. Quanto à Disseminação e Alinhamento dos Princípios de Governança Corporativa nas Atividades de Projetos. Autores: Roberto Carneiro da Silva, Washington Luiz Conrado Mendes, Domingos Senra Antelo, Laelson Aparecido Martins, Marcelo da Costa Cano Orientador: Roque Rabechini Especialista: Ivete Rodrigues 8h30 as 9h30 9h30 as 10h30 RJ 14 – Otimização da Gestão de Compras para Múltiplos Projetos na Petrobras – Estudo de Caso. Autores: Bruno Vinicius Toscano, Daniel Irigon de…

(/blogpb/categ ories/list ings/estr ategia#b log) (/blogpb/categ ories/list ings/proj etos#blo g) (/blogpb/categ ories/list ings/pes soas#bl og) Estratégia Projetos Pessoas (/blogpb/categ ories/list ings/con hecimen tos#blog ) (/blogpb/categ ories/list ings/pra tica#blo g) (/blogpb/categ ories/list ings/dica s#blog) Práticas (/blog- Dicas (/blogpb/categ ories/list ings/carr eira#blo g) (/blogpb/categ ories/list ings/pb# blog) Carreira pb/categor PB (/blog- (/blog-…

té i Estratégico Que gerencia Que gerencia.... Governança Gestão Que controla e •Atividades •Ativos melhora.... Administração •Procedimentos •Processos •Políticas •Normas •Negócio Tipos de Governança? Goveernança de V Valor Governança Corporativa ç p Governança de TI Governança de Segurança da Informação G Governança da Informação d I f ã Governança de Outsourcing Governança de Projetos Governança SOA Cenário de Motivação para…

Escritório de Gerenciamento de Projetos SUMÁRIO SUMÁRIO ABERTURA .................................................................................................................................. 9 APRESENTAÇÃO .......................................................................................................................................................................... 9 OBJETIVO E CONTEÚDO ..............................................................................................

MBA em Gestão de Projetos MBA EM GESTÃO DE PROJETOS Turma 2013-1 Aulas ao vivo: Quarta-feira Legenda: Aulas ao vivo Avaliações Desafio Profissional Feriados Importantes INFORMAÇÕES GERAIS IMPORTANTES 1- Os temas e Professores específicos de cada aula estão disponíveis no cronograma de aulas. 2- É de suma importância que os alunos leiam atentamente os documentos disponíveis no Ambiente Virtual de Aprendizagem. 3- Este calendário está sujeito a alterações ao longo do curso.

MBA em Gestão de Projetos Pós-graduação 2014 Módulo A: Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio Gestão de Riscos Gestão de Processos e Qualidade Valter Castelhano de Oliveira Desafio Profissional 1. Enunciado O Desafio Profissional (DP) tem por objetivo apresentar ao aluno uma atividade prática que promova a integração entre as três disciplinas do módulo, possibilitando a aplicação dos conceitos e experiências abordados durante